珠海翠湖高尔夫房产项目建议书（★）.docx

珠海翠湖高尔夫房产项目建议书（★）

第一篇：珠海翠湖高尔夫房产项目建议书珠海翠湖高尔夫房产项目建议书二00年六月珠海翠湖高尔夫房产项目建议书项目背景珠海作为一个美丽的海滨城市，长期以来被人们誉为适于人居环境的范例，经过多年的发展，房地产及旅游休闲已经逐渐成为具备一定规模、实力行业，成为珠海的投资热点。但珠海长期没有形成自己的风格，缺乏特色品牌项目，而珠海却具备许多可开发的天然资源，其中以城市环境优美最具代表性，并且开发程度较低，前景广阔。随着国家经济水平的提高，高品位的房产项目亟待开发。根据珠三角的经济发展水平，结合珠海美丽的自然资源，高尔夫房产无疑是一个非常有前景的项目。随着珠海对外交通设施的完善，珠海逐步成为粤东粤西及粤港澳的交通枢纽，为珠海带来更多的便利条件及更多的契机，而珠海翠湖高尔夫房产部也将成为珠海亮点。为加紧建设步骤，更好更及时更前瞻地指导开发工作，便于建设和管理活动，我们认为目前最急需进一步将区域规划完善，使之具体化、形象化，尽早进行小区的修建性详细规划编制工作，为即将开展的开发建设做好准备。规划内容与成果规划目的树立生活小区形象，便于定制开发计划，为管理机构提供建设性的发展规划，为发展商提供直观感性的认识。针对目前的实际情况，提出相应发展纲要，通过详细规划，大胆构思，将一个理想可行的现代化生活区展现在眼前，作为开发建设的范本及规划管理的依据。规划内容与成果在控制性详细规划制定的原则上，对每个地块的平面布局、各项建设指标、交通组织和公共设施、基础设施的配置作出进一步的规划安排，为具体项目和规划管理提供依据。2.2.1用地平面布局根据每个地块的土地使用性质，确定总平面布局，包括建筑平面尺寸及位置、交通道路组织、及园林绿化布置，并在控制性详细规划制定的原则上，完成整个园区的平面设计。2.2.2小区公共设施确定各级公共设施的平面尺寸、位置，并进行重要公共设施的单体方案选型，提供立面风格要求。2.2.3小区交通系统确定主次干道红线位置、断面、控制点坐标和标高，主要交叉口、广场及停车场的位置和控制范围。2.2.4小区空间与景观确定绿化系统、河湖水面、供电高压线走廊、对外交通设施的用地界限和高尔夫球场的保护范围，提出空间形态的保护要求。明确主要道路两侧建筑物的风格、色调、控制层数，进行主要道路的景观方案设计，并对亲水沿岸景观方案提出构思。规划文件和图纸2.3.1规划文件规划文本说明及基础资料。2.3.2主要图纸（1）总平面图（2）主要建筑物的单体方案选型（3）公共设施规划图（4）道路交通系统规划图（5）开发分期规划图（6）绿地系统与步行系统规划图（7）主要色彩效果图①彩色总平面图②小区总鸟瞰图③重要公共建筑的单体透视图④主景观透视图⑤重要节点景观透视图设计人员配置3.1工作模式3.1.1确定本工程为重点项目，采用项目负责人负责制，主管所长协助管理。3.1.2全院调配技术力量、组成设计班子，确定项目主持人，协调各项工作、明确对外工作方式（建议甲方同样配名项目负责人，对口联系），避免多头指挥，贻误工作。设计班子详“设计人员安排及措施”。根据需要，聘请著名专家咨询。3.1.3规划与建筑设计统一协调、分组进行，达到建筑与环境的协调，相得益彰。认真组成设计人员进行现场调研，掌握一手资料。3.1.4该项目方案采用院内征集方案方式进行，集思广益，多方案比较、精选。3.1.5各重要阶段成果及时向甲方汇报。逐步深入了解甲方意图及意向，认真分析反馈意见，深化设计，提高设计效率。3.1.6阶段送审的成果，均需经甲方签署批复后方可往下进行。3.2设计组织结构实行项目负责人负责制，技术总工程师负责，下设各专业负责人。项目总负责人：谭安宗（一级注册建筑师、高级建筑师）主管院长：叶伟主管所长：杨炯总建筑师：林耀宗（总建筑师、一级注册建筑师）总规划师：陈德绩（总规划师、注册规划师、高级规划师）总结构工程师：张旭玮（一级注册结构工程师、高级工程师）下设各专业负责人：建筑专业负责人：林耀宗规划专业负责人：谭笑景观专业负责人：封高红给排水专业负责人：游杰电气专业负责人：邓德源结构专业负责人：彭军设计工期4.1方案设计阶段总工日：30日注：方案阶段中，总平面、单体及立面不是截然分开的，同步进行的，肯定是在一起综合考虑，本表只是框算时间之用。并建议给方案设计充分的时间，方案是工程的关键，是保证一个优秀工程的前提。4.1.1总平面方案阶段工日：18日分三轮进行，每轮6日阶段目标：主要解决问题：①建筑群之间的关系（平面功能、交通、出入口及形体关系）；②建筑群与周边场地关系；③建筑、高尔夫球场与外围的关系；成果阶段：①提供初审成果（可在阶段中期提交）（成果可用徒手表现）②总平面方案四个（可用徒手表现），工作模型或鸟瞰，透视；③框算建设指标4.1.2单体选型阶段工日：6