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百日营销劳动竞赛活动方案

第一篇：百日营销劳动竞赛活动方案定远县邮政局电子商务百日营销劳动竞赛方案针对我局电子化网点代收代缴总体发展尚不理想，航空机票网点出单率低，网点代售汽车客票未能投入使用的情况，为加快邮政自有网点代收代缴业务发展规模，进一步提升电子化支局代收代缴品牌及邮政客票专家品牌，增加储蓄营业网点人气，带动营业网点整体业务的发展。结合市局全年电子商务专业计划和我局实际情况，特制定以下活动方案：一、活动竞赛目标（一）实现全县电子化网点代收代缴金额68万元，汽车客票出票1000张；（二）代收代缴、汽车客票纳入正常营业办理范畴，积聚人气，拉动储蓄整体业务的发展；（三）打造邮政“代理售票专家”知名度；（四）邮政电子化网点业务发生率达100%二、竞赛时间2012年04月25日至2012年08月2日三、竞赛范围全县18个电子化网点四、评比办法（一）奖项设置竞赛设电子化支局网点优胜奖3名（二）奖励方式（1）网点总得分=代收总金额/60000*80分+代收总笔数/300*20分+机票/张*2+汽车客票/张*0.5分（2）奖励措施参赛网点综合评分达到85分以上，获得评奖资格。按得分的高低评出邮政自有网点前三名，分别奖励邮乐卡价值300元、200元、100元。五、竞赛活动说明（一）各单位应高度重视此次百日营销劳动竞赛活动的开展，全面拉动我局各项业务的发展，为局创收。（二）针对以上情况：1、储蓄网点每月代收代缴总金额达不到1万元以上或代收笔数达不到100笔的，2、城内网点汽车客票低于5张/月，农村网点低于10张/月，责令本单位负责人递交书面报告至代理部阐明原由。（三）我局将根据实际情况制作业务告示牌，张贴在邮政网点橱窗或户外墙面，宣传代办业务种类。附件一：百日营销活动网点代收代缴计划分解表附近二：百日营销活动网点汽车客票计划分解表第二篇：百日劳动竞赛活动方案（精选）百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛活动方案2007-02-0612:27:19百日劳动竞赛××××年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在××××年当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做文明企业奠定基础。一、活动时间：×月×日—×月×日二、领导小组：组长：副组长：组组员：三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：（）×月×日百日劳动竞赛全体动员大会（）月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）（）月底第一次抽查分公司、职能部门（）月中旬组织司机开展“的士活地图——交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）（）月底第二次抽查分公司、职能部门（）月初之星评选活动（）月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集（）月底全面考核阶段（）月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。（）月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。六、宣传方式及氛围营造⒈制作宣传条幅、展板营造氛围。⒉制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。⒊全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。⒋组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。第三篇：公司百日增收节支劳动竞赛活动方案x公司所属各部室、：为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：XX年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长：xxx四、开展百日增收节支任务指标：1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。7%，递增万元；见（附件一：增收