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石油天然气企业应建立的记录档案 第一篇:石油天然气企业应建立的记录档案企业应建立的有关安全记录和材料档案1.入场员工安全教育教案、培训记录和考试卷及告知危险因素等的相关记录2.设备台账档案(含照片、设备运行、检修维护、保养和检测记录)3.安全检查及隐患排查治理记录(定期上报事故隐患排查统计分析表)4.应急救援预案及应急演练记录5.员工职业健康档案和体检记录建档,可能造成职业危害的预防性用品领用发放记录,企业与员工签订的职业危害预防性劳动合同文本6.劳动防护用品领用发放记录7.消防器材配备档案(照片、检查、维护和检测记录)8.主要负责人和安全管理人员安全资格证(公司、大队、小队或班级长)9.特种作业人员安全资格证(电工、电焊工、架子工、钻井和作业司钻)10.交接班安全记录(含领导带班记录)11.节假日值班记录12.施工作业风险识别与评价材料记录13.安全生产奖惩记录14.安全(三级或二级)例会记录(周、月、季、年)15.企业员工三级(或二级)安全培训教育记录档案(内部和外部)16.设置安全管理机构的文件(含专兼职安全管理人员任命文件)17.安全生产风险抵押金缴纳凭证18.提取安全生产费用专户存储的证明(含计划、企业安全投入台账明细记录,与营业收入的投入比和发票)19.进行吊装等危险性较大的作业时,指定专人与作业人员详细说明签字确认的记录20.工伤保险单据21.设立生产技术管理机构(机构设置文件),配备专业技术人员的红头文件。22.23.设置安全管理组织机构及任命专职安全管理人员的红头文件企业各级安全生产责任制(主要负责人(包含但不限于黑龙江省安全生产条例规定的内容)、分管负责人、专职安全管理人员、职能部门、各岗位)24.企业安全管理制度(安全检查、安全教育培训、生产安全事故管理、重大危险源监控和重大隐患整改、职业危害预防、机电设备管理、安全生产档案管理、安全生产奖惩、生产安全事故报告和应急管理、安全目标管理、领导带班、安全例会、生产技术管理、劳动管理、安全费用提取和使用、安全生产事故隐患排查治理、安全技术措施审批、劳动防护用品管理、建立有奖举报等相关制度)25.企业各项作业规程和各岗位操作规程26.企业应持续提供以上相关资料备查,材料包含但不限于以上内容、要结合企业自身实际。第二篇:石油天然气公司人才培养工作总结—企业工作总结石油天然气公司人才培养工作总结—企业工作总结工作总结人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。我公司做为一家以天然气生产为主的大型企业目前正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围为员工的职业规划提供更多的机遇与空间为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。一、尊重和保护员工权益在企业中我们要尊重和保护员工权益积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善充分反映岗位特点体现岗位价值和突出工作业绩激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求积极健全各项保险制度做好各项基本保险维护员工的切身利益。在工作中要做到:一、规范劳动用工管理。为了加强一线队伍建设和规范用工管理公司采取了有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源通过以上措施提高了劳动效率同时公司还制定了《关于加强和规范一线队伍管理的意见》等政策性文件。主切实做好工作打下了良好基础。二、完善薪酬福利政策。公司对现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究提出了进一步完善薪酬福利体系的建议涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。三、建设人力资源管理系统。公司对该系统的建立有利于规范、整合、集成公司各项人事数据将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。二、加强人才培养工作一、重视人才培养工作尊重人才成长的客观规律公司通过对员工进行培训让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。在2009年公司继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“公司国际化人才培训中心”的揭牌标志着我公司“国际化人才培训工程”正式启动随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。今年公司继续加强对经营管理人员和专业技术人员管理能力和创新能力的培训。以一线主体专业队伍和高技能人才培训为重点建立技师培训制度培训一般工种技师、高级技师和其他操作人员14万人次。二、优化科技资源配置完善科技管理体制今年公司推行重大科技项目和基础研究领域的首席专家制15名不同领域的技术专家被聘任为首席专家形成了科技项目管理与科技人才

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