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电大资源与运营管理机考复习题

第一篇:电大资源与运营管理机考复习题资源与运营管理试题判断题1.资产一定是有形的、具有实物形态的。(X)2.成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(√)3.标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。(√)4.健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X)5.在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。(√)6.一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。(√)7.工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,工作调度都是很简单的。(X)8.投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越低。(X)9.价格是争取市场份额的决定性因素。(X)10.IS09000:2,000是质量管理体系的标准,它能够鉴定组织是否有资格将这套质量管理标准运用到企业质量管理过程中。(√)011.影响变革的因素有很多,它一般分为内部因素和外部因素。(√)12.创造性思维是一种突然爆发的灵感。(X)13.分布图是表示两组数据之间的关系图。(√)14.客户的需求只有一种,就是能够满足他们对产品质量的要求。(X)15.工作描述主要包括工作的主要目的、主要任务和工作的范围。(√).16,招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。(√)17.资源限制是指资源管理受人力、物力、资金等的种种限制。(√)18.使用多个资源供应商可以避免供应突然枯竭的情况发生,同时也可以通过竞标的形式压低价格。(√)19.为了应对需求的变化,存货越多越好。(X)20.所有者权益是指在某一时期所有者拥有的净资产价值,是他们所拥有的全部资产减去他们的全部负债。(√)二、单项选择题34.设备维护不仅是使资源使用达到最大化的需求,同时为了员工的安全和健康,它也是(相关法律)的要求35.关于风险分析的计算公式,表述正确的是(风险值=风险影响x风险概率)。36.在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的(计划和目标)。37.对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地(对项目的计划采取必要的行动和进行调整)。38.我国现在实行质量管理的现状是基本上将质量管理分为四个层次,不属于这四个质量管理层次的是(提高技术)。39.国际标准化组织(1SO)负责协调全世界的质量标准,这些标准中有一套IS09000.2000系列,它是通用管理标准,它包括八项质量管理原则。属于八项质量管理原则范畴的是(员工参与)40.在做分布图时,首先要画出典型的x/y坐标图,然后根据观察标出若干点位置,从点的分布得出的结论是(愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,不能确定!)。41.公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于(销售效率)造成的预测逆差。42.某公司通常通过收集以往的历史数据,并且按照时间序列排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。该公司采取的这种方法被称为(时间一序列分析)。43.某生产型企业生产某种产品,它的产量总是能够随时满足需求的变化,该企业采用的资源计划的类型是(需求跟随)计划。44.某企业采购部门小王定了一批货,这批货的订购量比较大,那么企业可能得到的好处有(得到供应商的折扣)。45.某团队想与另外一个公司合作一个项目,初步形成了自己的想法,然后对项目的范围进行了界定,该团队目前处于此项目的(启动)阶段。46.数码相机甲和乙的质量特性具有几个共同的方面,但不屈于甲产品和乙产品共同的质量特性是(款式)。47.某企业一直强调持续改进,并把它作为一个永无终止的过程。企业在改进的过程中认为自己是处在一种螺旋式上升的状态中。该企业这种前进的方法被称为(PDCA循环48.“低利率导致房地产市场的繁荣”这种情况说明,(经济)是影响企业的重要因素之一。49.管理者需要关注市场中的供需因索,这样他们才能在消费者愿意支付的价格下提供商品。在这种情况下,导致库存增加和损耗的原因是(高产量和低需求)。50.一个行业通常被定义为带有普遍兴趣的集合体。这个普遍兴趣来源于供给和需求的情况。在需求方面,公司可能生产被消费者认为可以互相替代的产品。在供给方面,厂家可能生产有相同技术的产品。公司运营有相同的决策团队,这表明公司之间有最直接的(竞争威胁)。51.“税收是收集公共财产和控制经济的一种方式”。这句话描述了(财政政策)的宏观经济概念。52.一位年轻大学毕业生投资办了一家公司,不久就倒闭了。他认为获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家公司,他最大的损失是(资金损失)53.(弹性预算)方法是依据业务量、成本和利润来编制财务预算的。54.假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教
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