石化工业泵的节能降耗的方法.docx

石化工业泵的节能降耗的方法

第一篇：石化工业泵的节能降耗的方法石化工业泵的节能降耗的方法-----湖南利圣德节能科技有限公司2007年的两会上，温家宝总理指出，“两高”行业节能减排工作的进展，在一定程度上决定着节能减排目标能否实现。作为石化工业装置中的“集团军”，石化工业泵的节能降耗已成为当务之急。石化工业泵占全国工业用泵总量的1/3.如果每台石化工业泵的耗电量降低一点点，则整个石化工业的能耗问题将大为改观。如何才能实现石化工业泵的节能降耗已成当务之急，归纳起来大致有如下几种方法。(1)提高泵本身的效率，在泵的设计与制造上狠下功夫，采用先进的设计和加工手段制造泵，或者采用先进技术实现泵的利用效率。(2)应用变频器改变泵的转速，提高泵的运行效率。实践证明，变频调速装置是企业技术改造、节能降耗的理想设备。毫无疑问，这种调速方式将成为石化企业中驱动系统的中枢。(3)泵的选型与使用正确与否，也决定着石化工业节能降耗的真正实现。生产企业有责任与用户沟通，提供合理的产品型号及相关服务，而用户必须把好选型这一关，防止以往“大马拉小车”之类不必要的能耗。(4)在泵组运行过程，通过注意细节、挖掘能效的做法，实现操作挖潜、状态运行振动检测动态管理，进一步控制资源和能源的浪费。加强现场维护和管理任何机器都需要进行维护和保养。总之，节能形势依然很严峻。除了继续加大宣传力度，生产企业及个人必须有节能意识，如果每一台泵都能做到节能降耗，整个石化工业节能降耗才能落到实处，才会有真正的改观。第二篇：中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案为进一步推动我公司系统节能降耗工作的扎实有效开展，不断增强员工的节能意识和责任感，切实提高企业的经济效益和社会效益，特制定本实施细则。一、指导思想牢固树立科学发展观，坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点结合，紧密联系本企业实际，把节能降耗工作作为企业提高竞争力和履行社会责任的一项重要内容。二、目标强化节约意识，加强能耗管理；建立健全办公楼、加油站、油库节能机制、职能，进一步完善节能降耗规章制度、管理办法；各项费用开支严格控制在省公司下达的费用指标范围内。三、组织机构成立宿州石油分公司节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的组织领导。组长：查显双副组长：邵守强戚德峰杨安庆成员：张琳刘群池斌刁元生张宏张锋李白侯敬武陈光伟杨靖清胡军领导小组下设办公室和三个专项节能工作组和一个办公室：办公室主任由张琳兼任，负责组织、协调全司节能降耗工作。副主任：刘群池斌成员：张俊生张静郭拴鹏1、加油站节能工作组：由零管部负责，负责人：刘群2、油库节能工作组：由物流中心负责，负责人：池斌3、办公楼节能工作组：由综合办公室负责，负责人：张琳四、工作职责节能降耗工作由公司综合办公室负责组织、协调节能降耗工作；按月汇总分公司节能降耗各项费用指标使用和管理情况并写出分析报告；定期组织各专项节能工作组对各专项节能工作进行检查。财务部门积极配合，提供、审核对比数据。三个工作组负责指导、协调我市系统加油站、油库、办公楼节能降耗工作；制定下发节能降耗考核办法和实施办法；定期或不定期检查我公司节能降耗工作开展情况，并将检查情况及时在OA系统上通报；对节能降耗工作进行总结、考核。1、加油站节能工作组：主要负责加油站的节能降耗工作。提高网络营运效率，降低吨油能耗；加强加油站水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实加油站油品损耗指标，严格控制油品超耗。2、油库节能工作组：主要负责油库及物流运输的节能降耗工作。加强油库水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实油库、物流运输各环节的油品损耗指标，严格控制油品超耗。制定成品油数量交接、计量检定办法，加强成品油运输环节的数量监管；在做好油库优化和物流优化的基础上，合理配置运输资源，优化运输方式，不断提高系统的整体运行效率。3、办公楼节能工作组：主要负责办公楼及日常管理中的节能降耗工作。做好日常办公设施及费用管理，如：办公楼水电费用、公务用车、设备耗材和办公用品、纸质报刊订阅、内部资料印发、通讯费用等的节约降费工作；加强会议及相关费用管理，降低会议费及相关费用。五、实施办法1、各级领导干部和党团员要在建设节约型企业中发挥模范作用，从节约一度电、一张纸、一滴水、一升油做起，倡导健康生活方式和科学消费观念，推崇浪费可耻、节约光荣的良好风尚，带动广大员工广泛开展资源节约活动。2、对本单位现状，包括建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、车辆等能耗设施、设备和产品及水、电消耗、办公经费支出进行一次全面调查，摸清情况，制定切实可行管理制度和具体措施，建立长效运行机制。3、加强基础管理，建立消耗统计制度，全面、准确地统计办公用品、水、电、燃油等资源消耗数据。