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班组成员的质量责任

第一篇：班组成员的质量责任班组成员的质量责任：1.要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。2.要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。3.严格遵守操作规程，对本班组的设备、仪器、仪表做到合理使用，精心维护，经常保持良好的精神状态。4.认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。制造不良品的浪费：在生产过程中出现废品、次品、返修品、无疑是一种浪费，如果质量缺陷未被发现而流入市场，造成用户要求索赔、退货，以致工厂信誉的损失，那将是严重的浪费。安全意识：只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘设备好不如态度好，态度好才是真的好。管理措施再严格，如果员工手忙脚乱，也会滋生祸端。首先：第一，做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。第二，严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。（实例：12月18日，下午2点多，沙君鸽和万雪，在机器运行的情况下，在热封药品，严重违反操作规程和安全管理规程，给予罚款30元的处罚和详细的检讨一份。）第二篇：班组成员岗位职责工艺班长岗位职责1.在主任的领导下，根据公司生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行2.听从车间统一指挥，抓好班组建设3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养7.负责本班期间装置正常运行8.负责协调同各部门、公司的关系9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产11.负责填写各种台帐12.负责班组人员思想作风建设13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求14.严格按照“十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理16.负责上级授权处理的其他事宜内操岗位职责1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳运行，发现情况及时向班长汇报。6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处理。7.及时准确填写操作记录、交接班日记8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。外操岗位职责9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好记录15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现和消除安全隐患17.负责保管本岗位消防器材、用具第三篇：班组成员岗位职责工艺班长岗位职责1.在主任的领导下，根据公司生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行2.听从车间统一指挥，抓好班组建设3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养7.负责本班期间装置正常运行8.负责协调同各部门、公司的关系9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产11.负责填写各种台帐12.负责班组人员思想作风建设13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求14.严格按照“十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理16.负责上级授权处理的其他事宜内操岗位职责1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完