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班级纪律管理计划

第一篇:班级纪律管理计划08级04班纪律管理计划表一、使学生对老师消除恐惧感,不要只有在老师在时才乖乖认真听话,要做到老师在与不在一样。方法:多与学生交流谈心,让他们把老师当做朋友,但是一定还要保持老师的威严与震慑力。在时间允许的情况下,多开展班内活动。二、最遵守纪律者在每周班会上表扬并给予鼓励,但不要每一周都只是那么几个同学,要给所有人造成一种危机意识:这一周他表现得好,那么下一周我一定要比他更好。最不遵守纪律者,在班会上予以批评,但不要批评得太狠,一定要顾全学生的面子。三、纪律委员每天将不遵守纪律者记下名字,老师予以惩罚,但惩罚绝对不能是干值日这些一定要是对学生学习有好处的,比如抄古文,抄古诗,不能是在半小时一小时之内就做完的,但也不要太多在1小时到1个半小时做完的。一定要认真写,否则1小时的作业在30分钟完成了,太少不会当回事。四、老师在有空时经常到班级查看,但不要进教室,偷偷查看。也不要只在前门,要前后门交替,让学生猜不准你到底会在什么时候什么地点就来查看。一经发现有不遵守纪律者重罚。第二篇:班级纪律管理班级学生的纪律管理今天我坐在这里和大家交流,谈不上经验,只是把我的一点做法和大家说说,愿意与大家一同探讨。班主任的工作是繁琐的、费时的,仅靠我们单枪匹马,把几十个生龙活虎、个性不同的学生管理好是远远不够的,还需要班级里有能力强、过硬的班干部协助我们管理班级工作。如果班干部有了一定的管理能力,那么老师在与不在班级里的学生都应该是遵守纪律的。下面我就说说,我是怎么做到我在与不在班级,学生都是一样的遵守纪律的。首先,我注重培养班干部的管理能力。班干部的选拔一定是能在同学们中起到表率作用和有威信的同学,班干部的管理能力并不是与生俱来的,我就在平时的点滴工作中,注意对班干部能力的培养和方法的指导,比如我班的陈泳佐在我接班时管理水平让我很不满意,每次我回到班级,不是听到他对学生大喊的声音,就是看他面红耳赤,然后对我喋喋不休的告状声,记得有一次学校开完后,我回到班级,黑板上记了一堆不守纪律的学生的名字,还把他气得够呛,说老师黑板上这些人我怎么说他们就是听,我看这黑板上的那堆名字,既是对犯错误同学的生气又是对大佐的无奈,我意识到班长的管理班级的能力急需指导,课下我把大佐叫到办公室,告诉他怎么样抓典型,当老师不在的时候,有的学生说话,你第一次可以提醒他,对于提醒也不好使的同学你就再次警告他,警告还不行你在把名字记上,每次不能太多,两三个就可以,然后我与他开玩笑的说,你记了那么多,来事一个个处理,不把老师累死啊?这样他就知道以后怎样对待不遵守纪律的同学了。我还告诉他,当老师有事不在的时候,他要给同学们布置学习任务,任务要明确,这样,同学们有事情可做了,班级里就不会乱了。其次,班主任要和班干的工作互相配合:我们有时由于有事,可能不能按时回到班级,这时班干部对班级的管理就很主要了,但是他毕竟没有老师的威力,所以我就对全班同学提出明确的要求,当老师不在时,你们要按照班长布置的任务去做,当班长提醒你不遵守纪律是给你一次机会,当你再次犯错误时,只要被班长把名字记在黑板上,那等我回来之后,就会狠狠地批评你。每个班级里都有几个淘气的学生,当班级真的有学生被记名时,我就抓住这个机会,把犯错误的同学叫到办公室,软硬兼施的批评哭了,不让他把眼泪擦干净,让他带着眼泪回班,当班级里的同学看见他哭了,谁也不清楚到底老师怎么批评他了,内心就不免敲起了警钟,而且还让犯错误的同学写检查,在班级读,其他同学对他的检查谈自己的感想,这样,全班同学对不遵守纪律的行为受到了教育,知道以后老师不在班级时应该怎么做。最后,老师对学生要严格要求,说话算数。人都是有惰性的,不能只靠学生自觉,我们要时时刻刻勤提要求,只要提了要求就要严格检查,让学生知道,我们的老师说话是算数的,有了严格要求,有了纪律来约束,学生才能形成好的行为习惯,在我们的班级,一切分说的算,卫生不合格扣分,不遵守纪律扣分,课任书忘带扣分,我们班的孩子对分数还是比较在意的,这样在一次次扣分加分中,同学们也知道该怎么做,养成了好习惯的同时,培养了学生的集体荣誉感。我们的工作真是“教无定法”,这就需要我们平时多学习别人的长处,多动脑思考适合本班级学生的管理方法,当我们真正的把学生行为习惯培养好了,我们工作起来也就轻松多了,就再也不会有那种不在班级时对学生提心吊胆的纠结了.今天学校搭建了这个平台,我们几个人只是抛了一块砖,相信在今后的工作中,会出现更多的玉。第三篇:班级纪律管理规划计划及实施方案班级纪律管理规划及实施方案严明的纪律是提高教学质量的关键,是体现校风校貌的根本所在,是维护学校良好教学秩序的必要条件。为营造良好校风的形成,特别制定细则。以班级为单位,每人积分为相应的学分。1.迟到者每人/次扣1分。
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