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盘山发电公司工会2010年工作总结

第一篇：盘山发电公司工会2010年工作总结天津大唐国际盘山发电有限责任公司工会2010年工作总结2010年，是集团公司、大唐国际的“盈利年”，盘山发电公司紧密围绕“盈利年”的中心工作和“四抓一创”的核心内容，认真而又成效地开展工作。一年来,公司工会深入学习落实科学发展观，坚持围绕企业中心工作，服务企业工作大局，充分调动干部员工的工作积极性，为公司努力完成各项生产经营指标做出了积极的贡献。现将公司工会2010年工作总结如下：一、围绕企业中心工作，积极发挥工会组织的作用1.深入开展形势教育，调动干部员工的工作积极性。年初，面对严峻的生产经营形势，通过召开职代会等方式，组织干部员工深入学习大唐国际、集团公司工作会精神，认真落实公司总经理工作报告，使干部员工认清形势，明确任务，把思想和认识统一到公司2010年的工作目标上来，把智慧和力量凝聚到公司登高规划的战略目标上来，调动干部员工的工作积极性、主动性，确保公司2010年各项生产经营指标的全面完成，推动企业战略目标的逐步实现。2.围绕“双增双节、盈利攻坚”，开展竞赛活动。为贯彻落实集团公司、大唐国际关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的通知精神，按照上级关于活动开展总体部署和计划，结合公司实际，在全公司范围内深入开展“人人都是经营者，效益就在我手中”双增双节、盈利攻坚竞赛活动。把全体员工的思想统一到集团公司、大唐国际“双增双节、盈利攻坚”活动的部署上来，把行动凝聚到增产节约、增收节支、盈利攻坚的各项工作中去，带动员工，在攻坚之时，尽党政之责，谋增收之策，兴节俭之事，立盈利之功。3.加强“安全生产月”宣传，开展三号机组B级检修劳动竞赛。公司工会在“安全生产月”加强安全生产宣传，开展“安全活动月安全知识普及”活动，会同团委举办了盘电公司2010年“青春杯”安全生产知识竞赛，在三号机组B级检修期间，开展劳动竞赛，以期不断提高干部员工的安全意识，努力实现本质安全。二、维护员工合法权益，促进和谐企业建设1.畅通民主管理渠道，及时召开公司职代会。召开三届一次职代会暨2010年工作会。会上，传达大唐国际、集团公司2010年工作会精神，听取和审议了总经理工作报告、工会工作报告、2009年职代会提案处理工作报告、2009年度业务招待费使用情况的报告和工会经费使用情况的报告；完成三届一次职代会提案的征集工作。共征集提案12项，其中按意见处理5项，需做解释说明的7项。总结和检查集体合同执行情况，兑现了2009年双文明责任状和党风廉政责任书，签订了2010年安全生产、目标经营责任状和党风廉政责任书；表彰了2009年度先进；并进行了中层干部的述职、述廉及测评。通过职代会和工作会，使大家统一了思想、明确了任务。2.集体合同全面履行。平等协商和集体合同制度是协调企业劳动关系的重要手段，也是维护职工权益的有效途径。我们认真执行上级工会关于集体合同制度的有关规定，注意加强动态管理，增强约束力，提高实效性。严格依据《劳动法》的规定，对职工的“劳动内容”、“劳动时间”、“劳动报酬”、“违约责任”等主要条款做出了明确的规定，较好的协调了劳动关系，企业与职工签订劳动合同率达100%。公司严格执行《工资支付规定》，按时足额为职工发放工资，对需要扣款的严格按规定执行。按合同规定的“劳动安全与卫生”的要求，确保了职工的劳动保护用品和用具，对特殊岗位、工种的职工配备了特殊劳保。对女职工进行每年专项体检，按规定对公司全体职工每年进行一次体检。公司根据国家有关法律规定，实行劳动保险制度。自公司成立以来，没有发生过一起违反集体合同的事件，职工的合法权益得到了维护，促进了企业劳动关系的协调稳定。3.深入开展合理化建议征集、技术比武等活动。一是开展合理化建议活动。做好合理化建议的征集、评审工作，重点加强合理化建议的落实督办工作，实现合理化建议的闭环管理。同进，开展“双增双节盈利攻坚”主题合理化建议活动，突出效益主题，紧密围绕增产节约和增收节支，以增强公司盈利能力为目标，着力发现和解决公司生产、管理、后勤等各个方面影响效益的难点和突出问题，在抢电量、控煤价、降费用等方面出主意、想办法、提建议，共收到合理化建议219项。二是开展岗位技术比武。由发电分工会牵头，举办运行辅控岗位技术比武活动，进一步促进发电部运行人员对辅控技术的掌握和运行人员技术素质的提高，确保机组安全稳定运行,杜绝人员误操作。4.坚持开展职工代表巡视活动。2010年，对关系到职工切身利益的食堂开展了两次巡视检查，充分行使职工代表在职代会闭会期间行使民主管理、民主监督的权利，通过巡视，对食堂在管理中存在的问题提出整改措施，并限期改正，真正做到了“有问题、有要求、有行动、有反馈”闭环管理。不走过场，切实将职工代表巡视活动做细做实。三、关心员工生活，提高