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王玉普到中国石化驻天津企业调研（共5篇）

第一篇：王玉普到中国石化驻天津企业调研王玉普到中国石化驻天津企业调研2月1日～2日，中国石化集团公司董事长、党组书记王玉普到中国石化驻天津企业调研，看望慰问一线干部员工、老同志、劳动模范和困难职工，代表党组向他们拜年，先后听取天津石油、销售华北公司、天津石化、四建公司工作汇报。王玉普要求驻天津企业认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，进一步转变观念、深化改革，树立危机意识和强烈的市场意识，发挥自身优势，推动各项工作取得全面进步。在天津期间，王玉普一行会见了天津市委代理书记、市长黄兴国。双方对长期以来得到对方的支持和帮助，互致感谢。并研究讨论了中国石化驻天津企业未来的发展。两天中，王玉普先后来到天津石油真理道加油站、天津石化、中沙石化中控室，为一线员工送上年货，走访慰问了销售华北分公司老同志姜淑华，天津石油老同志王祖民、困难党员张士玉，天津石化老同志李金锟、劳动模范赵燕、困难职工姚家红，四建公司老同志董洪斌、劳动模范胡道德、困难党员吕桂清。详细了解了一线员工、老同志、劳动模范、困难职工的工作和生活情况，代表党组向他们致以新春问候。在听取四家企业工作汇报后，王玉普对各企业干部员工队伍精神面貌好、状态好、干劲足表示满意，对一年来大家努力工作取得的成绩给予充分肯定。王玉普强调，要充分认识当前及今后一个时期面临的严峻形势，丢掉“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”，各级领导干部要切实做到“五个带头”。要切实转变观念，强化改革创新，以强烈的危机意识和时不我待的紧迫感、使命感，聚焦提质增效升级，加快转方式调结构，推进企业持续健康发展。王玉普指出，销售企业是中国石化产业链的最终端，中国石化能不能取得较好效益，很大程度上要看销售。对销售企业来讲，最关键、最核心的问题就是转变观念、深化改革。市场竞争如逆水行舟，不进则退。天津石油和销售华北公司，必须树立危机意识和强烈的市场意识，主动迎接各种挑战，努力抢得市场先机。要多借鉴兄弟企业的好经验好做法，开动脑筋，开拓思维，创新营销模式、管理模式，打开工作新局面。王玉普说，要进一步激活机制，最大限度调动干部员工积极性。要坚信“群众是真正的英雄”，面对困难和挑战，发动大家一起出主意、想办法，不要坐等总部、销售公司出政策，自身要主动探索、闯出路子，为销售公司深化改革提供经验。要牢固树立长期过紧日子的思想，坚持内涵发展、挖潜增效、统筹兼顾。针对天津石化和四建公司，王玉普说，天津石化要进一步抓好安全环保。要采取得力措施，确保安全生产、清洁生产。要进一步抓好挖潜增效。要抢抓机遇、自我加压，持续对标先进，全面查找生产经营各环节存在的优化增效空间，深入挖掘炼化一体化整体创效潜力，充分调动全员积极性，确保挖潜增效取得新成效。要进一步抓好结构调整。要围绕油品质量升级，坚持炼化一体化，紧紧依靠科技进步，加快推进炼油结构调整和油品质量升级项目。四建公司切实抓好市场开拓。要抓住“一带一路”建设的重大机遇，进一步提高海外市场竞争力，在严控风险的同时，大力开拓海外市场。要切实发扬“铁军”精神，“铁军”要有铁的纪律、铁的规矩、铁的作风。要切实抓好安全质量管理，把抓安全质量作为企业的永恒主题，警钟长鸣、常抓不懈。王玉普强调，各企业要持续加强“三基”工作。“三基”工作是根本，任何时候不能丢，要把“三基”工作当作自己的衣食住行一样来关注。要切实加强岗位责任制落实。要坚持全面从严治党，加强干部队伍管理，加强各级班子建设，“从严治吏”。打铁还须自身硬，各级班子要有“向我看齐”的勇气，只有自身硬、班子强，群众才能服气，工作才能顺利开展。每名领导干部都要落实好党中央和党组的要求，担负起一岗双责，通过努力，把上级和组织的意图变为群众的自觉行动，真正把国有企业政治优势转化为发展优势。各企业要按照“三严三实”要求，认真部署落实2016年工作，为实现“十三五”良好开局打下坚实基础。第二篇：王天普总经理到天津石化调研王天普总经理到天津石化调研5月9日，中国石化集团公司总经理王天普到天津石化调研，对该公司近年来取得的成绩给予充分肯定，要求认真贯彻落实集团公司党组的部署，坚定信心，迎难而上，做好各项优化工作，进一步提高发展质量和效益，推进企业各项工作健康有序开展。王天普对天津石化下一步工作提出四点要求：一是落实责任，真抓实干，促进绿色低碳发展。安全上要牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，层层落实安全生产责任制；环保上要深入贯彻“环境是最稀缺资源，生态是最宝贵财富”的理念，确保把绿色低碳落到实处。二是优化挖潜，严细管理，不断提高企业发展的质量和效益。要正确判断市场变化的形势，建立灵活高效的市场反应机制；要做好内部优化、区域优化和综合优化工作，力争取得最佳效益。三是厉行节约，改进作风，加强领导班子建设。要按照集团公司