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煤矿党校行政工作报告

第一篇：煤矿党校行政工作报告度危求进谋发展凝心聚力谱新篇------郭玉福在党校六届六次教职工暨工会会员大会上的报告(讨论稿)2015年3月16日同志们：经学校研究，报集团公司工会批准，今天我们召开党校六届六次教职工暨工会会员大会。这次会议的主要任务是：认真、客观总结2014年的各项工作，科学分析当前的严峻形势，安排部署2015年的工作任务，动员全体教职工进一步解放思想、转变观念、凝心聚力、度危求进，做好集团公司的人力支撑和智力服务，努力实现学校的平稳发展。下面我代表学校做行政工作报告，请予以审议。一、2014年学校的主要工作2014年以来，面对持续恶化的煤炭市场形势，学校在集团公司党委和集团公司的坚强领导下，全校教职工坚持以“创新发展、转型提效”为主题，以开展“治亏创效”行动为抓手，群策群力、创新举措，危中求机、奋力拼搏，全面实现了年初确定的“13207”工作目标，总体保持了较为平稳的发展态势，具体表现为以下七个方面：（一）教育资源配置得到优化1、通过整合教育资源，打通了中高等职业教育，实现了新矿职大专科成人教育自主招生，丰富了学校的生源渠道，为学员的学历提升需求增加了选择项。2、通过调配三校的设备资源，成功开展了集团公司ERP培训项目，在为学校带来经济效益的同时，顺利完成了集团公司副处级干部德廉知识（党校考点）的集中测试任务，为学校带来了良好的社会效益。3、共同完成了区队长综合素质提升培训、优秀班组长培训、高技能人才培训等培训班次，集约办学优势开始显现，教育效能最大化逐渐彰显。（二）教育培训规模保持稳定1、按照集团公司统一部署，在人力资源部、组织部、经营管理部、环保部、机电部等有关部室及单位支持下，学校教育培训工作注重丰富培训形式、突出培训重点、增强培训效果，努力实现教育培训工作数量与质量、规模与效益相统一。全年举办各类培训共45期，涉及党员素质提升、支部书记认证、党员发展对象、计划生育知识培训、工商管理、非煤班组长安全培训、ERP系统上线、会计人员继续教育、节能环保等方面，累计培训人数4584人次。2、坚持“教考分离”原则，着力改善教学结构，推广实景教学，加强培训品牌建设。2014年，创建校级培训品牌4个、精品课程9门，各主体班次到课率达到94.7%，学员评教优良率达到86%以上，各类培训考试合格率达到98%以上，培训教案优良率和课件制作优良率均超过80%，单位满意率上升到89%以上，培训质量明显提高。（三）培训模式有所创新突破一是依托中煤协会远程教育网络系统，举办了4期工商管理及非煤班组长培训，共计369人次，逐步将煤炭远教网培训打造成为集团公司经营管理人员强素质、提水平的新渠道。二是自主开发并在部分培训班次中成功运用“新矿职大在线学习与考试管理系统”，提高了工作效率及学校的信息化管理水平，为2015年的推广使用积累了经验。三是将“项目制管理”引入节能环保培训等培训班，提升了管理绩效和服务水平。四是成立了网络教育培训考试中心，探索打造成学校新的利润增长点，以实际行动践行集团公司“创新发展、转型提效”的工作主题。（四）注重加强教师队伍建设1、制定了新矿职大专兼职教师管理办法，选拔聘用了首批54名以矿处级领导、专业技术骨干、专家学者为主的兼职讲师，有效地缓解了专职教师知识结构不合理的现状。2、成功组织了新矿职大整合以来首届“课件制作”、“授课业务比赛”、活动，营造了“学练提争”的良好氛围，搭建了教师之间的教学交流平台，促进了教师业务水平提高。3、聘请了国内知名培训师进行了培训师的培训，开拓了视野，接受了先进的教学理念，加快了教师授课观念的转变及专业素质的成长。（五）坚持推进以教研促教学一是围绕培训需求，在党支部书记和党员素质提升及党员发展对象培训班次中，积极开发新教学课题，融入当下时政及集团公司会议精神，使培训内容与时俱进，培训质量明显提升。二是按照集团公司党委统一部署，精心开展专题研究，组织了以校长为首的宣讲小组，赴华丰、翟镇、盛泉、华恒、矿管集团、职工体质监测中心等单位开展以“四新”为主题的形势任务教育实践活动，受到了集团公司领导及宣讲单位的一致好评。三是上报集团公司党建宣传思想理论研究立项和商业模式创新立项课题报告等3项课题；在上级报刊发表文章14篇；获奖成果8项；《新汶矿工报》刊登文章14篇。（六）治亏创效行动进展顺利一是协助莱芜校区、技校进行了机构设臵和人事制度改革，设臵了四部一室，中层职位减为18个以内。二是制定实施了《全面预算管理办法》、《费用报销管理办法》、《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》等规章制度，规范了学校各项经营管理行为，有效控制了各类风险的发生。三是落实治亏创效责任书，超额完成集团公司下达的压减指标，党校压减117万元，有效的缓解了经营压力。（七）统筹兼顾，各项工作齐头