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电力企业管理与市场运营复习提纲 第一篇:电力企业管理与市场运营复习提纲1.定价a)根据在电力系统的应用,举例(两个)说明非线性定价的定义,目的及价格制定应注意的问题。b)在销售电价方面,我国目前有哪些形式?存在什么问题?如果国家进一步放开电价权,电力系统可以实施哪些定价方法?有什么作用?c)通过供需理论说明发电厂竞价上网的基本原理?d)输电定价存在什么困难?有哪些解决的方法?2.供给与需求、成本特性a)什么是供给、需求?影响电力需求的因素有哪些?电力需求的价格弹性特点?b)举例说明什么是长期成本、短期成本、边际成本、机会成本等c)什么是规模经济?电力系统是否存在规模经济?分布式电源、微网的发展给电力系统的规模经济、运营模式带来什么影响?3.有关节能发电调度a)各种调度模式的目标、调度手段、对各方利益的影响有何不同?b)我国目前的节能发电调度存在什么问题?c)节能发电调度与传统经济调度的关系?d)对我国目前的调度体系,有何改进措施?4.电力体制a)我国的电力体制改革历程,目前的组织结构,存在的问题及改进建议?b)以电力为例说明计划体制下和市场体制下分别如何进行产品的分配?c)目前我国在电力分配方面存在什么问题?有哪些可能的改进措施?5.电力交易a)电力市场中有哪些交易的形式?b)什么是输电权?什么是实时电价?如何计算节点的实时电价和输电权价格?6.查阅一个国外电力市场,了解以下问题1)电力市场改革的目的,意义及步骤。2)电力市场中产品的交易方式及各种方式的特点、相互的关系。3)日前市场的出清机制。4)输电定价的方法。5)电力市场存在的问题或需要注意的地方。7.加州电力危机的现象,原因,启示。第二篇:电力企业文化与企业管理电力企业文化与企业管理国电信息中心辜体仁电力企业文化与企业管理辜体仁(国电信息中心)摘要:本文从企业文化与企业管理关系出发,论述了企业文化与企业管理间的辩证关系,指出企业文化是建立在企业管理的基础之上,同时又反过来推动企业管理的发展的观点。作者认为,企业文化是企业的精神灵魂,是企业哲学。企业文化是企业领导群体与全体成员共同建设的和创造的精神财富和精神产品。文章简要概括了电力企业文化的核心内容。关键词:企业文化企业管理电力企业电力行业长期形成的企业管理制度已经形成了电力企业的企业文化。电力企业的改革,形成新的企业环境,包括电力企业内部和外部的运营和管理的新的生存环境。面对新的运营环境和新的企业内部管理模式的变化,如何建立新环境下的电力企业的文化体系,如何通过电力企业文化来推动企业的新的机智和管理模式的形成和发展,不断完善、丰富,继承、创新。由于企业的管理模式的变化,电力企业需要从新的视角和出发点,从新的企业基础和环境构筑企业文化。从企业文化角度来调整、补充以及再构建电力企业内部管理机制,以此推动管理机制的改进与创新。在建立电力企业的管理体系同时,形成电力企业充满活力和生计的新的企业文化,使企业文化迅速成为发展电力的生产力,是当电力企业需要积极研究的问题。本文试就如何正确认识电力企业文化与管理的关系作初步的探讨。一、企业文化是企业精神和哲学企业文化是一个企业的精神。换句话讲,企业文化就是“企业哲学”。它不仅是企业成员的行为准则,也是企业对外交往活动的准则和标准。在企业内部它成为企业内部思想行动的共同认知的纲领和思想准则;在企业2004年6月电力企业文化与企业管理国电信息中心辜体仁外部,是企业的生存方式和经营原则,显示企业的活力和动能,最终它体现的是企业的形象,它是企业的思想和灵魂。一个企业有没有自己的企业文化,或者这个企业的企业文化是否完整,是对一个企业,特别是对一个大型企业的管理的综合水平的试金石。这种综合水平不仅包括企业生产管理水平,还包括企业的凝聚力、创新力、发展动力等。企业文化是管理理念的集中体现,是企业成员的智慧的体现。可以从企业及成员的工作态度和思维方法,了解企业的内在的动能和发展前景。人们可以从企业文化来全面认识这个企业素质和管理理念、发展因素、创新能力和潜在发展动能;企业文化是企业和企业成员共同认可的“生活方式”;这定义了,企业文化是企业一套辨证思维,是企业的哲学。如国家电网公司把电网安全融入电力企业文化中,提出“安全文化”的概念,这反映了电网安全在电网公司的地位。它是电网公司从领导到每一位职工,对电网安全生产的正确认识。安全就是电网公司生产的最跟本、最重要的,没有安全就没有电网的一切。没有电网的安全,就没有企业的的地位,保证电网安全是国家电网公司的责任。电网安全作为电力企业的一切工作的最高目标、成为企业和全体成员的行为、行动的准则,成为企业管理制度建设的最为重要的原则和标准。一切从电网的安全出发,以安全来规范企业和成员的一切活动,从安全出发制定一系列制度和规范。经过长期的生产管理实践,在电力企业的

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