石油行业薪酬制度[5篇材料].docx

石油行业薪酬制度[5篇材料]

第一篇：石油行业薪酬制度员工工资管理办法第一章总则第一条为了建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系，调动员工积极性，提高工作效率，激励员工为公司创造更高的价值，增强新疆准东石油技术股份有限公司（以下简称准油股份）的凝聚力和市场竞争力，根据《准油股份人力资源管理制度》，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于准油股份所属机关、事业部、控股子公司（以下简称各单位）和全体员工。第三条准油股份薪酬管理遵循以下原则。(一)公司按照“两低于”的原则即：企业工资总额的增长低于经济效益增长，员工实际工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则，确定员工的薪酬水平。(二)准油股份的工资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。(三)坚持因事设岗、以岗定薪、易岗易薪的原则。第四条本办法所涉及的名词解释(一)实习员工：指未毕业，在公司进行实践活动的学生。(二)见习员工：指从学校招聘的，没有工作经验的应、历届毕业生，见习期一般为一年，原则上不超过两年。(三)试用期员工：指有工作经验的应聘员工，试用期一般为三个月，原则上不超过六个月。(四)正式员工：指见习或试用后经考核，被正式录用的员工。(五)高级管理人员：指总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经济师、董事会秘书。专家级高工岗位上的人员可参照高级管理人员待遇执行。(六)中级管理人员：指公司各事业部经理、副经理、各部门经理、副经理。高级工程师岗位上的人员可参照中级管理人员待遇执行。(七)初级管理和专业技术人员：指机关部门职员、各部门主任、车间队长、副队长、工程师、助理工程师和技术员。(八)一般操作与服务人员：指各单位从事具体操作和服务的一般工作人员。第二章薪酬管理规则第五条根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则，准油股份员工的工资管理统一由人力资源部负责，工资分配由主管副总经理审批，总经理批准后按统一的等级工资制度执行。第六条准油股份的年度工资总额和劳务费总额由董事会批准。人力资源部根据预算对年度工资总额和劳务费与公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理。第七条各单位工资总额和劳务费由人力资源部进行控制，所属各单位应在每年月15日前，将本单位的操作与服务人员工资实施细则和劳务用工劳务费管理发放细则报人力资源部。人力资源部与财务资产部，于每年12月15日前会审后报至公司总经理办公会，并于12月30日前审批，各单位严格按审批后的细则执行。第八条各单位根据本单位的《工资实施细则》和《劳务用工劳务费管理发放细则》进行工资、劳务费核算，经单位负责人批准后发放。审计监察部会同人力资源部每季度对工资发放进行审计、稽查。第九条公司设薪酬管理与考核领导小组，办公室设在公司人力资源部，其职责为：薪酬体系的拟订、维护与调整，员工投诉受理。组长：总经理；副组长：主管副总经理；成员：其它高管层人员及人力资源部经理、薪酬主管。第十条公司董事长、监事会主席、董事、监事的薪酬由董事会薪酬与考核委员会提出方案，报公司董事会审议，通过后报公司股东大会批准后实施。公司高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考核委员会提出方案，报公司董事会审议批准后执行。公司中级管理人员及普通员工的薪酬由公司薪酬与考核领导小组提出方案，报总经理办公会审议批准后执行。第三章工资总额管理第十一条准油股份的年度工资总额和劳务费计划由人力资源部根据公司主要经济指标完成情况，实施总量管理，公司依据战略调整，对各单位的工资总额和劳务费实行计划调控管理，包括年终工资总额、劳务费调整计划和业绩奖励计划。劳务用工的劳务费构成由公司另行制定管理细则。员工工资和劳务费分开管理，互不侵占。第十二条工资总额及经济指标的核定分别由人力资源部和财务资产部负责，由人力资源部汇总后于执行年度前两个月内上报薪酬与考核领导小组，经董事会批准后发布实施。第十三条工资总额和劳务费挂钩基数以公司效益指标的税后净利润为基础进行调整确定。第十四条准油股份的工资总额和劳务费基数确定后按预算管理发布实施。经审核确定的年度工资总额和劳务费基数一般不再调整，凡因特殊情况确需调整的，须报董事会批准后执行。第四章工资构成第十五条准油股份员工的工资构成如下：基本工资+岗位工资+工龄工资+技术津贴+特殊津贴+绩效工资。第十六条基本工资：由基本生活费400元加地区补贴200元组成，准油股份全体员工均享有固定的基本工资600元。第十七条岗位工资：岗位工资严格按工资级别执行，经岗位评估后确定工资级别等级（见准油股份操作和服务人员技能等级工资序列表）第十八条工龄工资：由改制前工龄工资和公司工龄工资两部分组成；改制前工龄工资只适用于原新疆油田公司、新疆石油管理局参与改制与个人买断的员工，方法标准为每年每月5元；公司工龄工资为进入