礼仪部工作描述与职责职权.docx

礼仪部工作描述与职责职权

第一篇：礼仪部工作描述与职责职权礼仪部工作描述与职责岗位名称：礼仪部经理直接上级：总经理助理直接下级：礼仪部主管礼仪部领班本职工作：协助、配合公司各部门做好服务工作。协调礼仪部人员的上班情况。直接责任：1、严格贯彻执行公司管理规章制度及考核条例。对总经理负责，对总经理助理负责。全权负责处理红钻礼仪部的一切事务，带领全体礼仪人员努力工作，完成红钻所确定的服务目标。2、配合人事部，组织好礼仪部的培训工作。制定自己的培训计划，按时实行。3、协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。4、负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。5、制定红钻礼仪部的管理制度，督导礼仪部的上班情况与服务质量。6、建立健全红钻礼仪部的组织结构，使之服务合理化、精简化、效率高效化。7、每天认真查看礼仪上班名单。做好礼仪费的计算，在第二天11：00准时把礼仪费发到礼仪部上班人员的手中。8、每天负责上班的分房，通知上房。9、负责好礼仪房的安全与卫生。10、负责传达公司的重大战略思想和目标。11、检查上班质量及广开言路听取顾客的投诉，并合理地处理问题。第二篇：质量管理部部长职责职权（范文模版）质量管理部部长职责职权职责一、对公司产品质量负责。二、对公司质量管理业务和质量认证、质量档案的管理及上级和同级单位的业务接洽工作负责。三、要对本行业的信息灵敏、反应迅速，根据行业新标准的发布实施，对及时修订质量手册、程序文件的工作负责。四、对原材料供应的检测、审核及日常管理工作负责。五、对生产进行质量过程控制，深入现场，及时发现质量问题进行处理，并向上级主管报告的工作负责。六、对公司内部质量事故进行调查分析和评审，针对质量问题制定纠正、改进和预防措施，并加以跟踪和验证，对具体的质量事故进行考核处理的工作负责。七、对上级部门的质量标准贯彻、质量监督以及行业质量活动在本公司顺利进行的工作负责。八、组织编订、修订质量手册和程序文件，对做好迎接第三方的质量认证、监督、检查等筹备工作负责。九、健全公司质量信息的管理体系，做好质量信息管理，按月进行质量分析，对质量改进情况进行跟踪验证，保证其有效性。对准备有关资料，通过质量例会的形式，推行全面的质量管理工作负责。十、对公司的计量器具的送检、建账编号和规定日常管理以及进行编目归档、标识、建账、保管和处理，通过定期检测、检查，确保计量器具的精度工作负责。职权一、对公司范围内的质量管理和计量工作有计划、组织指导和协调权。二、对下属质量管理人员和车间班组有质量监督和考核权。三、对违反工艺纪律，降低质量标准的行为有停工处罚权，以及对供方的质量监督和索赔权。XXXX建筑工程机械有限公司第三篇：学生会礼仪部工作职责学生会礼仪部工作职责一、本部职能礼仪部是学院展现形象的门户部门，是我们学校的门脸。首先礼仪人员的言谈举止完全能够一定程度反映出我们学院学生的素质修养，其次这也是表达我们的尊重与友好的方式，从而使得彼此之间少了距离感。学生会的礼仪部，主要负责协助顺利开展活动，将为学院和学校的许多重大会议和活动提供礼仪服务。具体来说，学院的迎新晚会、颁奖晚会、学术报告会、研究生晚会等以及学校的校级会议等，这样一些大型活动提供接待引导、颁奖递送、茶水服务等。一、主要工作内容1、定时对升旗护旗方队进行常规训练2、随时检查学生课上、课间、课下的学生礼仪3、安排好各班门口值班人员、提高学生门口值班效率4、利用活动课时间对各班学生礼貌礼仪进行常规宣传学生会礼仪部工作职责三、特色活动我们部的目的是为学校培养一批具有一定水准的礼仪人员，所以在纳新结束后都会由部长以及干事组织部员进行培训。训练内容：1．风度和仪表的理论训练——主要包括气质、谈吐和外表、衣着、化妆及举止等方面的训练。2．日常礼节的理论训练——主要包括常用礼节、方位礼节、介绍与馈赠等方面的技巧训练。3．专项礼仪训练——包括会议礼仪、典礼仪式、聚会礼仪等方面的训练。从而调动学生知礼、学礼的积极性，使同学们对礼仪有了一个全新的认识。能够让参加我部的人对于礼仪有更加明晰的认识，升华自身的素质修养，即便是在今后的待人接物中也能进退得当，赢得他人的尊重与信赖。第四篇：GG09维修班职权与职责BZHPM维修班职权与职责编号：GG-09工程规章工作手册版号/修改状态：B/0一、维修班职权1、运行巡视机电设备及楼宇公共设施。2、全班员工每日工作服从班长统一安排指挥。3、处理小业主一般性的小维修申请。4、批准班内机具、材料使用和外借。5、监督检查机电公司对设备的维修保养工作。二、维修班职责确保大厦建筑设施完好、机电设备正常运转，为业主提供安全舒适方便的工作和居住环境。具体如下：1、实行２４小时值