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生产计划员工作职责（精选）

第一篇：生产计划员工作职责（精选）生产计划员工作职责1、编制生产作业计划，按公司经营计划、合同、生产能力、库存及在制品情况，科学、合理、准确地编制、调整产品生产作业计划，编辑产品生产调度指令，控制生产进程，确保公司完成产品生产和制造任务，同时减少资金占用。2、生产作业计划实施、考核通过对各工段及相关职能部门的组织、协调、监控并对计划完成情况实施周、月和单项奖罚相结合的考核，确保生产作业计划的顺利实现。3、负责生产物料需求按产品生产及制造任务编制所需原材料及配套物资计划下发给有关单位，并实施监督、考核，以满足生产需求，同时努力减少资金占用。4、总装配套对产品总装所需零部件、配套物资进行组织，准时投放到总装现场，确保按时完成总装任务5、召集生产调度员会，组织召开生产调度会，通报本期零部件生产及总装的完成情况，安排下阶段零部件生产总装任务，协调各单位二级开发与产品生产的关系，对下阶段生产提出具体要求。6、台帐管理，公司产品生产台帐的管理，对生产数据的准确行负责。7、产品制造生产管理编制新产品试制生产计划组织实施。8、产品制造完毕进行刷漆发货。第二篇：生产计划员工作职责生产计划员工作职责工作概述：计划调配各装配生产线的工作一、生产计划员工作职责之主要职责1、安排各生产线生产计划;2、管理各生产线生产工作;3、编制生产日报表，生产计划员工作职责。二、生产计划员每日工作内容1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况;2、出席生产部主管早会，安排当日工作;3、收集、审核分析各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室4、检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务;5、协调所属单位与其它部门之间工作;6、上各生产线检查工作;7、日生产例会，安排明天生产任务;8、总结生产会议;9、出席生产部主管晚作业碰头会;10、工作日志填写;11、完成领导交办的工作任务，工作计划《生产计划员工作职责》。三、生产计划员每周工作内容1、收集分析下属单位周记，及时协商解决周记中所反应的问题;2、总结上周工作，安排下周工作计划。四、生产计划员每月工作内容1、评估各生产线生产能力，做出相应调整;2、协助财务部做好月底车间盘存工作;3、总结本月工作，安排下月生产计划工作。五、生产计划员每年工作内容1、做年终生产计划工作总结;2、做明年生产计划工作。六、生产计划员主要权力1、下属单位的日常管理权;2、本部门人员任免建议权。七、生产计划员任职资格1、具有较强的组织协调能力;2、中专以上文凭，具有一定的计算机水平;3、忠于职守，诚信待人。第三篇：主生产计划员的工作职责一、主生产计划员的工作职责：1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。2.编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。3.在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。4.根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。逐步提高人机效率。5.充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。6.跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。7.通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。8.平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。9.根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。10.与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系二、主生产计划员的工作要求：1.熟悉物料需求计划与控制的原理和方法，并能灵活，熟练的全面运用。2.熟悉物料供应情况，预见可能发生的问题，防患于未然。3.熟悉销售合同及客户要求，能准确进行市场预测。4.熟悉产品和生产工艺，了解车间作业情况，具备生产指挥调度能力。5.熟悉财务和成本核算体系，能协助进行作业成本控制设置。6.保持与销售、设计、物料、财务、成本、生产等岗位的联系，富有沟通协调能力、7.灵活熟练地对主生产计划进行判断和调整。8.知道如何建立产品的搭配组合，以减少生产准备，合理利用资源。9.知道如何安排常规零部件的生产，缩短交货期等。第四篇：生产计划员的工作职责和流程生产计划员的工作职责和流程岗位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工