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碱沟煤矿本安体系建设念好三本经

第一篇：碱沟煤矿本安体系建设念好三本经碱沟煤矿本安体系建设念好“三本经”碱沟煤矿慕宾宾2014年碱沟煤矿在神华集团年度本安验收达标检查中作为神新能源公司生产井工矿中唯一一个达到本安体系建设一级的矿井。面对2015年异常严峻的安全形势，碱沟煤矿人员团结一心、砥砺奋进，以超乎寻常的毅力和勇气在羊年本安体系建设的征途中一步一个脚印扎实推进、稳步向前，着力念好“一个思想、一个责任、一条心”的碱沟煤矿本安体系建设“三本经”。第一本经：明确本安体系建设也是生产力的安全工作思想。在新时期安全生产工作中大家普遍认同“安全就是生产力”，而碱沟煤矿一直以来就将这种理念延伸拓展到本安体系建设的工作中，并在2015年首先提出“本安体系建设也是生产力”的安全工作新理念。“人企合一，人无企止”，该矿本安体系建设不断强化人员的红线、责任、风险、规则“四种意识”，严查员工不安全行为，降低不安全行为导致的事故风险。严格执行公司下发的三批次安全生产禁令，员工违反给予调离岗位停工学习甚至解除劳动合同，干部违章指挥一律就地撤职，铁腕整治习惯性不安全行为和高风险不安全行为。严格要求各单位必须在班前会上要求到位、带班人员监督到位、现场管理到位，确保人员作业安全。对月度出现不安全行为达到3人次的区队，扣发该区队全员当月10%的安全结构工资，每增加一人次，加扣10%。对连续两个月度内发生三次不安全行为（包括未制止不安全行为）的带班管理人员进行降职。严格执行安全员每月2起，矿各职能部门副科级以上人员每月1起，抓不安全行为指标制，对未完成的严格进行考核。对不安全行为“零容忍”，发现一起，严厉查处一起，使员工不愿“三违”、不能“三违”、不敢“三违”；进一步强化作业现场安全管理，教育引导从业人员全面提高安全意识，遵守劳动纪律，解决“知道而做不到”等问题。截至目前，该矿“三违”现象与往年同期相比降低了45%，进一步巩固了安全生产基础。第二本经：明晰责任，严格考核。该矿重新制定了本安体系达标规划及考核评分管理办法，按照“主体责任、配合责任、监管责任”的流程，将体系运行的指标，清晰、准确的分解至基层区队、业务科室、分管领导。同时，完善矿领导层、业务科室的体系考核标准，按月考核，做到体系建设工作的齐抓共管、分工具体、职责明确。坚持基层区队“岗前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”。制作了岗位危险源辨识卡，使员工了解岗位风险、执行现场交接班，使员工清楚现场风险；现场安全管理人员紧盯现场，严格要求各岗位严格执行岗位标准流程；班后总结分析，评估风险，从而确保危险源辨识的内容具体、全面，真正实现对岗位危险源的有效管控。结合矿井采掘计划，提前辨识、公司业务安保部门指导、组织专家会诊等方式掌握本单位生产动态过程中重大危险源，并制定针对性的管控计划，全面预控系统性危险源。目前专家组2014年会审检查的问题已落实整改23条，5条正在整改中、神新公司2015挂牌督办的6条重大风险源均按计划正在整改落实中。做好新增危险源、高风险和特殊作业及交叉作业风险的管控。每月组织一次危险源再辨识和风险评估工作，及时梳理矿井各系统中暴露出的新风险，制定相应的管理标准及措施，并宣贯落实；严格执行神新公司发《高风险特殊作业管理办法》，作业前编制专项安全技术措施并严格审批、执行，作业期间指派专人现场监督，确保各项危险源时时处于受控状态。第三本经：转观念、重宣传，凝聚本安体系建设“一条心”碱沟煤矿2015年以来，伴随着本安体系建设工作目标的进一步明确、清晰，矿上至领导班子成员，下至每一位普通员工大家都从思想意识、日常学习、工作行动中团结一心、众志成城。每天从早调会、班前会、落实会，每月从计划会、总结会、考核会无时无刻不在强调安全工作的重要性。矿、区队、班组三级联动，步调空前一致，形成了以个人为基点，以班组为单元，以区队为区域，以矿为整体的点、线、面、体联合安全工作模式。大家心往一处想、劲往一处使。只为让自己的行为更规范更安全。同时，矿党委通过中心组学习进一步强化安全重于一切的工作理念，彻底了扭转重生产、轻安全的错误观念。职教部门也积极行动，实现全员安全再培训、再教育的目的。工会也通过与职教部门联合行动，开设了群众安全监督员、家属协管员安全培训班，通过班组、群众安全监督、安全员再培训、技能人才与班组结对子等方式实现群众安全再提升的目的。矿团委全面启动了以“青年安全宣誓”“零点行动”“团员青年结对保安”等一系列青年团员保安全促生产活动。通过碱沟煤矿党政工团的共同努力，全矿上下已经连成了一条心，人心凝聚、力保安全。在刚刚结束的公司一季度本安体系建设检查中，碱沟煤矿达到90.88分，达到本安一级标准。同时截止2015年4月13日，碱沟煤矿已经实现安全生产3426天。而碱沟煤矿现已横戈跃马，做战斗之姿，