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碱沟煤矿安全生产五大关系的学习心得

第一篇:碱沟煤矿安全生产五大关系的学习心得关于“五大关系”讨论活动第一阶段总结碱沟煤矿生产办认真贯矿2009年7月14日关于开展“五大关系”讨论工作会精神,坚持以科学发展观统领全局,积极实施科技兴矿人才强企战略,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型、经济效益型矿井,积极响应公司290号文精神,开展“五大关系”讨论活动。我们第一周的讨论是由矿安全办公室统一组织全体机关人员在矿调度楼会议室共同讨论,讨论内容为:生产与安全的关系、生产与质量的关系、生产与接续的关系。在本次讨论上,可能因为没有矿领导在场参加会议的每一个人,都积极的发表了自己对上述关系的看法和想法,并提出了发生在自己实际工作中的很多相关的问题。我个人认为此次讨论会很成功,起到了应有的效果。“五大关系”讨论主要思想是要求矿全体干部职工首先要从思想上真正的认识到五大关系之间的重要联系,不能仅是口头上说一说或者在纸上写一写,而是要把这五大关系落到实处,落到我们实际的生产过程中。第二、三、四周由我们生产技术办公室全体人员在办公室主任杨贵儒的带领下又在办公室共同进一步讨论了生产与安全的关系、生产与质量的关系、生产与接续的关系和我们办公室每个人工作之间要和如何正确处理他们之间关系的更具体的讨论。现将第一阶段活动总结如下:1、生产与安全关系生命诚宝贵,安全无小事,没有生命将无从生产,所以我科室人员认为“安全第一、生产第二”是我矿的安全生产方针。牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全专项”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。2、生产与质量关系在生产与质量的论证关系上,我科室成员认为“以质量求生存、求发展”,一个产品没有好的质量,不被社会认同、接受,那么所在的企业将不能在当今日趋进争激烈的市场站稳脚跟,一旦与市场脱节,形成恶性循环,企业将不能生存,更谈不上发展。所以要想有好的产量心须有好的产品质量去开拓更广的市场。3、生产与接续的关系接续是生产的前提保障,矿井在生产前,要对矿井的资源作统一的规划。资源经规划后,才能在生产过程中井然有序的开采,所以接续是矿井生产的指导,没有接续的排布,生产将无里头序。经过我矿对“生产与安全”、“生产与质量”、“生产与接续”关系的讨论,认定安全是第一位的,质量是企业的生存条件,接续规划是生产的前提。因此,为加快煤矿本质安全型和经济效益型矿井的建设,正确处理生产与安全的关系、生产与质量的关系、生产与接续的关系,首先要从思想上正确的认识它的重要性。而我们作为基层生产技术人员有责任由义务不仅自己要理解和学习好“五大关系”,更要在工作积极应用好“五大关系”,发挥自己作为一个技术人员应有的作用。碱沟煤矿生产办2009.8.9第二篇:碱沟煤矿安全生产月活动总结碱沟煤矿“安全生产月”活动总结碱沟煤矿2013年6月27日碱沟煤矿“安全生产月”活动总结6月份为全国第十二个‚安全生产‛活动月,我矿紧紧围绕‚强化安全基础、推动安全发展‛的主题,结合2013年以来上级公司安全生产相关工作部署及‚百日安全活动‛,我矿重点从以下方面,开展好6月份的‚安全生产月‛活动:1.开展系统安全隐患大检查。根据刘总在6月3日公司安办会上提出的‚八个不出现‛,即:不出现一次矿压冲击显现、不发生一次瓦斯超限事故、不发生一次突水事故、不发生一次着火事故、不发生一次冒顶事故、矿井不停一次电、主运输系统不断带(不撕带)、不发生一次重大跑车、撞车事故,我矿组织各职能部门对系统隐患进行了一次安全大检查,共检查出13条问题,目前已整改11条,还有2条正在整改。各单位根据现场实际情况,认真从源头上分析以上事故出现的具体原因,并制定相应的安全措施,经分管矿领导审核后,严格执行安全措施,确保矿井安全。2.加强现场安全监管。在日常生产过程中,最大限度地发挥矿领导、职能科室跟班干部及安全员现场监督作用,严格按照措施进行作业,消除现场安全隐患。目前,东三+518B1巷掘进工作面即将进入破碎带,工作面迎头已经出现煤壁破碎、成型困难等情况,对此,我矿严格执行已制定的专项措施,并安排职能科室管理人员现场跟班,加强现场安全监管。3.加强应急管理和处置。为了进一步加强应急救援能力,提高应对突发事故的处理能力,我矿根据今年采掘计划,对应急救援预案重新进行了修订完善,确保我矿在发生
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