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生产工厂新员工入职培训资料 第一篇:生产工厂新员工入职培训资料生产工厂新员工入职培训资料一、生产工厂组织架构:生产工厂共分6个部门,分别为一楼的开料工段、机制工段、安全办(机电班)、二楼的包装工段和订制工段,三楼的油漆工段。二、劳动纪律:1、上班时间:上午7:45—12:00(每天早上7:45到前门操场列队集合),下午13:30—17:30,晚上18:30—20:30(上班前、下班后半小时内为有效打卡时间);上班不能代打卡,违者按公司制度处理;2、上班时间必须穿厂服,严禁穿其它工厂厂服进车间(新员工入职1天后班长会按公司要求发给新员工厂服);3、男员工严禁留长发、纹身、怪异的头发;女员工严禁穿高跟鞋、戴金银等上班;4、上班时间必须按要求戴厂牌,同时不能迟到早退;5、上班时间不允许穿拖鞋或露脚趾的鞋子上班,不允许穿短裤上班、不允许穿露肩膀的背心上班;6、上班时间不能闲聊、吃东西、打电话、玩手机,不能做与上班无关的事情;7、上下班时间茶杯、水杯放在专用的茶具柜中、雨伞要放到洗手间指定的位置;8、任何时间都要团结同事,禁止拉帮结派、打架斗殴,否则按公司制度处理;9、上班时间任何人不得擅自离岗到宿舍,违者负激励30元/次。10、上下班打卡都必须自觉排队,未打上卡的到车间办公室拿签卡单,经班长、工段长签字后自觉交到人力资源部前台处。11、任何时间都不允许私自拿公司任何财物到生产区域以外的地方,如宿舍,厂外等,违者交人力资源部,按偷盗公司财产处理,更不允许将公司财物据为己有;12、安全生产:严禁携带烟火进入车间,严禁在生产区域内抽烟,公司安排人员不定时检查,如有携带者按公司制度处理(第一次查到负激励300元,第二次查到负激励500元,如发现在生产区域内抽烟者每次负激励600元);生产过程中严禁违规操作,如因违规操作造成工伤或损失,将按照公司制度进行处理;13、不得堵塞和占用车间通道、车间灭火器材;14、叉车、移步车、机械、电动工具、气动工具等应按公司要求操作,以避免发生工伤。三、请假制度:拿厂牌到人力资源部前台领请假卡(领卡时间为每周一到周五的上午8:00—9:00,下午14:00—15:00,上夜班人员领请假卡可比正常领请假卡时间延迟30分钟,其它时间不予领请假卡),病假要有病历单,事假要有事假说明,请假两天半(2.5天)以内的员工,先给班长签字后、工段长签字后交人力资源部登记;请假超过3天以上(包含3天)的员工,需先给班长签字后、工段长审核、厂长审批后,交人力资源部登记;一般情况下不允许补假,除星期六、星期日领不到请假卡外:若没有请假,无故不来上班者,按旷工处理,一天负激励100元,旷工三天按自动离厂处理。四、员工辞工,需提前一个月到人力资源部拿离职单(拿离职单时间为每周二下午13:30—14:00),周三上午8:30找各部门办理交接手续,周四下午16:00在前大门保安室领取工资。五、员工如果在上班时间或加班时间发生工伤需送医院治疗时,要第一时间向班长和工段长汇报工伤情况,工段长确认后填写《工伤证明》交安全办主任审核和厂长审批后,然后交人力资源部安排及时处理。六、员工工资每天公布在本工段宣传栏内,如有工资方面的问题,请在工资公布之后的两天内找本工段的统计员核对;七、外出及上班应注意个人人身及财产的安全。八、祝愿各位新员工在本公司工作开心!第二篇:新员工入职培训资料新员工入职培训资料新员工培训对象:入职培训的对象是新入职员工。培训目标:入职培训的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境,了解在本公司工作所需要的态度、知识和技能。今天跟大家讲的主要是一个工作态度的问题,在这里首先向大家介绍一本好书,美国著名出版家阿尔伯特·哈伯德创作的一篇不朽的文章--《把信送给加西亚》,书中描述了年轻的美国陆军中尉安德鲁罗文,在接到美国总统麦金莱急需送信的任务后,没有提出任何问题,全力以赴出色地完成了把信送给加西亚的感人故事。企业要想获得成功,获得发展,就是要寻找象罗文这样充满主动性、责任感和忠诚的员工!一个人生活在社会中,用一种什么样的心态去对待工作,去遵守纪律,去完成任务非常重要和关键。对于我们的本职工作,对于我们的岗位职责,对于领导经过研究交办给我们的任何事情,都应该积极主动的接受,积极主动的完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴。但是,在我们的现实生活中,确确实实地存在着许多碌碌无为的人,这些人工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已经成为常态,甚至是一种玩世不恭的态度,对工作推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,而且对公司报以嘲讽、不满,有这样员工的企业简直是灾难,而这些人则空耗了自己的青春年华。我想,无论是他跳槽到哪家公司,结果都只是一事无成。所以,我们不能学这种人,不能做这种人,更不能被他们的所作所为影响,而是应该向罗文那样,对于自己的工作,要热爱

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