电缆管理制度新 - 副本.docx

电缆管理制度新-副本

第一篇：电缆管理制度新-副本色连二矿电缆管理制度一、总则1、本制度从下发之日起执行。2、电缆实行租赁制度，具体见电缆租赁管理办法。3、保供队电管组负责全矿井下的动力电缆管理工作（采煤队三机电缆除外）。设电管组电缆管理员，负责对4平方及以上的电缆进行建账、发放、注销和运行管理工作。每月组织对库存、各使用单位台账核对。4、各使用单位负责对本单位使用的所有电缆进行建账、运行及维护保养。5、各单位领用的电缆只有使用权，没有所有权。6、使用单位从色连二矿电缆库房领用的4平方及以上的电缆为有偿使用，按相关规定缴纳租赁费用。二、购置计划的编制和审批生产用电缆的购置计划由电管组电缆管理员编制，队负责人审核，经机电部、机电副总经理审批后报物质管理部采购。三、入库电缆验收1、电缆入库必须依据国家标准、订货合同以及到货单由物管部、机电部、保供队库管员共同验收。规格、型号、数量与合同发票不符的到货质量低劣的产品，严禁验收入库。事后发现的质量和数量问题，必须及时向矿领导汇报，并及时采取措施。2、随电缆附带的合格证和试验报告单，库管员必须妥善保管，以备审察。3、库管员必须认真做好入库登记、上账，并严格履行入库验收手续。四、库存电缆管理1、库管员必须对入库电缆建账管理。新电缆入库后，要按电缆规格型号分类入账。做到电缆与台账相对应。2、库管员负责对库房电缆上盘、摆放、分类、按票发放及保管，对电缆状态进行标示。3、短接电缆应单根盘卷捆扎，标明型号、规格、长度分类存放。4、库管员负责每月向队上报库存电缆台账一份。五、建账项目电缆管理共建以下五种账目：1、新电缆验收入库台账：按流水方式记账，记明电缆名称、规格、型号、入库时间、每根长度和总和、单价、总价、厂家、联系方式，并注明用途。由库管员建账。2、电缆发放台账：属分类收发台账，按流水方式记账，记明发放日期、电缆名称、型号规格、单价、每根长度、编号、领用单位、使用地点，由库管员建账。3、电缆回收台账：回收入库流水账，记明回收日期、电缆名称、型号规格、每根长度、编号、使用单位、使用地点，电缆损伤情况，由库管员建账。4、月度盘存台账。每月月底电缆管理员、库管员对电缆库存量进行盘存，建立台账，分纸质和电子两种，主要负责人签字、盖章、存档以备检查。5、电缆保管台账：电管组电缆管理员和区队电缆管理员各自建账，记明领用时间、名称、规格、数量、发放时间，回收后按入库单进行注销。领用单位账目需负责人签字、盖单位公章，每月底前到电管组电缆管理员核对，使用单位每月不对账或账目不清，电缆管理员有权停发电缆，直至账目核对正确后方可发放。六、电缆领用发放管理1、电缆的领用要履行审批手续，各领用单位根据电管组的供电设计图开票领用所需电缆，领料单上必须填写清楚电缆的规格型号、用途、安装地点、所需数量，在领料单上有本单位负责人签字并加盖公章，再由电管组负责人或保供队负责人机电部签字后方可领用。2、确因生产急需要领用的电缆，经机电口主要领导同意后可让领用单位先行领用，但必须打书面借条，借条上写明电缆型号、数量、领用人并加盖公章，在领用后两天内补办电缆领用签批手续，否则，每推迟一天罚领用单位主要负责人100元。3、电缆领用三联单，涂改无效，电管组电缆管理员、库管员、领用单位各一联妥善保存，以备检查。4、库管员要严格执行凭票发放程序，对于没有票据和主要领导批示擅自发放的人员500元/次进行罚，并及时追回电缆。5、没有电缆编号的电缆出库必须两端压上电缆编号，电缆编号统一压在离电缆头2米位置，前后距离不得超过500mm，并且编号清晰，编号两端环电缆一周刷蓝色油漆标志，并用标签纸写明电缆长度、规格、编号，使用单位安装后按标签填写电缆标志牌，以备现场清查。如没有按规定发放电缆，给于发放该电缆的库管人员200元罚款/次。七、电缆回收、入库管理1、使用单位在电缆拆火后3天内必须及时回收电缆，每推迟一天给于责任单位1000元罚款，单位主要负责人200元罚款。2、电缆的回收入库，由使用单位按库管员要求放到指定地点，4平方以上动力电缆回收率必须达到100%，电缆回收入库的同时，必须摇测电缆的绝缘阻值，库管员要进行登记，绝缘达不到标准的做好标记，并根据电缆的损坏情况对责任单位1%~20%处罚。库管员出据电缆入库单，一式三份，库管员保留一份，回收单位一份，电管组电缆管理员一份。电管组电缆管理员、库管员每丢失一张电缆入库单按500元/张进行处罚。3、库管员负责电缆分类、盘放整齐，并挂牌管理，挂牌内容包括：电缆型号、长度、回收时间、电缆状况。4、电缆入库前,使用单位(上交单位)必须将电缆清理干净,否则不予回收,造成电缆延期入库按上述规定处罚。私自将电缆放在存放在电缆库门前,对该单位负责人罚款200元/每天。八、电缆的交接管理1、使用单位因生产系统调整或其