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珠江新城派单总结

第一篇：珠江新城派单总结珠江新城派单工作总结一、费用成本：1、传单成本：140元2、兼职费用：7天812元，2、领队报销费用：的士120元左右+前期到超市报亭+黄村3、其他费用：地铁公车、晚餐3、派单总数：2000张合计：140+812+120=962元平均成本：0.481元/张二、派单总结一、第一期派单具体地点如下：派单对象：25岁以上的职业女性或有消费力的女性。1.第一天拍在店铺位置海业路，没人。（还有保安拦阻）所以转到后路派发。2.第二天拍在马场路，潭村地铁口和旁边麦当劳一带，那里距我店铺距离最进地铁和消费多的区域点；3.第三天第四天拍在马场路红人馆总店和芙蓉坊主路商业街道一带；4.第五天和第六天拍在珠江新城地铁口ABCD人流最多的两个点；二、总结如下：1、因为接单的人群85%是25岁至45岁时尚白领女士，针对人群比较好。2、珠江新城不同于天河商业热闹马路流动人流，珠江新城店的主路几乎无人行走，后路也少量人行走，多数人都是开车行路，每走一个派发点都要行走25分钟。人流量少，导致派单的覆盖人群比较少，效果不是很明显。一共派发2000分单，每天大概250张单，实际有效单张就更少了。3、派单对象比较局限：由于设定了条件局限，导致每天实际派单量非常的少，单张成本接近0.5元/张，这是非常不合理的一个成本。4、派单的方式比较单一，只是局限于向马路流动人群派发。5、派单的时间段和地点不合理：每天只是在晚上5-8点派发，没有在人流量比较集中的场所派发。6.、派单人员服装没有统一，形成不了宣传效应。三、解决办法：1、人员调整：A、由营销策划部郑振宇负责第二期，第三期派单组织工作；B、派单方式：向流动人群派发，派发到汽车上，派发到物业，派发到公园等C、派单时间暂不进行调整，派单地点需覆盖：马路流动人群，停车场，路边的汽车，物业，士多等D、第一期传单和第二期传单一起派发。第一期传单加印6000份（330元），对珠江新城进行海量派发；结合美容、美发店铺卖卡人员，到珠江新城去卖卡和托客同时，将第二期的邀请函作为礼物，派发给路人、附近的业主、保安、士多店老板等。E、派单员统一佩戴公司胸牌，18号实现服装统一。F、二期的单除了落实夹报和投放住户信箱。第二篇：珠江新城导游词“珠江新城将在2010年火起来”，市政府领导一语道出珠江新城未来走势，体现出政府对珠江新城的信心。珠江新城汇聚了金融中心、高端服务业中心、文化中心和跨国公司总部于一体，是广州市21世纪中央金融商务区，是集中体现广州国际都市形象的窗口。珠江新城位于广州东部新中轴线上，北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线。它的用地面积约6.6平方公里，其中包括猎德、冼村、潭村等城中村，周边的珠江新城七大标志建筑也将相继落成，包括广州图书馆新馆、广东省博物馆新馆、广州市第二少年宫、广州歌剧院、电视观光塔、双子塔（西塔和东塔）。珠江新城规划思路的明确提出，是在1992年。广州市政府设想将这块南倚珠江、北接天河北的宝地建设成为“未来广州新城市中心，将统筹布局，综合商贸、金融和文化旅游、行政、外事等城市以及功能设施”。针对珠江新城该如何规划，广州市政府在1993年组织了一场国际竞赛。境内外的三套规划设计方案中，选定了来自美国波士顿的规划师托马斯夫人的点子：采用北美的城市规划理念“小方格街道+中央公园”；将天河新区中轴线延伸到珠江边；在适度改造的前提下将猎德村、冼村、谭村等几个自然村落的整体格局保留下来，试图将“岭南水乡”的原始风貌与现代的CBD功能融合在一起。珠江新城历经规划检讨以后，这片定位于广州新中轴线上的21世纪CBD中央商务区的发展速度就进入了“快车道”，每年都有高层建筑如雨后春笋般拔地而起。为了改善该区域的交通状况，并对城市广场进行整体形象提升，广州市决定砸重金约70亿元人民币建设珠江新城核心区，建设内容包括国内最大规模的珠江新城核心区地下空间。珠江新城核心区地下空间的一大特色就是连接了周边建筑，有效利用了地下空间的通行功能。据统计，核心区一共有39栋商业写字楼和酒店，目前地下空间连通的建筑有东、西塔、四大文化公建(广州歌剧院、广州图书馆、广东省博物馆、广州市第二少年宫)、海心沙市民广场等9大标志性建筑。珠江新城的位置非常好，可以说珠江新城不仅是广州的CBD，而且是珠三角的CBD。据不完全的统计，政府在珠江新城的投资大约是200亿元人民币，珠江新城650万平方米的土地，换算成每一平方米的土地政府就投入大概3000元。我们评估珠江新城的价值，应该注重无形的价值和有形价值的投入和产出。怎么估算它都不过分。另外，未来的珠江新城，从居住小区或办公大厦出来，一小时之内就能到达广州的各个角落。不过珠江新城也不是就十全十美了。之前有出现过“羊城无处不CBD”的言论，也不是