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石油石化安全生产责任制

第一篇：石油石化安全生产责任制大庆石化120万吨/年乙烯改扩建项目管理手册安全生产责任制第一章总则第一条为贯彻安全生产“谁主管，谁负责”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）及股份公司和大庆石化公司有关规定制定本制度。第二条本制度适用于大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位。第二章指挥部安全职责第三条指挥（一）指挥是乙烯改扩建工程建设安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；（二）贯彻国家、地方政府和上级有关安全生产的法律法规和方针政策，建立健全生产责任制；（三）组织制定乙烯改扩建工程建设的HSE方针和目标，并传达到全体员工；（四）组织建立、实施HSE管理体系，明确指挥部领导、部门和项目组的HSE职责和权限，落实安全生产责任制，监控HSE目标的实现；（五）为持续有效开展工程建设的安全管理工作，提供资源上的保证；（六）听取安全生产情况汇报，主持召开HSE管理评审，对重大HSE事宜做出决策；（七）签署《工程建设（服务）安全合同》，有权对承包商履行合同情况进行奖罚；（八）组织和协调对安全生产事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则；（九）任命管理者代表，代其行使HSE管理职能。第四条副指挥（一）贯彻执行国家和地方关于安全生产的法律法规、标准规范，传达和落实上级关于安全生产工作的文件、会议精神，主抓乙烯改扩建工程建设的安全管理工作，对安全生产负直接领导责任；（二）组织制订和签发工程建设安全管理规章制度，批准重要安全技术文件，督促各部门、各项目组严格执行安全生产规章制度，强化和监督各层面安全责任的落实，树立全员参与安全管理的理念；（三）定期组织安全检查，总结分析安全生产上存在的问题，组织整改安全隐患和大庆石化120万吨/年乙烯改扩建项目管理手册查处“三违”行为；（四）监督HSE管理体系运行情况，采取有效措施促进HSE管理体系运行通畅，并定期向指挥汇报HSE管理体系的运行情况；（五）监督承包商履行安全合同，根据履行情况对承包商进行奖罚；（六）对项目建设“三同时”的落实情况进行监督；（七）发生安全生产事故时，及时组织抢救，并按“四不放过”原则对事故进行处理。第五条总（副）工程师（一）贯彻执行国家、行业和上级的安全生产法律法规、标准和技术规范，按照“谁主管，谁负责”的原则，对工艺技术的设计、工艺方案的HSE问题负技术领导职责；（二）负责审查工程建设项目的安全技术措施，审查采用新技术、新工艺和新材料时的安全技术保证措施；（三）落实工程建设项目的“三同时”工作；（四）负责工程建设项目的试车方案和HSE技术措施的审批。第六条综合管理部（一）负责乙烯改扩建工程指挥部各部门、项目组HSE职责的划分；（二）按照指挥部的要求配置人力、物力和财力资源，以满足工程建设安全的需要；（三）负责指挥部人力资源管理和业绩考核工作；（四）负责指挥部人员能力和意识培训工作，收集培训需求信息，制定培训计划并组织实施；（五）负责乙烯改扩建工程指挥部办公区域危险源和环境因素辨识、风险评价工作；（六）负责指挥部车辆的安全管理；（七）组织建立乙烯改扩建工程指挥部信息沟通渠道，确保指挥部的内外信息畅通；（八）配合相关部门做好各类突发事件和紧急情况下的应急工作；（九）负责组织员工的体检工作。第七条计划部（一）组织编制的计划符合HSE要求；（二）组织召开与工程建设进度有关的会议，分析计划执行情况，找出偏差，提出纠偏措施。第八条设计管理部（一）组织有关部门、单位对工程建设项目的健康、安全和环保的设计进行审查；（二）协调项目“三同时”有关工作；（三）负责设计变更的审批管理。大庆石化120万吨/年乙烯改扩建项目管理手册第九条投资控制部（一）组织对承包商和分包方资质的评审和管理；（二）组织各部门参加招标文件和合同评审；（三）在工程结算时，审查承包单位的安全生产措施费的计取情况；（四）负责合同变更管理。第十条采购部（一）负责组织对供应商的原材料及外协件的质量安全保证体系进行考察；（二）按计划和技术标准要求组织采购任务，确保所购物资满足HSE要求。第十一条施工管理部（一）负责组织审查和落实施工组织设计、施工方案；（二）负责施工方案的变更管理；（三）负责现场文明施工的管理；（四）负责审批项目开工前的临设方案，组织“五通一平”等准备工作。第十二条HSE部（一）是工程建设健康、安全和环保的归口管理部门，协助指挥做好管理评审策划，确保HSE管理体系有效运行；（二）组织制定HSE管理制度和HSE作业文件，并督促相关单位执行；（三）建立和组织实施HSE管理体系，制定HSE目标和指标，对目标和指标的完成情况进行监督、检查和评估，确保各