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矿石质量管理考核办法[定稿]

第一篇：矿石质量管理考核办法[定稿]锦新矿业开发有限责任公司矿石质量管理考核办法一、矿石质量管理规定根据市场情况，保证开采矿石质量合乎销售要求，提高企业的经济效益，制定矿石质量管理规定。1、开采—出井矿石质量管理（1）、生产矿石保证“销售规定的质量”要求；（2）、矿石取样必须在作业面上从矿层顶板到底板连续刻槽取样，按照规定求得矿石质量；（3）、矿石质量有变化时，应取样化验，合乎要求方能开采；（4）、对矿石贫富搭配，首先在各自作业面上按规定取样化验，搞清其搭配的比例后，再开采搭配。（5）、“销售规定的质量”矿层或不合乎要求的矿层厚度大于0.4m以上时，必须分层爆破，矿渣分开出井。无论在井内外均应先选后运；（6）、对于已出井的矿石应加强管理，做到不贫化、不损失，矿堆中有渣必须加强人工选矿，矿、渣分开；（7）、生产过程中，矿石质量发生变化时，甲乙双方及时按规范取样；确认矿石质量不符合销售要求时，应停止生产。（8）、矿场（堆）矿石取样，必须根据实际情况按规范取样，做到取样具有代表性。（9）、月底，将采出矿石品位同工作面矿石品位化验进行比对，矿石品位之差不得超过1.0个品位。通过上述管理，矿石贫化率控制在5.0%以内。2、运输—销售矿石质量管理（1）供销管理人员必须将“销售矿石的数量、质量”按月度、季度、年度及销售变化动态情况及书面通知矿部；（2）对于已采出的矿石应积极协调运输，加强质量管理，做到在运输过程中不贫化、不损失；（3）对于综合合乎销售要求的矿石，还要做到按比例搭配贫富矿石装运，以便配矿；（4）对运出的矿石应综合检验其质量，按规定要求取样，有关人员要亲自在场取样、送样、化验，且把握化验环节，争取矿石质量“生产—销售—用户”化验结果相符；（5）生产、销售人员应对矿石质量“生产—销售—用户”化验结果及时分析总结，掌握质量变化情况，提及各管理环节注意把关。通过上述管理，矿石质量误差控制在1个品位以内。二、矿石取样化验工作准则为了搞好矿石的质量管理，按照“矿石质量管理规定”办事，必须搞好矿石取样化验工作，以便指导生产，督促开采质量。故此，对矿石取样化验规定如下工作准则。（一）矿石取样1、巷道工作面取样：从中间矿层顶板至底板垂直连续取样刻槽取样。2、巷道掘进，矿层有变化时，必须按规定取样化验。3、矿场取样，按0.50m间方网络点取样。4、取样必须由甲乙双方管理人员亲自取样化验。（二）矿石化验1、按现行有关检验标准方法进行，同一矿样注意保存，以便后检。2、矿石化验合乎销售要求后堆放至矿场，运输销售。3、矿石化验每月总结1次，并在工程矿石取样化验结果图上标明。4、运出矿石品位必须和用户化验相符，品位之差不得超过1个品位，否则，由质检员负责会同用户、有关人员取样化验，求得矿石与用户的统一结果。三、矿石质量考核办法1、各工程点工作面的矿石只要有变化，都要按上述规定取样化验。一次若矿石较多，可综合化验一次，但缩分矿样必须按规范办事。2、矿石质量：工作面矿石品位同采出矿石品位之差超过规定要求，采出矿石不计量结算。3、采出矿石不符合销售质量要求，不计量结算。4、具体考核由矿长、总工程师负责进行考核，相关人员参加。5、每月一考核，当月一兑现。四、指导与监督1、按“矿石质量管理规定、矿石取样化验准则、考核办法”办事。2、质检有关人员，每半月将工程点矿石、矿场矿石质量汇报一次，月底总结一次。3、甲乙双方管理人员每月进行一次矿石质量分析会，提出管理意见，强化管理措施。第二篇：质量管理考核办法攀枝花市益寿堂医药有限公司质量管理考核办法一.考核目的为了保证公众用药安全，搞好公司经营药品的质量管理，严格执行公司质量管理制度，严防质量事故的发生，特制定本办法。二.考核方法1.集中考核:每年考核一次。2.不定期考核：在质量管理过程中进行。三.考核组织1.由公司质量领导小组组织领导；2.日常考核由公司质量管理部进行；3质量管理部的质量管理工作由公司质量领导小组进行。四.考核内容1.对质量管理操作流程的考核贯彻执行质量管理操作流程对确有证据证明违反质量管理操作流程的每项每次处罚20元。2.对质量管理制度执行情况的考核（1）对质量方针和目标管理制度的考核A.质量领导小组成员不认履行职责造成公司出现重大质量问题如销售假、劣药品被药监部门查处又不能追朔到上游责任时,直接责任人承当全部经济损失，并处罚500-1000元/每个品种.对以上情况属于主观故意的给与开除。B.在重大检查中因不负责任造成上级执法部门责令公司停业整改或罚款时，质量领导小组承当全部经济损失，对以上情况属于主观故意的给与降职、降薪直至开除。C.对于不参与公司组织的质量管理活动，不认真学习公司质量方针和药品有关法律法规发现一次处罚20元。D.对内未达到质量目标的处罚相关责任人50元。