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物业工程个人总结（精选合集）

第一篇：物业工程个人总结工程部年终总结2013年，也是本人在公司工程部工作的第一年，在这年的时间里，在公司领导及项目领导的指导下，是我的工作有了不断的进展和领导的信任。现我将2013年的工作情况总结如下几方面。一、熟悉地理位置以及各区域机房，电机设施设备。初来到工程部，对这里的环境，设施设备都是不完全熟悉，在杜主管的耐心指导下，经验通过摸索和总结，再加上杜主管多次代领到现场讲解、培训，现在我对这里的地理位置，用电设备高低压电路系统，消防系统，生活用水和电梯系统维养工作等都有一定的了解。二、设施设备方面。1.每天巡查高低压配电房，生活用水房，确保运行正常，做好运行记录，打扫室内清洁卫生。2.隔天巡查柴油发电机，每月试发电1-2次，每次15分钟左右确保停电时能及时发电，做好试发电运行记录，打扫室内卫生。3.巡查地下室污水泵是否正常运行，防洪防汛保证有水排。4.巡查小区各楼道弱电井是否有导线过热，有火花等现象，确保无隐患，井内清洁。5.每周巡查小区污排水是否通畅，确保无堵塞。6.每周巡查广场健身器材，休闲座椅的维修，确保安全无隐患。7.每月配合消防维保人员对消防设施设备进行维修，确保安全无隐患。8.每周配合电梯维保人员对电梯及电梯机房检查，特别对电梯安全钳，缓冲器，轿厢，钢绳的检查。9。配合施工方维修业主家里面漏水40余家及上门回访。10.维修业主报修及公区维修300次左右。11.协助杜主管对A、B区的设施设备的挂牌工作（大小标示标牌400个）。三、节能降耗1.将地下停车场的照明由原来的600余支日光灯改成现在的100余支日光灯，节省用电2000度左右。2.关闭空置房的电梯及楼道灯，应用自设备控制楼宇及照明。3.减少大功率电机超停次数。四、查抄水表1.每月抄公区及商铺外供电，水电表至少2-3次，检查是否有偷电、偷水现象。2.月底查抄1次水、电表，做好工程五表填写。3.每月做好公区用点、用水，物业用电、用水、物业用气记录入表册。五、2014年工作计划与重点工作1.重点改造地下室的照明，争取为公司及项目节约最大的成本。2.全面检查各单眼弱电井，电表配箱，清理线路有无杂乱现象（包括漏电、偷电现象）。3.检查每个单元楼道应急灯，坏的要全面修复。4.检查每个电梯，凡是有问题或是有安全隐患的，立刻与电梯维保工作人员配合修复。5.对二次供水进行改造，改为市政供水。进行检查、保养、维护。6.对柴油发电机进行保养，维护清洗，更换机油，保证停电时能发电。7.对地下室排污泵进行全面检修，保证有水就排，做好防洪意识。8.对风机房里电机检查，打油。以上是我今年的个人总计总结与下年的工作计划和重点工作，又不周全的地方请公司领带指正，有不足的地方我一定虚心接受。译者年的工作为导航，不断更新，服从公司安排，加强工作。谢谢。工程部：2013年12月31日第二篇：物业工程年终个人总结物业工程年终个人总结物业工程年终个人总结1物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一、主要工作汇报：1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。3、日常维修工作的开展今年我先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀