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物业经理发言稿

第一篇：物业经理发言稿篇一：如何管理物业公司----物业经理发言稿如何管理物业公司----物业经理发言稿首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水平和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。工作重点：(3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。(2)不定期开展团队活动。(3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事等﹑要﹑靠的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。2014年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水平和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在以人为本,以诚为准,于细微处见精神,真正做到服务从每一件小事做起,以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。篇二：物业公司经理讲话稿认清形势、抓住机遇，努力开创物业管理发展新局面——天府绿洲物业“温哥华花园六期”项目部邓总兄弟姐妹们：近两个月来，在大家齐心聚力、紧密配合下，“温哥华花园”物业管理工作开局良好，已逐步走上规范化、常态化的轨道。兄弟姐妹们，物业管理在我国是一个新兴行业，也是一个朝阳产业。作为物业管理从业者，大家在思想上要树立两个重要意识，一是职业荣誉感，要为自己所从事的职业感到骄傲（小品我骄傲）。一、规范出业绩，服务创效益2.抓好保洁服务，做到按时清洁，定时保洁，提升服务的档次和满意率；3.抓实其它的后勤保障工作如：租售、文印、邮政、交通等便民服务，努力为小区居民多办事，办好事；二、专业赢竞争，形象竖品牌这是一个只争朝夕、快速发展的时代。目前，很多员工对物业管理认识和理解有偏差，反应在工作敷衍、态度散漫上。近两年来，媒体对物业管理中的问题频频曝光，什么收费过高、管理服务不到位、侵害业主权益、甚至保安打人等问题等等，前车之鉴，后者之师。三个务必：1．务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生，定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。三个不准：1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目，例如：聚众赌博、惹事生非等，一经发现严惩不贷；2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动，一经发现，按公司制度和国家相关条例严格处罚；三、激励机制：我们将按季度对优秀员工进行奖励，对做的比较好的员工公正评比后予以物资上的奖励，年度优秀的将工资晋级；兄弟姐妹们，我们应该认识到，物业管理要秉承以人为本、科学化的先进理念，我们服务的对象不仅是一套套的房子，更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务，是我们义不容辞的责任。在岗一小时，尽职60秒谢谢大家篇三：物业总经理年终总结发言稿!尊敬的集团领导、各位同事：大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表xxx物业向您和您家人致以新春最美过去的2xxx年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们xxx物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同首先是在2xxx年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状我感到欣慰，让所有xxx物业人感到骄傲的是，通过xxx物业持，xxx物业公司获得了国家x级企业资质，成为xxx市第x了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得xxx年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固在这里我代表xxx物业的领导班子，向获得先进集体、先进业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢为xxx物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半糊里糊涂。人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，xxx物业虽好成绩，圆满完成是公司的质量体系态，同时在今年让人不懈的努力和坚了新的起点，提出把xxx物业打造成物业在过去一团公司的领导、关加离不开所有xxx的共同努力，所以，个人和所有xxx物您们家人的支持，了，谢谢您们！但是，一个公司的点掉以轻心、半点展，需要我们每个然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集