现代礼仪：应聘者面试时可问的10个问题.docx

现代礼仪：应聘者面试时可问的10个问题

第一篇：现代礼仪：应聘者面试时可问的10个问题而且，提问是一种展示应试者理解所应聘公司的目标和挑战的有效方式，还能凸显应试者的学历水平和职业道德，最重要的是能给人留下深刻印象，有助于应试者提高得到该职位的机会。以下是应试者可提问的10个问题，这些问题不仅有助于应试者更好地了解所应聘的公司，还能让应试者留下一个好印象。1.我很有团队精神，请问贵公司鼓励团队合作的方式有哪些？2.长期的工作满意度对我而言很重要，请问贵公司在可能的情况下会否注重从内部培养人才？3.我很喜欢贵公司的使命和价值观，请问这些是如何体现在日常工作中的？您能否说一些具体例子帮助我了解贵公司的企业文化呢？4.如果您的子女或朋友正在找工作，您会推荐他们来贵公司工作吗？您为什么会这么做呢？5.从公众和雇员角度看，您觉得贵公司与竞争对手的区别在哪里？6.（如果面对的可能是未来的直接领导）您经常与贵公司高层交流吗？您和他们交流时，他们通常会问您什么问题？他们会征求您的意见吗？7.贵公司如何展示对员工的自豪感？请您解释一下公司这样做想要获得什么？8.对于我所应聘的工作岗位，贵公司会不会出钱提供持续的学习机会？如果我接受这样的学习机会，需要承担哪些义务呢？9.从个人和职业成长角度看，贵公司对该职位的受雇者有何期许？10.贵公司是否有涵盖职业操守和工作着装的行为守则？以上这些问题并非适用所有的招聘面试，选择对您的事业和个人目标最有用的问题，对于特感兴趣的领域要大胆提问，比如，若您考虑生孩子，您或许想知道该公司对平衡工作与生活的态度。面试前准备一个考虑周全的问题列表，是提升信心和留下深刻印象的有效方式之一。而且，这还有助应聘者更深入地了解所应聘的公司，以及是否适合自己。第二篇：面试时如何与应聘者谈薪资面试时如何与应聘者谈薪资招聘录用成本是HR管理的一项工作内容，也影响着整体人事成本的控管。而在面试时如何谈薪资似乎是很多初级HR工作者的一个软肋？在面试过程中，谈着公司的未来计划，应聘者谈着自己的工作经验，一切都自然平顺。但是当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或者怕说得太清楚，没有了回旋的空间。那么，作为负责招聘的人员要怎样和应聘者谈薪资问题，才能不陷入应聘者被公司逼退，或者公司付出的薪资超出应聘者预期许多这两种极端状况?我想例述以下几点个人看法：一、直接截断在面试过程中，有很多应聘人员可能会在公司提出薪资时他已主动的提问，那么如果对这个人已经了解清楚并觉得适合岗位要求，那么就可以直接摊牌，告诉应聘者公司的底线，这样一可节约时间，二可避免谈判的薪酬浮度过大。例如，询问应聘者：“在我们公司，这个职务的薪资是3000元，不知你希望的待遇是多少?”许多应聘者为了先得到工作机会，回答就会是“大约3000元”。但报出的这个3000一定是中等或偏下的水平，并根据人员能力水平对应报数。但这种做法的前提是不要让应聘者在事先掌握公司的薪资水平，也不要一开始就公布职务的给薪范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对招聘的主动与公司成本很不利。此外报数时建议采取折衷的做法，保留给薪范围的上限，只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值。这种做法一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。二、综合询问当在面试时询问应聘者他们希望的待遇是多少也有一个最常犯的错误，那就是询问应聘者的期望值，而不是他们目前或上一份工作的薪资。在询问应聘者想要的薪资是多少时，其实面试者已经给予应聘者开价的主动权力，这时就会有不确定性因素产生。尤其是当应聘者说出理想待遇，而面试者又告诉他公司没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。而比较适合的方法，应当是询问应聘者目前或上一份工作的薪资是多少时，这时应聘者的回答，大都会通过他以往的收入并附加了他现在希望获得的待遇，公司也会有较合理的参考标准，以及比较大的谈判空间。如果应聘者给出的薪资低于公司预定的最高给薪值，这段差距便是谈判的空间，公司可以依据想要应聘者能力的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者给出的薪资高于公司预定的最高给薪值，就必须把说服的重点放在职务的其他优势上。例如个人职业发展生涯、工作环境及福利待遇等。如果应聘者给出的薪资高于公司预定的最高给薪值很多，则应该立刻诚实告知应聘者或表示需要考虑后答复，以避免浪费双方的时间。其实当公司诚实告知应聘者“虽然公司很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时”，有的应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。三、薪资浮动（上下限）在面试前，面试负责人必须明确公司该职务给薪的上限与下限为多少。一个公司的薪资水平，必须顾及财务