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狼牙员工学习手册

第一篇：狼牙员工学习手册狼牙员工学习手册每个进入狼牙团队的人不得不了解的历程，望大家谨记狼牙的精神，为狼牙创造更辉煌的明天：这是一个退伍老兵的创业故事：2008年11月24日，创始人周翔退伍了。对于即将面对的社会生活他虽感到不安，但更多的是兴奋。对于未来，他早已有了计划：创业，赚大钱，成家立业……2009年3月狼牙户外礼品有限公司成立，同月销售部成立。2009年4月狼牙户外礼品有限公司仓管部成立。2010年狼牙户外礼品有限公司员工超过50人。2011年2月国家商标管理局发来传真——狼牙成功注册“钢枪”商标。2011年3月狼牙户外礼品有限公司设计部成立。2012年7月狼牙户外礼品有限公司钢枪户外加盟成立。同月狼牙户外礼品有限公司网络部成立。2012年9月狼牙户外礼品店（淘宝店）和钢枪旗舰店（天猫店）正式成立。2013年2月狼牙户外礼品有限公司采购部，人事部成立。2013年7月狼牙老兵俱乐部成立。同月狼牙老兵俱乐部主席周翔带领团队参加镇江泰州商会“1155”士兵帮扶工程启动仪式。2013年8月狼牙户外礼品有限公司搬入亚太新办公区域内，这标志着狼牙开始驶向更辉煌未来！未来还在继续，狼牙在这条前进的道路需要做的还很多。人生没有失败，只有提前放弃，为了狼牙的明天坚持走下去！第二篇：员工手册学习拓展培训心得短暂的拓展培训在一片欢声笑语中结束了，通过这次培训带给了我快乐、勇气、思考及友谊，更带给了我对企业新的认知，对团队的信任和一种新思维模式。在这三天里我们跨越了“高空断桥”，手拉手挽起了“盲人方阵”，在小组带领下拼好了“七巧板”，通过团队力量爬过了“毕业墙”，其中给我印象最深的是学习员工手册，“信任背摔”和“卓越圈”三个项目。员工手册的学习——对企业文化规章制度的深刻理解员工手册的学习由培训师和部分队员朗读规章制度，人事部做详细讲解并回答关于员工手册的各种问题。一本小小的员工手册，满满的承载了的精神与信念以及企业追求尽善尽美的人性化管理模式。手册的十个章节全面深入地涵盖了企业日常工作的内容及工作人员行为规范的方方面面。在对员工手册的学习中我了解到了关于企业的文化背景，职场的纪律守则，员工的福薪待遇，培训发展及绩效待遇。建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门长久不衰的根本。各企业《员工手册》的制定与学习，是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。企业队伍的建设，需要提高全体员工的整体素质、规范全体员工的工作行为。好的约束，就是一种促进，企业的守则有助于发展，只有企业发展了，员工才能够发展，两者是相辅相成、互惠互利的。这套行之有效的约束机制是我们货车运输公司的根本。在学习过程中培训师向我们讲到了的在国内外能源市场上的多个第一，使我更加为生为一名“人”而感到骄傲。在今后我应当把《员工手册》作为今后工作的行动指南，认真遵守。信任背摔——信任彼此，信任团队站在一米七的高台上，背对着倒在队员们用手支撑起的“人桥”上。只有充分信任我的伙伴，相信我的集体，他们会在每个人需要帮助时给你无私、真诚的支持；我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。这项活动，让我深切懂得：在平时的工作中，只要我信任别人，真诚待人，别人才会更加信任我，当我遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福。我感谢团队，感谢给我支撑的那些温暖的双手，感谢教练，再次教会我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基础。卓越圈——换位思考每队全体队员在最快的时间内穿过一个绳圈，要求时间越短越好。最慢的队由队长做俯卧撑，每次做俯卧撑个数递增，第一次40个第二次80个第三次60个。这是一个考验团队合作的拓展培训，从战略规划到流程设计到细节把握到齐心协力完成同一个目标，在达成目标的过程中，充分意识到流程和细节的重要性，尤其是流程一旦出了问题，战略要大打折扣，团队是要付出巨大的代价的。当我们看到我们的队长因为我们落后而受到惩罚，四十个俯卧撑使得队长汗流，几度停下来趴在地上休息。心里无限感慨，套用培训师的一段话：在我们成长的过程中，我们做错事替我们承担责任的是父母；在我们工作的过程中，我们犯了错替我们承担责任的是领导。竞争是残酷的，成功是喜悦的。在汗水与泪水中我们领悟到了这个游戏教给我们的承担、责任、理解、体谅。在今后的工作过程中，我更应当注意每一个细节，慎重每一个决定。因为为我言行承担的不仅是我个人，还有我们的集体和领导。态度决定性格，性格决定行动，行动决定习惯，习惯最终决定一切。要改正我思维方式着重大局我更应该站在他人的角度着想。在三天的时间里，通过这些项目，成就了一个新的自我，使我对工作有了新的认识，今后我会更加团结，更加积极，更加有责任感。合抱之木