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电力公司职代会暨工作会议上的报告（推荐五篇）

第一篇：电力公司职代会暨工作会议上的报告齐心协力继往开来为推动***电力事业又好又快发展而努力奋斗—在公司九届一次职代会暨2008年工作会议上的报告（二○○八年二月二十三日）各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：以党的十七大精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，按照省电力公司“两会”工作部署，总结2007年工作，分析当前形势，明确工作思路，部署2008年工作。下面，我向大会作工作报告，请予审议。一、总结成绩坚定信心增强又好又快发展的使命感和责任感2007年，在省公司和***市委市政府的正确领导下，公司认真学习贯彻十七大精神，坚持以科学发展观为指导，按照“一好二快三化，四大五高六强”工作思路，围绕“四个率先”发展目标，坚持三个并重、推进两个转变，团结一心，克难攻坚，较好地完成了公司八届六次职代会确定的各项目标任务，各项工作迈出新步伐，呈现新局面，取得新成绩。（一）严格履责，安全生产局面稳定始终坚持安全生产的基础地位不动摇，精心组织“百问百查”活动，大力开展春秋两季安全大检查和安全隐患专项治理，安全隐患排查和治理成效显著。落实安全生产责任制，突出各级领导人员安全履责评估和班组长、工作负责人安全能力评估，各级人员的安全责任意识不断强化。开展电网应急演练和联合反事故演习，落实迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。及时启动应急预案，降低暴雨、冰雪等突发灾害影响。健全安全稽查网络，加大现场安全稽查力度。依法开展打击破坏电力设施专项行动。着力推进输、变、配、调标准化建设和台区精细化管理。其中，220千伏?枝线、桔城变获省公司标杆称号。率先在全省实施220千伏变电站无人值班，无人值班变电站已增至8座。加强电网技术监督和设备缺陷管理工作，省公司下达的主要技术指标全部完成。圆满完成党的十七大、“八艺节”等重大保电任务。全年未发生电力生产重伤及以上人身事故，未发生重大电网、设备事故和恶性误操作事故。公司被评为省公司2007年度安全生产先进单位，并被授予特殊贡献奖。（二）精心组织，基本建设成绩斐然工程管理模式日益成熟，项目经理责任制逐步推行。管理效率稳步提升，工程达标投产率100%，省级优质工程率达到75%以上。（三）精细管理，经营质效稳步提升（四）深化主题，优质服务广受好评改进和丰富供电服务的形式和内涵。扎实开展“光明使者进社区”主题活动，为用户送光明、送爱心、送安全。在城区开通网上营业厅和超市等代收电费方式，基本解决了缴费难问题。积极服务于地方重点经济项目建设。在时间紧、任务重的情况下，完成了市政府重点督导的220千伏宜化香都变等报装工程。认真履行电网企业的社会责任，积极参与“7%26#8226;19”抢险救灾、扶贫济困、“元成爱心助学”、公厕亮化等社会公益事业。举全公司之力，投入“八艺节”保电工作，“负距离服务”，实现了保电万无一失，得到了市委、市政府的高度评价。公司荣获中国第八届艺术节“先进单位”称号。行评“回头看”顺利通过复查，并荣获***市万名消费者评诚信活动“十佳诚信单位”。（五）理顺关系，企业管理稳步推进大力实施机构专业化调整，将六家主网单位的生产、基建、多经分离，初步理顺了电网建设、运营维护、调度通信等职能和主多关系。整合营销服务资源，成立“一部四中心”。公司剩余电流动作保护器检测中心投入运营。三新农电公司组建工作进展顺利，宜都、枝江、夷陵三新农电公司挂牌成立。贯彻落实省公司40个制度办法，对公司各项规章制度进行了全面系统的清理和修编完善。公司ipe管理体系通过外部认证。建立健全基建、招投标等相关管理制度，按制度办事的意识进一步增强。围绕企业生产经营，提前介入、重点防范、跟踪检查，效能监察取得新成果。实施公务车辆集中管理，在主网生产单位大力推行军事化管理，企业执行力得到明显提升。注重企业风险防范。成立内部审计中心，拓宽审计领域，加强对重大事项、重点单位和关键环节的审计监督。加强法律研究，积极应对各类诉讼案件，挽回和避免经济损失210万元。强化同业对标管理。公司同业对标在省公司系统综合排名第三，同比前进5位。其中，资产经营专业排名全省第一，人力资源专业排名全省第二。《领导安全履职评估系统》、《220千伏变电站无人值班监控运行管理》两个典型经验进入省公司典型经验库。科技服务电网硕果累累。由公司主导开发的输变电生产管理系统荣获国家电网公司科技进步二等奖、省公司科技进步一等奖。新材料、新工艺广泛引进，220千伏葛白ⅰ、ⅱ回换线工程在华中电网首次采用进口碳芯复合铝导线，在同等条件下增加了一倍的输送容量。区域无功优化控制系统得到广泛应用。公司首次获得“全国电力行业质量管理小组活动优秀企业”称号，qc成果位居全省第一。（六）规范管理，多经企业良性发展进一步规范天力公司法人治理结构。公司领导在退出多经企业兼任