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物业公司管理人员工作计划范文[共五篇] 第一篇:物业公司管理人员工作计划范文物业公司管理人员工作计划范文明确工作目标,做好工作计划,新一年的工作进展才会事半功倍呀!下面是东星资源网小编为大家整理的物业公司管理人员工作计划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。物业公司管理人员工作计划一作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划:一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展;2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》;3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是XX年工作计划中的重中之重;4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象;5、回顾三个小区从去年x月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。二、xx华庭项目1、全力抓好xx幢物业移交工作,确保业主满意;2、督促管理处及时做好xx幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在xx日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从xx日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作;3、继续跟进xx幢绿化种植工作;4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作;5、督促工程部做好xx幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等;6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行;7、拟定“xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建“市优”工作打好基础。三、xx居项目1、对第x期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作;2、加强第x期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常;3、与财务协调,及时做好坏帐处理;4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行;5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容;6、督促完善该项目小区商铺的资料管理;7、督促做好第x期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好;8、督促做好第x期共x幢对讲机故障检修。四、xx项目1、督促整理好第xx幢(共xx户,已收楼xx户)房屋档案资料;2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作;3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽;4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等;5、督促做好xx幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善;6、跟进做好小区健身器材的安装;7、督促做好各种费用的追收;8、跟进第x幢破裂玻璃门扇的安装;9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树x棵,应该更换)。五、其它事项1、xx“士多”招商登记等工作配合;2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作;3、协调相关部门完成好各项工作任务。物业公司管理人员工作计划二不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下企业工作计划:一、配合小区燃气安装燃气是安装小区的头等大事,小区申请接入燃气自xx年以来,一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下,燃气公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。在新的一年里,我管理处将依据xx山庄业主委员会xx字第xxx号工作联系函指示,对管道燃气安装一事依法依规协助处理。二、设法解决通讯问题因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱,不少业户多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理处将加强联系沟通,及时尽早解决问题。三、小区路灯亮化问题目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复,在20xx年x月xx日与业主的座谈会上业户提出的亮化改造管理处会分步细化计划落实。四、小

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