监理项目部成立报告五篇范文.docx

监理项目部成立报告五篇范文

第一篇：监理项目部成立报告县城饮用水水源地建设工程监理项目部成立报告工程建设监理有限公司二0一三年六月二十二日尊敬的：我工程监理咨询有限公司为乙级水利监理资质，县城饮用水水源地建设工程监理部是工程监理咨询有限公司依据与签订的“水利水电工程委托监理合同”，派驻工地现场的监理机构，该机构是2013年6月21日进驻工地，其监理部组成人员为（资格证书已报备）：总监理工程师：男，大专毕业，水利水电、公路、房建工程师职称。监理员：男，本科毕业，水利监理员职称。监理员：男，大专毕业，水利监理员职称。按照工程建设监理工作的“四控制，二管理，一协调”和“公正，廉洁，严谨，热情”地为工程建设服务的精神，主要做了以下几方面的工作：建立和健全了严格的监理工作规章制度，及时编制了《县城饮用水水源地建设工程监理规划》、《县城饮用水水源地建设工程监理规范》、《县城饮用水水源地建设工程监理安全规划》、《县城饮用水水源地建设工程监理实施细则》。监理工作规章制度有：总监理工程师职责；监理工程师职责；监理员职责；监理人员行为规范；工程变更监理工作程序图；监理进度控制程序图；单元工程或工序质量控制监理工作程序图；质量评定监理工作程序图；索赔处理监理工作程序图；工程款支付监理工作程序图等。这些规章制度的建立和监理规划、监理规范、监理安全规划、监理实施细则的制定，为搞好县城饮用水水源地建设工程项目的监理工作奠定了基础。监理项目部管理制度为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，按照公司对各项目部的有关规定，特制定项目部规章制度。在工程监理项目部的监理人员应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，同时遵守本规定。一、项目监理部人员监理工作严格按照《工程建设监理规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、《建设工程监理规范》和与工程及业主对监理工作的有关的规定。1、总监全面负责项目部的监理业务，及时检查、督促、指导监理人员的工作，协调业主及相关单位的关系。2、各专业监理工程师要服从总监的日常管理，按各自专业分工做好“四控、两管、一协调”工作。为鼓励员工提高专业的素质，加强工作的责任心，今年公司将在原有的工资基础上实行奖金制度，额度为每月500元。如全季度胜任本职工作，在工作中未发生任何质量、安全事故，奖金在季度后统一发放。3、专监的奖金将于各自所监理的工程实体挂钩，（如资料的整理、归档、建立监理资料台账，包括；方案、资质、原材料、检验批、监理通知单、联系单及回复单。文件的打印、发放，专监要适应现状，必须在一定的时间内进入角色。4、监理人员每天早上8：30在监理项目部签到，下午7：30签退。重要工序需连续旁站监理的必须加班，加班人员由本专业分工负责，如遇加班时间过长时，在不影响工作时安排现场监理加班可换休。5、监理人员因事、因病不能出勤的需事先请假，超过一天需要书面形式请假，月累计请假2天以内的由总监批准。超过2天的由公司批准。特殊情况另行考虑，可视情况安排他人顶班。所有请假均需征求甲方意见。6、上班迟到、早退、未请假或请假未经批准缺勤的，上报公司按相应考勤制度处理。7、总监或总监指定考勤负责人负责监理人员的考勤，出勤、缺勤、迟到、早退均须有书面记录，监理人员请假须有书面手续。二、有下列行为之一的，责令改正，并通报批评；情节严重的并追究有关人员的经济责任和其它责任。1、未按规定及时验收，由于失职造成下一道工序未能正常施工的。2、将不合格的工序、材料、成（半成）品、构配件按合格验收的。3、资料不全或不合格便进行验收的。4、发现质量或安全事故隐患不及时报告或不下达指令及时制止整改。5、未按规定准确及时记录好《监理日志》和《旁站记录》的。6、对本职工作未尽职尽责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的。7、在与工程有关的施工、材料供应商中充当中间人、兼职或合伙的。8、违反甲方针对工程施工管理所制定的有关规定的。9、故意损害业主、承包商利益的。10、因工作失误造成事故的。11、有卡、拿、吃、要现象、参与可能与建设单位的利益相冲突的任何活动的。12、发现问题未及时进行处理，且未向总监理汇报造成损失的。13、有打架斗殴、盗窃、酗酒行为严重失职、营私舞弊，给公司及项目部造成重大损失的。以上规章制度望项目部全体员工遵守执行，每月进行一次绩效考核，考核不合格者由总监上报公司，将扣除本月奖金。工程监理咨询有限公司二0一三年六月二十二日第二篇：监理项目部岗位职责一、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；4、组织召开监理例会；5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；6、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；7、组织检查施工单