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烟花行业销售策略

第一篇:烟花行业销售策略烟花销售的一些策略:1、15岁以下,基本只会买些小烟花,这些顾客可以加以忽略,通常的策略是问他去别人家买多少钱,就多少钱给他。2、15-22岁男顾客,很少,基本是些学生,倾向于三角炮、火箭、顿炮、刺激性比较大的烟花,策略是关注于“安全性能”,价格方面可以放宽,这类顾客甚少关注价格。3、23-32岁的男顾客,单人来。这类客户,通常会比较爽快,先别急于报价,问拉下家常,获得的信息量越大,对你的销售成交机会就越大,可以问,购买的用途、需求量,需求的种类、质量要求等等。然后再切入报价。4、32岁-45岁男顾客,跟以上销售方式基本相同,但切记,32岁以上顾客,通常对价格比较敏感,更不能盲目报价,更多的是让利的方式,成交第一个产品,然后,推荐其他产品再盈利。这类人,对时间会比较敏感,你拖得时间越长,对你销售越有利。5、45岁以上,对时间不敏感、对价格非常敏感。不建议长时间推销,往往喝了你一壶茶,却只买了1Q纸炮里。做客居多,可以直接切入价格。说些客套话,今年什么都涨价啊,其他家涨得比我们店要厉害,刁坊那边的新灯的都来我们这边买。等等等等。6、青年男女一起来,重点讲质量、安全性。并且只对女性顾客讲,因为,往往女性顾客对这些名词比较敏感,并且,女性顾客经常有购买的决策权。至于价格,可以有伸展。7、往往会有带小孩来买的顾客,这些顾客,不论男女,都只是买些小烟花,适当介绍安全性即可,建议拿袋子一件一件的往里装,直到顾客喊停,不需要询问,这个买几件?那个几件?就介绍这个好,安全,直接装进去。这类客户很容易成交,对价格也不敏感。8、开车过来买的,下来一车的人。这类顾客很可能是VIP,建议,喝茶,发烟,闲聊招呼。然后推荐小型的烟花、但货又不多的,价格切记要让利。比如,推荐1.2寸16发的,成本9块,就可以喊10块钱,但货不多。对方很可能会问:3寸25发的多少钱?你不要直接可以问他,他了解的是多少钱?他不告诉你,你就说,别人报单个给你优惠,但其他价格会算贵,所以,单问了一个价格并不代表什么。这批人,要看准哪个是领头人,一般是车主,或者岁数比较大的,对其推销。9、开车,单人来的。基本会对价格没那么敏感。所以,这类顾客容易成交,因为停车要费神,并且绕来绕去,油钱还省不了。所以,只要价格普通,都会购买,重点是推荐漂亮、质量好的烟花。10、还有一类人,穿着寒酸,却告诉你说购买量很大的,通常情况下,是来用假钱的。记住:销售在于诚心,你对客户越诚心,越容易跟对方沟通,了解对方越多,就越容易达成成交率。转发自第二篇:淡季销售策略论专卖店自身淡季销售几点建议___________________杭州之行后感马上进入7月,红木家具市场步入传统的营销淡季,四家卖场(专卖店)的销售额与去年同期相比,下降了30%左右。销售旺季,那种不停地订货、调货、卖货的景象没有了,代之而来的是门庭冷落车马稀。卖场的老总和导购员不免会有一种失落感,亏损的压力每日俱增。以点击面,我们事业部其他的专卖店的业绩亦是如此;“怎样才能让淡季变得旺一些,怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础,”是经销商和我们当下应该关注的问题。在这次杭州之行让我感触很深,特列一下几点看法主要存在问题1、场地的布置拥挤,无任何的附属环境对产品进行衬托或是对重要推荐产品的显眼摆放2、促销方式老套,让利的幅度给了客户一个怀疑的理由3、销售人员的素质完全等同于超市人员4、销售技巧(无),思想麻木一、当前重心是取势前人说过,“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,家具卖场,要想在销售淡季提升业绩,必须改变经营观念,树立销售无淡季的思想,从转变销售方式开始。1、淡季营销怎么做?“旺季取利、淡季取势”,这是淡季营销的核心思想。“取利”就是要夺取最大销量,“取势”则是要获取制高点,争取长期的战略优势。家具淡季营销首要目标是,在销售淡季取得成本与收益的平衡。其次,是充分利用淡季市场的空间与时间调整销售的产品、广告宣传、销售管理、客户维护、品牌推广、清理积压库存、员工培训、旺季销售准备。2、淡季转化销售方式。提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。撇开事业部竞争不谈,淡季营销方式的转变体现在五个方面:一是把产品透明化销售,突出产品的形象;二是把产品科学化销售,突出产品的附加值;三是把产品生动化销售,突出产品的使用性能;四是把产品情感化销售,突出人文关怀的作用;3、淡季营销的误区和策略:①员工管理:A、大幅裁员,以降低成本。B、给员工放假。这会导致优秀员工流失,无法拥有忠诚、凝聚力强的营销团队。C、松散式管理,许多人认为淡季采用松散式管理,可能会更人性化,其实松散式管理员工人心焕散,影响企业的管理效力1.制定淡季销售考核目标。2.积极开展客户回访,让员工有事可做(建立考评机制给予奖励)。3.开展岗位技能竞赛
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