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煤质管理工作汇报(改)

第一篇：煤质管理工作汇报(改)中煤三十处察哈素项目部煤质管理分析报告编制单位：中煤三建三十处察哈素项目部编制时间：目录一、学习教育...................................................................................................................1二、制度建设及责任分工...............................................................................................1三、现场管理...................................................................................................................2四、内部考核细则...........................................................................................................3五、整改措施...................................................................................................................6六、分析报告...................................................................................................................62015年5月根据国电建投内蒙古能源有限公司察哈素煤矿煤质管理工作的整体部署，结合我单位煤质管理工作的实际情况，在建设单位以及项目部领导班子的正确领导积极协作配合下，严格贯彻执行矿煤质管理有关规定，严管理，抓落实，切实做到了管理到位，责任到人，确保了煤质管理工作落到实处，具体情况介绍如下：一、学习教育充分利用周一、五职工安全教育学习日活动，组织职工认真学习矿、队有关规定及煤质管理措施，并学习有关煤质市场形式任务教育材料，教育引导职工树立品牌、质量、信誉观念，使职工从思想上认识到煤质工作的重要性。二、制度建设及责任分工（一）成立煤质管理领导小组组长：王平俊副组长：王胜利、吴广绿成员：周贻芳、许兴云、田鹏、张吉泉、周军、朱巨龙、李波、柳良峰。（二）领导小组责任1.组长为煤质管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。2.副组长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对综掘队的考核工作，对产品质量负直接责任。负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施。/3.组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对综掘队的煤质考核指标。4.明确规定各部门对煤质管理的责任；5.结合矿实际制定煤质管理办法，明确各部门职责和奖惩措施。6.对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的部门或个人进行处罚。（三）职能部门的职责与权限1.在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。2.负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。3.参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。4.负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。5.参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。三、现场管理1.施工中破底时出现的矸石必须及时挑出，集中堆放，按规定要求排矸。2.工作面100m范围内不存留杂物。3.综掘机司机做到开机开水，停机停水，并把水量控制适中。4.工作面遇地质构造影响煤质应及时向相关部门汇报且制定煤质保证措施。/5.掘进工作面漏顶矸石必须单独处理，严格执行“分时运输，运矸不上煤，运煤不出矸”的制度。6.工作面面出现长3m、深150mm以上积水，应及时排水。7.严禁水泥袋、砖头、废旧物料等杂物进入运输系统或煤流中。8.掘进工作面浮煤厚度超过50mm时，应及时清理。9.掘进期间，严格按顶板管理措施施工，以防冒顶漏矸。10.各转载点洒水装置保持完好，严禁常流水影响煤质。11.施工中严把联网质量，防止因联