现代企业如何构建优秀的企业文化.docx

现代企业如何构建优秀的企业文化

第一篇：现代企业如何构建优秀的企业文化现代企业如何构建优秀的企业文化中国是一个文化大国，中国的企业文化也应独具特色，作为“国家脊梁”的中央企业更应该具有优秀的、有特色企业文化。企业文化是一个企业的精神旗帜，体现着最深层的精神积淀，反映着一个企业的理想追求。坚持什么样的方向，建设什么样的企业文化不仅决定着企业文化自身的发展前途，更关系到企业的兴衰成败。要走在时代前列，就必须始终坚持以企业文化为导向，高扬核心理想，把握发展的主动权，充分发挥企业文化引领推动企业发展的重要作用。当前，在社会上思想意识的多元、多样、多变的大环境下，建设发展优秀的、有特色的企业文化，关键是把握正确的方针原则，以马克思主义作为指导思想，在社会主义核心价值体系下，糅合中华传统文化中的精髓建设有自身特色的企业文化。要想建设具有自身特色的企业文化，首先应该明确以发电为主的电力企业的核心价值观。那么，我们所做的一切工作是为了什么呢？我们为什么发电呢？军人所做的一切是为了保卫国家，教师所做的一切是为了教书育人，医生所做的一切是为了治病救人。而电力企业理所当然地应以发电为民、助力中华复兴作为企业的核心价值观。我们发电是为了人民有电用，是复兴中华的能源保障，人民用了我们发的电，会给我们电费，收了人民给的电费，还要继续更好地为人民发电。用发电为民、助力中华复兴的共同理想凝聚力量，用永无止境、创造一流的企业精神鼓舞斗志，用诚信尽责、忠诚敬业的职业道德观引领风尚。形成广大干部职工奋发向上、团结进取的精神力量。企业文化建设中人是最重要的因素。必须坚持以人为本、面向员工，企业文化是本企业内广大干部职工的共同文化，应由广大干部职工共建共享。员工是企业文化的主体，建设企业文化依靠员工，建设成果也应由员工共享。中华文化中有着极强的“家”观念，在家园、舞台、梦的企业愿景下，应广泛搭建载体平台，帮助员工解决家庭、生活中的困难，充分利用重大纪念日、节日，组织开展多种形式的主题活动，让员工在参与中增强认同感和心理归属感，从而，引导工员自觉践行企业文化。制度建设是企业文化建设中的一个重要组成部分，建设好、管理好一个大型国有企业，制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要始终把制度建设贯穿于企业的文化建设之中，通过构建配套完备、有效管用的制度体系以实现奖优罚劣，赏罚分明。用制度确立企业文化的观念，从而潜移默化地影响着员工的意识和行为。要形成能者上，庸者下的人事任免制度，切实破解能上不能下难题。要形成绩效奖励制度，用经济、物质刺激员工提高工作绩效。要形成对困难职工帮扶制度，切实解决员工的生活上困难。要形成各种学习制度、安全制度、廉政制度等。要做到用制度管人、管事、管物，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度。企业文化要有生命力，就必须不断创新。推进企业文化建设必须以创新的内容形式、方法手段来传播，切实增强企业文化发展的活力，创造、创新已成为最鲜明的时代标识。对于转型中的发电企业来说，无论是发展新能源的战略需要，还是员工的自身需求，都需要大力推进企业文化的创新。以开放的态度、开阔的视野积极参与和推进企业文化的创新。要注重现代科技手段，用先进技术建设和发展企业文化，用先进技术增强企业文化的吸引力、感染力，不断创新企业文化的传播方式、表现形式。当今时代是大变革大发展时代，企业间竞争激烈。在企业文化建设方面，我们还应不断探索、不断积淀，以满足企业转型需求和发展需求，培育和增强核心竞争力，向国内领先、世界知名的综合性电力集团大踏步迈进。第二篇：传播优秀企业文化构建现代商都文化传播优秀企业文化构建现代商都文化城市文化与企业文化是怎样的关系？如何使两者相互作用，相辅相成，相得益彰？这就需要广大企业继承发扬城市的优良文化，提高自身的社会责任感，增强自身的核心竞争力，为“传播优秀企业文化，构建现代商都文化”作出最大的贡献。一、高度认识责任使命。企业是城市的一分子，城市因为有企业而更加丰满。如何通过构建先进的城市文化，将现代市场经济的开放性、主体性、理性意识渗透到人们内心，去改变落后的农耕文化意识，重塑人们的价值观念和行为模式，自觉依照先进的市场机制采取行动？这就要求企业自觉认识城市文化建设与企业文化建设存在的共同规律，寻求两者有机结合、整合发展的新途径，将自身的先进文化向社会广泛传播推广，用现代化的科学价值观去塑造城市和谐的文化面貌。在实现城市化的同时，也能够为企业培育出良好的市场环境，拓展企业的生存空间，这无疑是一种双赢行为。近年来，绍兴县县众多企业致力推进企业文化，仅去年就新增省级文化示范单位12家，省级文化共享工程示范点12个，省级职工电子书屋65个。二、主动融入城市文化。一个城市的文化、一个城市的底蕴，对于企业的发展相当的重要，城市文化底蕴的发展，能够为企业提供更多的创意