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生产经营管理状况总结

第一篇：生产经营管理状况总结生产经营管理状况总结近年来随着市场的变化，公司的经营状况逐年下降，但安全事故还是频频发生，鉴于这种情况下，建议公司加强公司管理，降低安全事故发生，降低生产经营成本，减少不必要的开资。我部门给公司建议以下几方面意见：一、行政管理的漏洞及建议1、公司内部偷盗行为上升，建议公司制定相关的处罚制度。2、加强安全责任制度。公司从2004年生产销售逐步提高，但工伤事故频频发生，如车工操作作业时违规操作，戴手套.设备运转时操作员不时离开，不关设备；电焊工下班后不关电焊机、违规接线；生产区电源线路老化等，这些都能引起安全事故的发生。建议公司加强职工的安全意识防范，更换老化线路，制定安全制度减少不必要的伤亡。3、对于行政管理人员的合理利用，建议公司提高管理人员的劳动报酬，部分人员可以兼职补充有些部门的工作空缺，也能降低管理费用；对于管理人员串岗、溜岗、迟到、早退的情况应予以通报批评。二、生产经营近年来公司生产产品型号多，但原材料的浪费也很严重，这也加大了生产成本。鉴于这种情况，公司应制定相关的管理办法，来降低生产成本；从今年来看产品质量也有所下降，产品的表面处理粗糙，组焊件也有漏焊部分；希望生产质检部门加强监督，制定有效可行的办法。三、物资管理近年来随着物资价格的上涨，生产成本也逐步加大，但本公司物资供应系统还从在一定的漏洞，如称重物资等，部分物资应取消中间商的参与，直接采购，以节约生产成本。综合上述情况，我部门建议公司逐步完善工作中的漏洞，根据公司的实际情况重新制定财务、销售、采购、生产、质检等有效管理程序和制度。2011年12月15日企管科第二篇：生产经营总结汽车站实习客服上半年工作总结转眼间，我来到xx汽车总站已经有半年多的时间了。在这个硕大的历练舞台中，我从最初的毫无头绪，磨练到现在的稍加稳重。可是我还是有很多很多的不足、缺点。虽然说没有最好，我们却应该努力做到更好。在客服的几个月中，我深深地感受到了姐妹情深和家一般的温馨。在帮扶旅客中，我也学到了，不是只空凭有一颗善心，一腔热情就可以，我们还要设身处地的为旅客着想，站在对方的角度上冷静的思考问题。当然，做这一切的前提下还是要有牢靠的业务知识。我脾气比较急躁，有时脑袋一热就非要拗这个理，冷静下来想想，哪有那么多理呢，哪怕吃点亏，把火压下来，也就过去了。大道理都懂，但重在落实啊。我来总站实习的这半年，真的感觉到我们科室很不容易，虽然我们不是直接为总站创收，但我们总是冲在创收的第一线上，在大厅同驻站办打游击，积极努力的组客。我们的坚强后盾话务班，又在耐心尽力的解决处理投诉案件。我们的辛苦和努力，大家都了解。相信其他科室也看在眼里。可是咱们科室虽然新员工较多，气氛活跃却没有把这份朝气，热情带向总站。咱们科不仅美女多多，人才也不少。应该多积极配合领导多出谋划策，组织一些让人们耳目一新的活动。相信，我们肯定有这种能力和实力感染到每一个人。这上半年，就这样潇洒的过去了。希望自己在下半年中能够在业务知识上有进步，慢慢的把这急脾气给戒掉。也祝愿咱们科室越办越好，姐妹们都能快乐每一天，我们客服绝对是最有潜力的一股。一起加油吧第三篇：企业质量指标统计与生产经营及质量管理状况综述(化工类)（精选）2010年山东XX塑业有限公司生产经营和质量管理情况报告一、公司情况简介山东XX塑业有限公司于2001年9月经枣庄市工商局核准成立，现有从业人员213人，其中：高级工程师、工程师、会计师和助理工程师、项目经理等专业人员15人，具有中专以上学历的50人。公司下设供应部、生产厂、销售部、财务部、仓储部及数个代理商。本公司座落在风光秀丽的落凤山下，微山湖畔，占地30余亩，拥有现代化办公场所1000余平方米。公司的主要产品有塑料异型材、塑钢门窗、塑料制品、塑料建材、编织袋、化工产品（危险品除外）生产、销售；钢门窗安装；包装箱、包装袋印刷。公司自成立以来，以“顾客满意、爱护环境、诚信守法、追求卓越”为质环方针，凭籍多年来的经营管理及服务经验，全力打造一支集设计、生产、施工、销售于一体的精湛队伍。公司已取得企业ISO9001、14001、18001体系认证，并全面推行5S管理；现发展成为山东鲁南地区最大的塑料异型材、门窗生产加工、包装材料生产基地，是山东省建委型材定点生产企业。先后获得“省高新技术企业”、“中国质量万里行质量、服务、信誉保证单位”、“健康建材产品标志”、“百佳诚信企业”等荣誉。2009年，塑钢型材被评为山东省名牌产品，2010年被评为山东省著名商标。二、2010年生产经营和质量管理情况（一）经营情况2010年我公司实现销售收入32657.12万元，工业总产值37258.6万元，实现利润1584.63万元，企业总资产规模12249.94万元，名牌产品总销售收入20