电子商务会议材料.docx

电子商务会议材料

第一篇：电子商务会议材料电子商务工作会议材料2015年2月15日当前世界经济复苏缓慢、国内外市场需求明显回落、生产要素制约程度加重、经济结构调整步伐加快、经济下行压力加大，特别是出口依赖型以及原料对外依存度大的行业受冲击严重。市场不畅，消费信心恢复困难，轻工业遭遇了前所未有的困难。近年来，滨海轻工企业坚持以结构调整为主线，发挥资源优势，不断开拓国内外市场，不断摸索网络营销、电视购物等新兴营销模式，收到一定实效。但这一切与形势要求及各级领导和员工的期盼有一定的差距。在这样背景下，市委市政府市商务委多次召开推动会。我们今天召开电子商务工作会议，邀请商务委领导及专家为我们介绍天宁电子商务的现状及面临形势，讲解天宁市对电子商务的有关政策，天宁发展电子商务存在问题及经验，下面我就将有关情况做一介绍。一、基本情况滨海轻工集团是天宁以生产日用消费品为主企业集团，所属9个行业、187户企业（其中生产型工业企业140户，限额以上企业89户）。主要生产6大主业、八大板块，经营21个大类112个小类2000多种轻工产品，产品种类繁多，产业跨度较大。经过几代人的努力，积累下来一批知名品牌，其中有11件中国驰名商标、11个中华老字号、32件地方著名商标、20个地方老字号。去年我们完成销售收入800亿，产值780亿，利润12亿，经济总量连续4年进入国内500强企业。二、开展电子商务情况电子商务是运用现代通信技术、计算机和网络技术进行的一种经营活动，通过低廉的交易成本、简化的贸易流程、超越时空限制的经营方式实现降低经营成本、提高社会生产效率、优化社会资源配置，从而提高经营利润。电子商务逐步成为传统企业，特别是中小企业追逐的热点，显示出了极强的生命力。近年来，按照国资委要求，滨海轻工集团2012-2014年先后上线运行了（财务、人力资源、运营、研发平台）4大管控中心，实现了电子文件处理和数据集成分析及工业化和信息化的有机融合，提升了滨海轻工集团的管理水平。滨海轻工集团为适应形势需要，全力推进电子商务新模式，中小企业电子商务取得了长足发展。海燕集团、金酒集团、波宁电器、好佳美等企业，通过京东商城、阿里巴巴（淘宝、天猫等）、亚马逊、苏宁云商、酒仙网、拉手网、善融电子商务网、慧聪网、美团等网络营销商实现了电商合作。据不完全统计，电子商务年销售额去年已达到7000多万元，同比增长40%以上，每年正在以20%以上的速度增长。三、企业发展电子商务的优势（一）轻工业多为中小企业，主要经营消费品，规模较小，产品品种多样，符合网络营销的特点；同时，中小企业由于在人员管理上要比大企业简单地多，便于调整、管理，便于较快贯彻新的营销观念而不受原有的企业文化束缚，可以较快地以更新的经营观念适应时代的潮流；再加上电子商务的技术基础、现实基础及其巨大的经济效益。（二）轻工产业调整和振兴。随着异常严峻的国内外经济形势，必然会带来新一轮的产业结构调整，轻工产业必然会重新洗牌，十八大确定将保民生作为工作的重点，轻工业调整和振兴，滨海新区改革开放的深入等为轻工业的发展创造了机遇，为轻工经济发展提供了千载难逢的历史性机遇。（三）政府对轻工业的重视。《轻工业调整和振兴规划》使得轻工业在国家总体产业格局中的战略地位更加突出。天宁市政府已把轻工业作为天宁先进制造业的重点发展产业，把发展轻工业列入我市工业发展的主导产业。（四）轻工业发展需要。滨海轻工企业正在着手以产业结构调整、产业升级和提质增效为契机，以满足轻工经济发展为立足点，以市场为导向，以科技求发展，扩大开放，加快融合，通过技术引进消化吸收和自主创新,突破技术瓶颈，提高系统内配套率，促进一轻产业全面升级。（五）轻工业有一批知名品牌和名牌产品。围绕品牌建设、品牌培育、企业拓展市场，扩大品牌知名度，在品牌建设方面取得一些实效，部分产品已形成了一定的产业基础。（六）为了落实滨海轻工集团“增强集团管控，做实勃轻集团”的要求，结合自身企业管理现状，紧紧围绕做实做优做强集团，加快结构调整，推进转型升级，实现“十二五”规划目标的基础上，加强集团信息化建设，提升集团对下属企业管控能力，实现集团内部现代化管理。滨海轻工集团已经通过运营管控平台搭建了企业的经济运行管理信息化平台，其中的市场营销平台正在试运行和调整完善中，这必将推动滨海轻工集团运营管理向精细化方向发展，提升运营管控水平。（七）电子商务促使中小企业更好地适应市场变化。电子商务改变了企业竞争态势，使实力较差的中小企业也能在大范围内发挥其灵活机动的竞争优势。一个小企业虽然势小力微，但通过电子商务，其影响力和营销力也会大大提高，更容易适应市场的变化，有利于中小企业开拓国际市场。四、制约因素近年来，滨海轻工集团大力推进电子商务，探索尝试现阶段营销新模式，受到一定实效，但也存在一些问题：l、竞争