物业管理各类岗位职责.docx

物业管理各类岗位职责

第一篇：物业管理各类岗位职责物业管理各类岗位职责管理处副主任岗位职责管理处副主任在管理部部长和管理处主任领导下，协助主任按照《条例》、《委托承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。具体岗位职责如下：一、认真学习国家改革开放的方针、政策，省市物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。二、协助管理处主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处主任不在时履行主任职责。三、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。四、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。五、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高村民的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体，宣传本村文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。六、负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。七、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人土，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。八、完成公司管理部部长和管理处主任交办的其它任务。设备管理员岗位职责直接下级：设备领班（1）负责编制和执行管理处计量设备的年检计划。（2）负责校准用的计量设备的送检工作。（3）负责测量用的计量设备的检验和校准。（4）负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护，协助各部门解决技术上的问题。（5）负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作。（6）参与并协助管理处实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。综合维修主管岗位职责岗位名称：综合维修主管直接上级：工程部经理直接下级：维修领班本职工作：1．对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；2．熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程；3．负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；4．负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。5．负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准，监督维修人员及时为住户提供服务，并按维修回访要求对住户进行回访，确保维修质量并采取有效措施改进服务；6．负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作；7．负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；8．负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；9．负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数，并负责各种抢险工作；10．负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；11．负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；12．负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；13．负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；14．在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作；15．负责维修员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高；16．积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；17．负责向经理提出工程管理方面的合理化建议；18．积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。第二篇：物业管理岗位职责物业管理各岗位职责经理岗位职责经理在董事会领导下，负责董事会决定的贯彻落实，负责企业的全面领导管理工作。一、贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，努力经营好物业管理公司。二、制定企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任制并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。三、建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。四、协调、指导部门经理、各个管理处主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。五、有重点、定期或不定期地对所管项目进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。六、定期、不定期地听取员工意见和建议，不断