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电大工商专业《企业文化》

第一篇：电大工商专业《企业文化》1企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。2企业精神企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。3企业制度文化企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业的每一个人，企业工艺操作规程、厂规厂纪、经济责任制、考核奖惩制度都是企业制度文化的内容。企业制度文化作为企业文化中人与物，人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现V企业文化是一种新的管理理论，核心是把人放在企业管理的主体地位X企业文化的本质特征是抽象性与具体性相统一V经济性与社会性相统一是企业文化的从属特征之一X从市场角度划分企业文化有强人文化和赌博文化X任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。1企业文化的宗旨是（）A为社会服务B为国家服务C为人民服务D为了改进工作2企业文化的发源地在（）A日本B美国C中国D英国3日本企业文化的特点（）A理性化B人情化C家族主义D团队精神4行为方式包括生产方式、经营方式和（）等A做事方式B管理方式C说话方式D公关方式5中国企业文化的发展趋势之一是（）A要理论更要实践B企业文化将成为独立的领域C飞速发展D与国外合作1、简答企业价值观在企业文化中的地位与作用答：是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向及日常行为的文化核心，是企业生存的基础其作用1、为企业的生存与发展确立了精神支柱2、决定了企业的基本特征，3为企业及其员工的行为起到导向和模范作用4提升了企业的凝聚力和企业的合力。2、简答企业家在企业文化建设中的扮演的角色（答案要点）答：（1）企业家是企业文化的积极倡导者（2）企业家是企业文化的精心培育者（3）企业家是优秀企业文化的身体力行者（4）企业家是企业文化的建设方案的设计者（5）企业家是企业文化的转换和更新的推动者3简答企业文化整合分为那些层次答：企业文化整合：企业文化整合是指企业内部的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。概括起来分为五个层次1企业文化对一种新生的或外来的企业文化特质加以同化2在企业文化共同体内，对创造的或引进一组企业文化特制进行重组、重造形成企业某一方面的文化综合。3一种企业文化风格、规范趋于完美成熟后，开始通过社会各种渠道进行传播和扩散4企业文化共同体伴随企业革命，对企业文化特制进行比较彻底的吐故纳新5伴随企业文化共同体内发生的激烈的文化冲突，酿成企业文化危机，最后有企业文化革命来收拾残局第二篇：电大工商社会实践1．作为一个企业的组织结构构成直接影响的是：A:行为企业规模结构B资金供应C市场D政府2．以下柔性组织结构描述正确的是：A明确规定各部门的任务、职责和权限B各部门及岗位的分工精细而具体C管理权利高度集中于企业的上层D组织内部主要靠横向沟通3．一般来讲，基层组织的管理者主要承担（）职能。A沟通B传递C决策D控制4．企业组织结构的核心内容是（）A企业组织职权的规定B企业组织的划分C企业组织的建立D企业组织的授权5．集权与分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。A指挥权B命令权C委派权D决策权6．在企业管理体系中，处于核心地位的是（）。A生产管理B人力资源管理C经营决策D技术开发管理7．现在生产与业务管理体制的主要特征有（）。A管理范围扩展B管理难度不变C以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用D管理范围缩小8．生产与业务管理是企业管理的重要组成部分，那么，在企业经营中它处于（）地位。A决定B执行C管理D决策9．质量管理和质量体系要素，用国际标准化组织的（）表示。10．（）是典型的卖方市场的产物。A生产观念B产品观念C推销观念D市场营销观念11．市场的大小，通常意义上是指（）的大小。A人口B地区C购买力D需求12．人力资源开发与管理是指企业人力资源的获得、开发、（）和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。A保持B激烈