百货店筹备开业前期各单位工作.docx

百货店筹备开业前期各单位工作

第一篇：百货店筹备开业前期各单位工作百货店筹备开业前期各单位工作工作项目1.0、信息系统硬件规划书提出1.1、操作手册系统文件交付2.0、硬件及周遍设备选择2.1、主机选择定案2.2、前后台机选择定案2.3、通讯方式选择定案3.0、通告厂商比价发包签约3.1、厂商选择方式确认3.2、比价3.3、发包签约3.4、定单下达交货3.5、管线安装作业4.0、前后台软体系统完成4.1、主机房电源信号线路施工4.2、主机房电源信号线路验收4.3、硬体整合测试4.4、安装软体5.0、系统测试及修正5.1、前台及后台连线作业测试5.2、前台及后台离线作业测试5.3、主机房电源信号线路测试5.4、供应商商品基本资料异动权限设置5.5、供应商编号方式设定5.6、供应商基本资料建立5.7、商品条码商品分类设定5.8、商品基本资料建立5.9、供应商商品基本资料校对5.10、采购人员采购金权限设定5.11、采购作业5.12、验收作业6.0、整体上线测试及修正6.1、收银机收银员排班设定6.2、商品促销变价作业6.3、列印商品说明卡条码6.4、商品添货作业6.5、销售分析6.6、商品库存帐务7.0、系统测试验收7.1、系统测试验收8.0、收银机操作训练8.1、操作训练手册编写8.1.1、各项表单流程规划8.1.1.1、各项管理作业报表收集8.1.1.2、报表流程规划8.1.2、训练执行8.1.2.1、各种表单使用方法填写说明8.1.2.2、流程说明8.1.2.3、填写演练8.2、操作训练手册数量准备8.2.1、各类表单印刷作业8.2.2、使用表单确认8.2.3、交付印刷8.2.4、印刷厂打样校稿8.2.5、验收8.3、收银员到位训练8.3.1、人员招募作业8.3.2、各阶段应征稿件见报8.3.2、部门主管组长基层人员报到日8.3.4、全员报到训练8.3.4.1、课程内容规划提出8.3.4.2、训练场地安排8.3.4.3、专柜人员名单提出8.3.4.4、专柜人员训练9.0、人事管理规章9.1、内容提出9.2、工作职掌内容提出10.0、总务庶务管理规划10.1、安全系统规划提出10.2、开幕前门径管制办法提出10.3、员工用餐管理办法10.4、员工上下安全检查管理办法10.5、水电维修管理办法10.6、清洁管理办法10.7、财产管理办法10.8、警卫管理办法10.9、突发状况管理办法10.10、总务规章10.11、办公设备用品提列申请10.12、公共区域设备器材提列申请10.13、办公设备到货定位10.14、文具用品到货10.15、卖场耗材到货10.16、卖场耗材存储位置规划10.17、公共区域设备验收定位10.18、开幕前细部消毒规划10.19、开幕剪彩用品规划10.20、开幕日剪彩事宜准备11.0、完工后大部分清洁消毒11.1、清洁公司洽商11.2、清洁公司议价提案呈核11.3、清洁消毒范围规划12.0、开幕前细部清洁12.1、细部清洁项目规划12.2、清洁工作时间营业采购13.0、LAYOUT规划13.1、商品中分类规划配置完成13.2、商品细分割作业期13.3、货架编号13.4、各类指标内容数量位置规划13.5、各类指标内容数量申请提出13.6、公共设施种类数量存放位置规划13.7、办公室设备种类规划数量及位置图面规划13.8、特卖花车位置规划13.9、灯箱位置规格收费规划13.10、机车停放位置规划13.11、PC场作业区器材位置规划14.0、LAYOUT最终确认14.1、图面完成提报14.2、修正作业14.3、最终确认定稿15.0、营业管理规章制度规划15.1、卖场开店及打烊制度管理15.2、员工违规单据设计及流程15.3、临时外出管理办法15.4、员工购物规定15.5、服装仪容规定15.6、私人物品提出管理办法15.7、排班管理办法15.8、清洁用品申请管理办法15.9、专柜申请POP管理办法15.10、卖场紧急事件处理管理办法15.11、收银台作业守则15.12、服务台作业守则15.13、自营商品进销存管理办法15.14、专柜管理办法15.15、商品验收作业管理办法16.0、生财器具设备需求规划16.1、项目内容数量提出16.2、生财器具到货16.3、生财器具定位17.0、包装材料规划17.1、内容规格种类数量提出17.2、美工图案设计定稿17.3、议价发包17.4、看样17.5、交货日17.6、验收存放18.0、各类指标指引规划18.1、商标指引位置数量18.2、营业内容时间位置18.3、禁止标志逃生方向指示18.4、各楼商品引导19.0、采购计划提出19.1、商品大中小分类提出19.2、现金买断商品内容数量金额提出19.3、商品编码原则提出19.4、商品资料建档19.5、试吃试饮厂商内容20.0、财务管理提