生产科反思会总结材料.docx

生产科反思会总结材料

第一篇：生产科反思会总结材料反思会总结材料5月19日，生产技术科全体人员召开综合管理提升反思会，总结了前段时间工作，布置了下阶段工作计划。同时，为了有效促进厂部综合管理提升工作的全面开展，生产技术科全体人员将积极工作，遵守公司各项工艺和劳动纪律，并重点做好以下具体工作：一、工艺组1、进一步严格执行公司和厂部规定的各项请销假制度，规范劳动纪律；2、按分工做好各类基础工艺台帐，按规定要求做好分管工艺方面的工作。定期检查各项原始记录，并按管理规定下发通知要求整改；3、坚持每天下现场，及时发现问题，并汇总下发整改通知单，督促车间按期整改。同时，拍照交办公室汇总每天讲评；4、及时分析工艺运行过程出现的异常，并做好工艺记录；5、做好各项能源消耗的监控，及时分析数据异常的原因；6、定期做好办公室整洁卫生。二、调度室1、规范执行交接班制度，做好交接班工作，遵守各项工作纪律，上班时间杜绝玩手机；2、及时了解生产运行情况，按时完成厂部及各级领导安排的工作任务，并做到事事有回音；3、勤下现场，了解实际情况，为厂部正确决定提供正确信息；4、按规定做好总排数据的监控工作，并及时组织总排数据异常时的应急处理；5、认真检点各类报表，确保数据零错误；三、保管1、遵守各项工作纪律，严格履行各项请假手续（包括替班和临时假）；2、做好库房产品数量的确认和交接工作，库房产品数量零误差；3、做好产品装车的数量监管，装车坚守现场；4、做好库房清洁卫生。在做好上述工作的同时，遇有各级领导安排的各项临时工作，要在规定时间内保质保量完成，细心做好自己的本职工作，为厂部综合管理提升做好生产工艺的基础管理提升。生产技术科2017年5月22日第二篇：生产科总结铝厂8月份工作总结8月份，铝厂在公司领导的关心指导下，在兄弟单位大力支持下，全厂各单位团结拼搏、共同努力，安装、生产工作进展顺利。前期80台电解槽的成功启动，标志着我们启动大型电解槽的技术已趋于成熟，我们更从中学到了更多的知识、积累了更丰富的经验，对我们集团电解铝业的发展具有重要的意义。现将8月份工作向领导总结汇报如下：一、生产情况阳极车间：本月共生产阳极2159组，共向电解递送阳极2007组，库存761组，卸碳块1568块。满足了电解车间的需要。动力车间：面对夏季气温高、启动期间负荷不稳定的实际情况，加强设备巡检力度，确保全月供风、供电正常，全月共用电92012800KWh,其中电解用电87643535KWh,动力电量4369265KWh。电解车间：8月23日，电解车间前80台电解槽启动工作圆满结束，至月底，部分电解槽技术条件逐步向正常值靠拢。8月份共生产铝水3836.27吨，其中灌槽铝水1107.98吨，铸造灌炉铝水2728.29吨。电解槽启动后，由于还处于吸热状态，炉底较冷突发AE过多和部分槽AE熄灭困难，生产科及车间技术人员及时进行研究分析确定，通过增加保温料、慢降工作电压来保证电解槽温度，电解槽AE熄灭情况明显好转。由于我们第一次启动400KA电解槽，对于一些物料的控制上不是很准确，使得纯碱添加量过多分子比过高，所以8月份偏高的分子比也是温度偏高和电效偏低的一个重要原因。2、电解人员情况8月份车间内工作量相对较大，由于阳极悬链车间不具备运行条件，只能现1场清理残极。倒极期间换极工作量大，加上天车少，导致出现严重的加班现象。职工辞职、离职相对较多。针对这种现象，车间及时的把竞选的班长分派到各班组中去，并加强职工思想教育，介绍车间及公司的美好前景，尽最大力量挽留每一位职工。铸造车间：8月份共计生产铝锭2605批次，合计2848.0415吨。铸造车间把握好铝锭的产品质量、打通生产流程作为重点工作。产品的好坏不仅表现在它的内在质量，外在质量也是一个重要的环节，根据目前的铝水品位还处在不正常阶段，没有达到随出随灌的要求，车间严格炉前工艺操作，利用两台混合炉进行交叉生产，确保每批次铝锭的内在质量的均匀。通过车间的努力，保质保量完成了生产任务。综合车间：净化、输料系统运行正常，全月共输送氧化铝粉12082.5吨。净化保证电解80台烟气净化效果，压差控制在1400—1800帕，除尘器投用18台，引风机投用2台，电流控制在60—64安。化验室：对质检科及车间送样及时进行分析，分析结果及时反馈到个部门，确保用精确的化验数据指导生产。计量科：原料磅和铝水磅以及铸造车间的流水线上的地磅都开始了运作。八月份共过磅铝水3836.27吨，铝锭2605批次，共计2848.0415吨。二、安全管理随着公司不断地发展壮大，公司老员工少，新人多，尤其是刚毕业的学生工作热情高涨，安全意识淡薄，仍是我们安全工作的难点。现场土建、安装、生产交叉作业，存在较多安全隐患，容易出现安全事故，给公司带来不必要的损失。8月份出现一起多功能行车砸断