石油公司数质量工作汇报材料.docx

石油公司数质量工作汇报材料

第一篇：石油公司数质量工作汇报材料石油公司数质量工作汇报材料**公司通过实施V20管理考核，深入剖析数质量管理中存在的问题，查找问题的根源，采取切实可行的措施，损溢管理取得了一些成效，1-4月份零售共溢余油品97.618吨(汽油19.431吨、溢余率0.04%；柴油78.187吨、溢余率0.11%)综合溢余率0.08%。1-4月份三座油库共溢余油品270.730吨(汽油62.256吨、溢余率0.1%；柴油208.474吨、溢余率0.16%)综合溢余率0.14%。确保了油品计量准确，油品质量销售合格率100%。现将目前数质量工作总结如下：一、采取的主要措施1、建立完善数质量管理工作体系，年初成立以领导班子为主的数质量领导小组,认真贯彻和执行数质量管理责任制，层层签订数质量承诺书、明确职责，形成“横向到边、纵向到底”的数质量管理体系；坚决杜绝工作不负责、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或强令冒险作业的行为。每月对安全数质量管理状况进行检查考核，直接与责任人工资挂钩；对“三违”行为实行严格的惩罚。每月进行加油站V20损溢排名考核，对前后三名进行100元、60元、40元的奖惩。2、实行“月度经营工作会议”制度，保证各经营环节衔接顺畅。为保证数质量管理措施的有效推进和问题的及时解决，**公司通过每月不少于一次的经营工作会议解决存在的问题，提出改进的措施和手段。第二篇：数质量一、油品接卸、验收、出库、损溢处理管理制度及实际执行情况1：油品接卸（1）、卸油前准备a、油罐车进站后，记录引导油罐车进入指定场地并熄火；b、计量员检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有效，确保卸油区周围无火种，五其他无关人员和车辆；c、计量员将导静电接地夹接在油罐车卸油口金属部位并确认接地有效，现场准备好灭火器，罐车顶部人孔放置好灭火毯；罐车静止15分钟。（2）：油品验收a、计量员要按配送单核对发货人、收货人、车号、品名、规格、铅封号，审核配送单据是否正确，铅封是否完好；b、计量员必须按公司规定，进行“三二三”验收，准确计量油品的重量、体积、并检查油品质量；c、在验收时，出现油品数量差异、质量问题或手续不全、数据不符，加油站经理、计量员及时上报分公司加油站管理部，经调查处理后方可接收，否则不准接收。如未按规定执行，对由此引起的后果、造成的损失将由相关责任人承担。（3）卸油和记录a、罐口和卸油口处应标明油品的名称牌号，接卸油时，承运方人员负责将卸油管与运油车辆的卸油口相连接，加油站经理（计量员）负责卸油管与油罐相应卸油口连接，不准他人代替，以免错收，造成混油。b、在油品接卸过程中，当班前庭主管负责对站经理（计量员）接卸油品全程进行监督。c、计量员按计量操作规程的有关要求，测试空高（油高）、水高，油温、试温、试密，计算计重密度和油重，如果确认重量和体积均无超耗现象按（自营、控股、租赁油库损耗按0.23％；咸阳炼厂运输损耗按0.15%；中石化油库汽柴油损耗均按0.3％。）来填写《配送提油单》；如果在计量中出现超耗现象，加油站经理（计量员）及时上报分公司并按超耗数据填写《配送提油单》。营销部调运岗每月20号汇总双方签字认可的《加油站油品配送提油单》，加油站管理部数量管理岗与营销部调运岗共同签字确认超耗量，由主管领导审批后上报省公司，由省公司向承运方索赔。d、计量员确定卸油完毕后，要认真填写《配送提油单》，并与站长、司机共同签字确认。引导油罐车离站后，计量员认真填写相关记录，确保《加油站那油品验收入库单》、《加油站计量保管帐》数据真实、准确。第三篇：2022石油公司上半年“一岗双责”情况工作汇报2022石油公司上半年“一岗双责”情况工作汇报上半年，在上级党组织的正确领导下，我认真贯彻落实党风廉政建设责任制相关规定，坚持严于律己，廉洁奉公，认真履行“一岗双责”，积极发挥表率作用，配合分公司党委全面推进党风廉政建设及“一岗双责”工作，现将20xx1年上半年党风廉政建设“一岗双责”工作落实情况汇报如下：一、落实党风廉政建设责任制情况1、高度重视、强化责任。年初与县（区）分公司负责人签订《党风廉政建设责任书》，明确了县（区）分公司党风廉政建设的工作目标、责任及要求。与分管部门责任人一起研究、制定部门党风廉政建设具体工作，并结合分公司每季度HSE大检查、每月“互帮互促”及每周四“2+1”工作日到各县（区）分公司开展指导帮扶，强化落实党风廉政建设责任制工作。1-6月，共到基层开展帮扶工作26次，其中HSE检查2次，互帮互促8次，2+1工作指导12次，非油品盘点督导4次，形成了齐抓共管、各司其职、各尽所能的领导体制和工作机制。2、加强学习，强化教育。上半年以来，我积极参与所在支部组织的党员学习及主题党日活动，认真学习贯彻分公司关于落实党风廉政建设责任制的有关规