煤矿矿长述职报告精编.docx

煤矿矿长述职报告

第一篇：煤矿矿长述职报告述职情况报告2016年，在两级公司党政的正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全统领生产经营工作”理念，围绕矿安全、生产和经营管理工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极地贡献。一、岗位分工作为矿长，我主抓矿行政全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水、经营管理以及员工生活提高等事务。二、岗位职责（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、经营、技术、行政管理工作的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。（二）不断深化企业内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。（三）不断改进管理，实现由粗放经营向集约经营的转变，以经济效益为中心，搞好系统性管理工作。（四）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保国有资产的保值和增值，确保企业的持续、稳定发展后劲。（五）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。（六）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。（七）组织研究确定行政业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任。要支持和维护党委的政治核心地位，发挥党政班子的整体作用。（八）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；制定有利于人力资源开发的薪酬分配机制，激发职工的内在动力。（九）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署行政工作的综合性文件。（十）支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，执行职工代表大会依法作出的决定，自觉接受财务、审计、人事、监察等上级机关的监督检查，严格执行上级的各项制度和规定。（十一）完成领导交办的其他工作。三、各项任务指标完成情况（一）安全：到年底实现安全生产自然年。（二）产量：1-10月份实际完成25.03计划完成30万吨。（三）煤质：1-10月份沫煤发热量实际完成4071大卡/千克，全年沫煤发热量预计完成4100大卡/千克。（四）开掘进尺：1-10月份实际完成进尺1933.9米，其中掘进进尺1667.4米，开拓进尺266.5米。（五）单位综合成本：1-10月份实际完成243.47元/吨，全年预计230.23元/吨。（六）利润：1-10月份实际完成-1254.03万元，全年利润预计-1000四、思想工作情况作为矿井的主要负责人，按照先学一步，多学一点、学深一点的要求，一年来，我以“三严三实”专题活动为契机，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、省委、省国资委和两级公司文件精神，自觉遵守领导干部理论中心组学习制度，做到了按时完成学习任务，积极撰写心得体会和进行整改落实，以满腔的热情和昂扬的斗志，积极投身到安全生产和经营管理之中。通过三严三实活动的洗礼，使自己牢固树立了正确的人生观、价值观和政绩观，理想信念更加坚定，作风建设明显改变，整改落实效果显著，形成了凝心聚力、迎难而上、共克时艰、共谋发展的强大合力，夯实了矿井发展基础。在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平系列重要讲话精神、十八届五中全会精神、把纪律和规矩挺在前面等相关资料，进一步提高了对“三严三实”教育活动意义的认识。五、加强安全管理，实现安全生产。（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强区科、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、辅助运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位根据国家方针政策、法律法规和两级公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，