物业公司员工定岗定编的数量标准.docx

物业公司员工定岗定编的数量标准

第一篇：物业公司员工定岗定编的数量标准物业公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10-20万平方米，设一正一副，25万平方米以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人：社区文化设1人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。4、保洁员：每120户设1人。5、保安员：每120户设1人。6、车管员：根据道口和岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设1人，一日3班。二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7.5-7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1人，每增加5万平方米设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。2、机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。3、保洁绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90-100户配置1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。4、保安人员：每40户配置1人或建筑面积3000平方米左右配1人。5、车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班1人，一日3人。三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15-20人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据需要设置。2、机电人员：高层写字楼增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多，一般每1万平方米配4-5人。3、卫生、绿化人员：建筑面积每2500平方米配1人。4、保安人员：建筑面积每2000平方米左右设置1人。四、其他类型的物业如商业、综合型楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定2013年1月10日星期四择录于网页第二篇：物业服务公司员工定岗定编的数量标准物业服务测算标准物业服务公司员工定岗定编的数量标准物业服务公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配*人，高层大楼配*人，不足建筑面积10万平方米的不少于*人。一、多层住宅物业服务人员的定岗定编标准多层住宅物业服务人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置*人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：服务管理人员：1、经理，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万及以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；2、3、4、财务相对独立，一般设出纳一人，人事但可以兼职；客户助理每200-300设1人；客服主管1人（8万平以上）前台接待员500户设置一人，兼职其社区文化、资料员、仓库管理员技术人员：5、维修员：建筑面积每2万平方米设置1人。维修主管1人（小区业主在800户以上）。6、绿化员：绿化面积每8000平方米左右设1人。物业服务测算标准7、保洁员：占地面积每6000-10000平设1人（每140户设1人）。公共场所或底商所另行计算但可适当调整人员。8、9、秩序维护员：占地面积每一万平设2人（每120户设1人）。门岗：根据道口或岗亭设置，人车混行每班设2人，人车分流每班设置1人，一日3班。10、中控室监控人员：10万平以上（含10万平），低于20万平设置1人，一日3班。二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配*人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：管理人员：1、经理，建筑面积小于5万平方米设经理1名，每增加5万平方米增设副经理1名；助理每350户设