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煤质管理办法（共五则范文）

第一篇：煤质管理办法XX矿煤质管理办法为认真贯彻执行公司煤质管理有关规定，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”原则，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，结合我矿实际，特制订本办法。一、组织机构（一）成立煤质管理领导小组组长：XXXXXX副组长：XXXXXXXXXＸＸＸＸＸＸ成员由各队队长组成下设办公室，办公室主任：ＸＸＸ（兼），办公室值班人员由安检队值班干部兼职，煤质管理举报电话：ＸＸＸＸＸ。（二）设立煤质监督检查机构1.矿长为煤炭生产质量管理第一责任者，全面负责煤质管理工作。2.生产矿长负责组织协调解决生产过程中存在的煤质煤质问题，安全矿长负责煤质管理办法的组织实施和考核工作。3.总工程师从设计上加强技术管理工作，并根据公司下达的煤质指标进行煤质预测预报工作。4.其他矿领导按照煤质职责分管范围开展管理工作。5.调度室负责原煤生产管理工作，安检队负责日常煤质监督检查工作。6.各采、掘队、维修队队长是煤质管理第一责任人，对本单位煤质管理负直接责任。二、煤质管理及奖惩办法第一条杜绝采掘工作面、维修点冒漏顶现象，采煤工作面必须严格执行作业规程，严禁随意采动顶、底板岩层，掘进工作面出现地质构时，严格执行“分掘分运”制度，否则，视情节严重程度对责任单位每罚款1000—5000元。第二条当采掘工作面出现地质构造影响煤质时，各队要及时确定煤质措施。技术组、调度室要制定煤质管理办法，否则对责任单位负责人罚款500—1000元。第三条巷道维修点要按照矿安排的统一时间（时间另定）进行排矸，私自将矸（碴）上运输系统进煤仓排完的，由调度室、安检队根据维修进度和现场实际对矸（碴）进行计量核算，对责任单位责任人罚款500元/吨。第四条主运输巷的维修点要设置挡矸装置（皮带巷要使用木马），防止矸石掉落皮带、溜子而影响煤质，对未设置挡矸装置的，每次罚款500元。第五条轨道和其它直接装矿车的维修点，要分装分运，不得煤矸混运，否则每次罚款500元；对恶意以矸覆煤和以煤覆矸的，每次罚款2000元。第六条皮带、溜子司机在运输中发现影响煤质的杂物时，要及时捡出来，分类码放，每班由瓦检员检查，机头无拣出的杂物时，每次罚款50元；当发现违反矿煤质管理规定的行为时，要及时制止，并向煤质管理办公室汇报，否则每次罚款200元。第七条运输队要严格按照矿规定进行翻运，发现问题，及时汇报。对私自将矸（渣）翻到煤山上的每车罚款1000元。第八条煤场管理由调度室每天要做好煤质取样化验的陪检工作，对出现重复取样和取样错误的，每次罚款500元，出现无人陪检的每次罚款200元。第九条严格执行煤场24小时捡矸制度，否则对责任单位罚款2000元。第十条实行井下拣渣计量制度。即：1.每个转载点的溜子机头以四节槽子为计量单位，高度不低于0.5M，宽度不低于0.5M，靠溜子里帮码放整齐；2.皮带机头以两节编管长度为计量单位，高度不低于0.5M，宽度不低于0.5M，否则，对责任单位分别罚款500元、1000元。第十一条煤质考核指标为40%，每超过一个百分点，扣除煤质管理相关管理人员、瓦检员当月工资总额的10元，每降低一个百分点，给予相应奖励。三、附则1.各责任单位要认真组织学习煤质管理办法，在执行本办法中要明确责任，落实到人。2.本办法至下文之日起执行，矿原相关煤质管理文件同时废止，解释权归ＸＸ矿。第二篇：煤质管理办法翟煤发字〔2012〕29号翟镇煤矿煤质管理办法为确保煤炭产品质量，强化生产环节质量过程控制，增强职工质量意识，提高商品煤煤质和企业经济效益，结合我矿实际，制定本办法。一、组织机构为建立健全煤质监督检查和煤质管理实施体系，矿成立煤质管理领导小组，由矿长、党委书记任组长，生产矿长、经营矿长、总工程师、回采矿长、掘进矿长任副组长，回采副总、掘进副总、调度室、生产技术部、地质保障部、机电运输部、经营管理部、煤炭营销部、洗选厂、煤炭发运工区、运转工区负责人为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在煤炭营销部，煤炭营销部主任兼办公室主任。二、相关职责（一）矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责全矿煤质管理工作。（二）生产矿长协助矿长负责原煤生产过程的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题。（三）经营矿长负责煤炭加工、销售过程煤质管理工作。（四）总工程师负责煤炭生产过程的技术管理工作，组织制定提高煤质的技术措施，重点从生产源头、系统优化等方面组织实施有利于提高煤质的技术、管理创新及小改小革。（五）回采、掘进副矿长协助生产矿长负责本专业原煤生产过程的煤质管理工作。（六）回采、掘进副总协助总工程师负责本专业煤质管理工作，在规程、措施中重点明确提高煤质的措施，并对本专业煤炭生产过程进行检查和控制。回采副总负责将超灰扣产量或