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目标责任制考核暨创评汇报(2010年)二稿

第一篇：目标责任制考核暨创评汇报(2010年)二稿2010年目标责任制考核工作汇报材料延川县地方税务局(2010年11月18日)尊敬的齐局长、各位领导、同志们：值此全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神和我局全年各项税收工作任务即将完成之际，市局目标责任考核检查组来我局进行检查指导。在此，我代表县地税局党组和全体干部职工向各位领导的到来表示热烈欢迎！今年以来，我局的目标责任制工作在市地税局和县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以组织收入为中心、纳税服务为基础、信息化建设为支撑、规范化管理为主线、思想政治为重点、让人民满意为标准，较好完成了市局和县委、县政府确定的各项目标任务。截止11月15日，我局共组织入库税收收入11072万元，占年计划任务11800万元的93.83％，同比增收1774万元；入库教育费附加255万元；其它基金(费)3034万元；税费合计14361万元，为延川经济社会和各项事业发展做出了重要贡献。下面，我就全局今年目标责任制工作做如下简要汇报。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。一、加强组织领导，认真落实目标责任制的各项工作任务。年初，根据市局关于全面实施目标责任制工作的精神和要求，为了进一步搞好今年的目标责任制考核工作，县局及时召.1开了专题会议，就如何落实2010年目标责任制各项任务进行了认真研究。一是成立了由县局党组书记任组长，其他党组成员任副组长，各股、室负责人为成员的目标责任制工作领导小组。二是认真学习目标责任制任务书的各项内容，反复讨论，根据我局实际，结合今年的新形势和新要求，进一步修订完善了目标责任制任务书，提出了新的思路，做出了新的安排部署。三是县局与4个内设机构、2个直属机构和2个派出机构签订了《目标责任制考核任务书》，明确了目标任务，量化了考核指标，夯实了工作任务。四是做好目标责任制工作的日常检查、督促和考核工作。为了确保目标责任制工作收到实效，县局根据目标责任制任务书所要求的具体内容，按季对各股所（分局）的工作实施情况进行了检查，确保了各项目标任务的按时完成。今年，我们在股室按季考核评分，检查组年终综合考评的基础上，经县局目标责任制考核领导小组评定永坪分局为目标责任制考核优秀单位。二、加大工作力度，努力完成各项税费收入任务。今年以来，针对延长油田公司股份公司和丰源公司搬迁造成重点税源减收的困难，我们及时调整思路，坚持因地制宜，采取得力措施，狠抓任务落实，确保了税费收入的足额、均衡入库。一是全面落实收入计划，强化征管质量考核。针对组织收入工作的具体困难，县局及时召开了党组会、局务会和春训会，明确了工作思路和目标任务，实行“局长包片、股室包所、所长包重点户”的办法，层层签订目标责任书，把组织收入与评优评先和公务员考核挂钩，狠抓了申报率、登记率、处罚率等硬性指标的考核，奖优罚劣，极大地调动了干部的工作积极性。二是继续开展了“建立税企互动体系、构建和谐征纳关系”的税收服务体系建设，县局确定了由副股所长以上人员，对年纳税总额在10万元以上的13户纳税企业进行重点监控，要求各监控人员至少按季深入企业一次，解决企业在纳税过程中存在的问题，宣传辅导新的税收法律法规。三是加大征管力度，坚持“西瓜芝麻一起抓”的原则。一方面加强了对重点企业和行业的税收管理，对不同类型企业在日常管理上区别对待，确保了企业申报率的逐步提高。另一方面加大了零散税收的征管，6月份，全局开展了个体税收大普查，共普查460余户，查补税款5万多元。四是落实专人负责，强化各项基金征缴。组织了基金业务培训，开展了基金业务宣传，在办税服务厅设立专门咨询窗口，确定专人受理基金咨询和征收入库工作，确保了各项基金按进度入库。三、狠抓制度落实，全面实施科学治税一是加强了税源管理。我们以落实税收管理员制度为重点，以提高税收管理能力为目标，制定了一套适合我局实际的税收管理员岗位工作职责、业务流程、工作内容和考核标准，全面实施了税收管理员管户责任制度和定期巡查制度。同时，还根3据税源数量、大小、结构、地域分布等情况，合理配置税收管理员力量，合理分配管户数量，提高了税收管理效率。目前，一个以“户为单位、按人定岗、按岗定责、任务分解、责任到人”的税源管理新机制正在我局逐步形成，有力地促进了税源管理水平的提高。二是加强了税种管理。在具体工作中，我们坚持“抓大不放小”的原则。首先，强化个人所得税代扣代缴监控管理工作，3月份共受理了126人年收入12万元以上个人所得税自行申报，缴纳税款317.86元，开具完税证明151份；其次，加强了企业所得税管理，认真抓好企业所得税预缴和汇算清缴工作，提高企业所得税分类管理和评估分析质量，截止目前共汇算9户企业，入库税款745万元；第三，加强营业税