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烟草竞聘稿-物流中心.docx

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烟草竞聘稿-物流中心

第一篇:烟草竞聘稿-物流中心竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够参加这次的竞聘演讲,首先感谢领导和在座各位对我的支持与帮助(鞠躬)。我叫,岁,中共党员,先后获得物流师、兼职内训师、网络工程师等高级职称。年的工作经历,让我深知,在烟草工作,只要有“一份耕耘”,就会有“一份收获”。(获得的荣誉罗列)这些都是领导、同事们对我为人和工作上的认可和鼓励。今天,我站在了这个演讲台上,怀着满腔热情、诚恳地接受大家的评判。我竞聘的岗位是物流配送中心综合管理部部长,如果有机会担此大任,我将在科室主任的带领下,做好以下几个方面的工作:一是围绕市公司制定的二级安全标准化达标工作方案,建立健全安全生产相关岗位、环节的工作内容和标准,按照指导不走样、外包不甩手、监管不缺位、失职不放过的“四不”要求,认真把握好“安全规范、业务指导、监督管理、后勤保障”16字职责定位,加强对业务外包安全规范的日常督促监管。二是充分发挥兼职内训师的作用,开展物流班组建设,积极打造学习型物流团队,使物流人员岗位学习与提高其自身素质和业务实战能力相结合、与物流实际工作的需要相结合、与服务品牌建设相结合,学以致用,提高学习的实践能力。三是要紧紧围绕现代物流建设服务、成本、效率、安全、技术“五大”核心要素,开展《提高卷烟配送服务质量》和《降低卧式分拣机气缸损耗》的对标课题研究,积极寻找解决实际工作中遇到问题的路径与方法,促进物流运营水平的全面提升。最后,我想说的是,我不会以一时之得意,自夸其能,也不会以一时之失意,自坠其志。我会始终保持自己诚实、踏实、求实的个性,勤勤恳恳、认认真真做好工作,为烟草的蓬勃发展贡献自己的微薄之力。谢谢大家!第二篇:烟草竞聘稿-物流中心竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢大家对我的关心、指导和帮助,让我有机会站在这里,让在座的各位对我有更一步的认识。我叫,现年岁,中共党员,学历,年参加工作,通过了职业职称鉴定和职业技能鉴定。年开始,我在物流中心先后从事了配送员、收款员、分拣车间管理员、信息管理员的工作。无论是直接面对我们的广大零售客户,还是从事卷烟分拣管理、信息管理以及贯标对标等工作,都大大锻炼和提高了我的组织协调能力、应变能力和换位思考能力。2007年到2010年,在分拣车间管理员岗位上,我参与并见证了卷烟分拣车间的组建、运行与发展,并且通过不断学习,全面掌握了仓储分拣工作涉及的各项信息技术与工作流程。我对烟草充满深厚的感情,期盼能为仓储分拣工作奉献自己的力量。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:第一、摆正位置,团结协作。尽快进入角色,找准定位,当好配角,凝心聚力,全力做好仓储分拣工作。第二、认真履行岗位职责、竭力提升管理水平。将贯标对标融入现有的仓储分拣管理,进一步细化各岗位的责任分工、各流程环节的工作要求,实现工作标准化、考核常态化和成效持久化,促进仓储分拣管理水平的进一步有效提升。第三、按照“精管理、控成本”的要求,突出“降本增效”的物流管理主线,在日常管理上突显长效化、人性化,在基础管理上实现精细化,不断提升仓储分拣作业水平,实现仓储分拣工作的新突破。最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是“两个感恩”。感谢党组给我们提供的展示自我的平台;感谢同事们对我一如既往的支持和鼓励。第二是“三个祝福”。祝福参加竞聘的同事们都能够心想事成;祝福我们烟草在市局党组的领导下走向一个又一个的辉煌;祝福我们烟草人的生活更加幸福、更加美好。谢谢大家!第三篇:烟草物流中心工作报告讲话流程驱动成本控制创新管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标—2005年工作总结暨2006年工作安排同志们:新年伊始,万象更新,2006年的物流工作会议今天召开了,这次会议的主要任务是回顾总结2005年及物流中心成立近三年来的工作,明确今后一个时期的发展目标,安排部署2006年的任务,动员全市物流员工振奋工作精神,强化发展观念,抢抓发展机遇,创新发展思路,增添发展斗志,乘势而上,奋发有为,努力推进我市物流发展由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标,下面我向大会报告工作:一、坚定信心,群策群力,锐意进取,2005年物流改革与发展成绩斐然过去的一年是烟草物流改革发展的一年、收获进取的一年。一年中,我们在市局(公司)的正确领导下,在市级各部门和各县区营销部的支持配合下,全体物流员工群策群力、创新发展,以“三集中”改革试点为契机,以“保持共产党员先进性”教育活动为动力,以“两个维护”行业价值观为准则,以昂扬的斗志和超常规的工作精神为支撑,顺利完成了年初目标任务,各项工作整体推进、有条不紊,安全生产态势良好,为烟草物流的长足发展夯实了基础。(一)创新了配送模式,配送工作成效明显。去年是我市“三集中”改革的试点年。我们紧紧围绕“
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