班组安全活动管理制度.docx

班组安全活动管理制度

第一篇：班组安全活动管理制度1目的1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度，班组安全活动管理制度。2范围本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。3职责3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。4班组安全活动的形式和内容4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规；4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。4.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；4.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练；4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动；4.6开展查隐患、反习惯性违章活动；4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；4.8开展安全技术座谈，观看安全教育电影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等，管理制度《班组安全活动管理制度》。4.9其他安全活动。5安全活动要求5.1班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，不断增强全班组员工的安全思想意识。5.2严格执行岗位安全操作规程。5.3坚持“三制”(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制)，落实“两措”(安全措施、反事故措施)，搞好班组的日常性安全检查。5.4落实新从业人员的班组级安全教育，严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。5.5认真落实班组安全活动计划。5.6班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。5.7加强班组安全活动的监督管理，增强员工参与安全活动的积极性、主动性和创造性。5.8班组安全活动频次，执行各级班组安全活动计划。6班组基本记录：6.1班组安全生产活动登记台帐6.2安全生产检查台帐6.3安全检查表6.4安全生产例会台帐6.5职工安全教育台帐6.6职业卫生防护器具及个体防护用品管理台帐6.7安全设施台帐6.8特种作业人员登记台帐6.9滨阳公司应急响应培训/演练记录7检查与考核7.1车间(部室)对班组安全活动计划落实情况每月检查一次。7.2公司每季度至少检查一次。7.3安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。7.4对未落实班组安全活动计划内容的，每项考核50元。7.5其他考核要求执行公司《安全消防目标管理责任制》、《劳动纪律管理制度》、等相关规定。8相关文件8.1《安全教育培训制度》8.2《安全检查和隐患整改管理制度》8.3《安全生产会议管理制度》8.4《特种作业人员管理制度》8.5《劳动纪律管理制度》8.6《生产设施安全管理制度》8.7《劳动防护用品管理制度》8.8班组安全活动计划8.9事故应急救援预案9相关记录9.1班组安全生产活动登记台帐9.2安全生产检查台帐9.3安全检查表9.4安全生产例会台帐(班组每周1次)9.5职工安全教育台帐9.6职业卫生防护器具及个体防护用品管理台帐9.7安全设施台帐9.8特种作业人员登记台帐9.9滨阳公司应急响应培训/演练记录还好的啦安全和生产是企业发展的两条腿。第二篇：班组安全活动管理制度1目的1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。2范围本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。3职责3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。4班组安全活动的形式和内容4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规；4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。4.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；4.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练；4.5开展岗位安全技术