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监理工作总结

第一篇：监理工作总结监理工作总结12月14日我应聘到上海南惠建设工程监理公司工作，被安排在惠南民乐大型居住社区工地，进行总监监理工作过度阶段学习,至今工作已快3个月了，3个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务。在从事监理工作期间，本人兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就3个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。一、工作情况1、初到工地，人地生疏，地方法规,规章,不太熟悉及语言方面的一些障碍等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动与业主和承包商与他们沟通，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况。2、在监理实际工作中，要求施工单位建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。3、在工程质量控制方面，采取主动控制，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质,方案等进行审查，了解施工技术力量。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂预制方桩材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，确保工程质量事故不发生。加强事中控制,例如：预压桩对接焊接质量,桩位,偏心,标高,最大终压力值等进行检查.因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工.加强事后控制,对已施工的项目进行复查,整改,签认.4、在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。5、做好监理服务工作，在工作中尽量把业主提出的问题正确对待，利用工程例会和其它形式将业主要求的工程内涵贯彻下去,对施工单位在要求其履行合同的同时，对工程中遇到的问题能帮助解决的就帮一把，不给其出难题，监理工作充分得到建设及施工单位的认可。二、最后很高兴能来到上海南建建设工程监理公司工作，也很荣幸能得到各位领导及同仁的帮助和指导，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。张修龙2013-2-26第二篇：监理工作总结新密市来集镇政府文化站工程监理工作总结河南开来工程建设监理有限公司来集镇政府文化站项目监理部年月日一、工程项目基本情况：〈一〉、工程概况：工程名称：新密市来集镇政府文化站工程地点：新密市来集镇建筑规模：本工程位于新密市来集镇。工程总建筑面积约1060㎡，建筑高度11.40m，设计合理使用年限50年。本工程建筑结构形式：框架结构地上三层，楼总长32.6米，宽10.9米，总高度11.40米。建筑物抗震设防烈度7度。项目工期：合同工期2010年8月1日至2010年12月6日。〈二〉、工程参建单位建设单位：新密市来集镇政府设计单位：广东城建达设计院有限公司监理单位；河南开来工程建设监理有限公司承包单位：河南省隆达建筑安装有限公司二、监理概况（一）项目监理组织结构我公司根据委托合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由项目总监带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，项目监理部共有3名成员，组织形式如下：总监理工程师：龚亭玮总监代表：杨建彬专业监理工程师：郑万春（二）监理工作制度根据监理工作规划，监理细则的要求，项目监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按楼号负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次，关键工序，关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时人员不间断。3、每周有总监理工程师或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。4、每月召开一次有业主和承包单位参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对有关方表现突出的给予肯定和表扬，并对出现问题的单位进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。5、每月有总监理或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主和公司汇报。6、各专业委派专业负责人编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位下发的指令文件，并形成收发文记录备查。7、项目监理部在总监和总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结，竣工验收后，对工作进行一次全面总