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物流主管工作小结

第一篇：物流主管工作小结工作小结各位同仁：大家好！每个企业都有不同的企业文化，都有自己的企业价值观。随着我们融入XX大家庭，我们努力学习XX企业文化，并以求真务实的精神和作风，与上级领导一起，认真履行岗位职责，“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律。对我而言，2011年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。一、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。二、对员工经常经行系统教育，包括企业的发展、业务知识、安全作业，让员工能自觉遵守公司的规章制度，树立职业自豪感，珍惜工作岗位，忠于职守，做爱岗敬业的员工。三、针对各部门的工作特点，在文明生产方面，通过每天的现场巡视，要求货架箱体堆放整齐，上架规范操作，各道路通道必须畅通，地面清洁，收货作业准备充分，现场所有的作业要规范化。四、在人力方面建立良好的沟通渠道，保持并提高下属的工作积极性，提高整体效率。协调各部门之间作业的开展。以身作则教育员工遵守职业道德。半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。加强学习，特别是企业文化的学习，把XX文化的精髓融入到工作当中，同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。在今后的工作中，我将在物流公司领导的正确领导下，继续以人为本；牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓落实；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好现场经理工作，在岗位上做出自己应有的贡献，为我们公司的发展做出自己的贡献。第二篇：物流主管主要工作物流部仓库主管主要工作职责1、对仓库保管员和配送人员的工作情况进行检查和督促。2、对仓库物资出入库的作业流程及管理方面的规章制度提出修改和完善的建议。3、负责检查仓库物资堆放整齐、有序，做到帐、卡、物相符。4、对仓库和配送班长进行业绩考核，及时填写过失单和奖励单，调动工作积极性，并审批下级上报的过失单、奖励单，监督下级的奖金分配。5、负责检查仓库物资的准确、安全、防护工作。6、负责检查配送车辆的安全行驶工作。7、审核仓库保管员上报的物资采购计划单。8、对仓库保管员和配送人员进行合理调配，确保仓库保管和配送正常运作。9、做好仓库新进员工的岗前安全培训工作。10、每月做好仓库物资的抽盘工作。11、每周对仓库的安全隐患进行排查。12、每周对仓库的环保、文明卫生进行检查。13、做好仓库作业的安全之家现场管理工作。14、检查仓库和配送作业的各项记录台帐及资料是否符合规定要求。15、与采购部及有关职能部门进行沟通、协调，处理物资出入库过程中出现的问题。16、对工作过程中出现的新问题想方设法进行处理，并及时向部门领导反映。17、及时发现员工的动态，发生纠分及时了解和妥善处理，并反馈信息，要宏扬正气，狠刹歪风邪气。18、参加部门的有关会议，汇报近期工作情况，并积极提出主观设想和建议，形成决议后要及时传达，并严格执行和考核。19、不断提高自己的业务技术，并对下级进行指导、培训工作。20、完成部门安排的其它工作。1、对ERP人员的工作情况进行检查和督促。2、对ERP操作流程及管理方面的规章制度提出建议，进行修改和完善。3、对ERP人员作业情况进行业绩考核，及时填写过失单和奖励单，调动工作积极性，并审批下级上报的过失单、奖励单，监督下级的奖金分配。4、对ERP人员进行合理调配，确保ERP工作正常运作。5、做好ERP岗位新进员工的岗前安全培训工作。6、每周对部门各岗位的安全隐患进行排查。7、每周对部门各岗位的环保、文明卫生进行检查。8、做好ERP与仓库和配送之间操作衔接工作。9、及时处理ERP操作过程中出现的问题。10、对ERP系统中的存货档案进行管理，减少重复现象。11、与采购部、财务、车间、职能部门进行沟通，处理ERP系统中物资出入库产生的问题。12、做好部门三大体系资料管理工作。13、做好部门安全之家活动资料管理工作。14、检查部门各岗位作业的各项记录台帐及资料是否符合规定要求。15、核实和统计装卸力资