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私营企业发展状况分析建议

第一篇：私营企业发展状况分析建议迎合社会发展私营企业成为了社会发展的一种潮流，但是私营企业却是在社会之中行动的十分缓慢越来越多的人加入导致了物质材料和整体水平下降，大大的影响了私营个体户的积极性。对此我提出了以下几点建议：第一，整合发展观，要朝着做大做强生意本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]的观念上发展，要求每一个售出的东西都有回头客，每一件卖掉的东西都是真材实料，增强公司的整体竞争水平，不要为了一两件东西的盈利就坑害消费者，这样只能够带来短暂的销售盈利却不能够换来消费者的认同，并且使得声誉败坏，这一点希望能够注意。第二，认同别的公司，搞活发展的重点是向别人学习，注重细节将自己变得更强，而不是为了竞争努力排斥对方这样是不对的，也是影响发展的关键因素，要将心态放平，在社会之中只有提高竞争意识，增强竞争能力才能够保持公司长久发展。第三，管理有度，保持员工的积极心态，发展就会有竞争，要在社会大潮之中保持平稳的发展就要稳定心态对于员工的工资取向要给与合理解释并且适当加强教育，稳定的发展给与员工一个台阶下，保持公司的内部团结，不以小过而重罚，不以转向而重骂，保持一刻平稳的心态，这样才能够给与自己更多选择的机会，保持更多的人力优势。第四，控制舆论效应更本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]大程度的保持公司员工的平稳心态，很多公司就是利用舆论的效果攻击别的公司导致其他公司破产，我们不能够效仿别人的无耻，但是我们却要保持平稳心态控制因为种种原因带来的负面效应，更大程度的保持员工心态稳定，只有这样才能够保持工作效率，保持稳定，防止外来公司对于我公司的不好的舆论攻击，在工作之时更大程度的控制心态的动荡。第五，防止泄密，公司的发展策略不可能是十全十美的，这期间必定有一些策略是错误的，我们就要更大程度的避免泄露自己的整体意图，防止这些不成熟策略给别的公司带来攻击的原因，这其中不乏盗窃公司的重要员工和窃取公司的整体发展策略。第六，给与员工应有的待遇，不能够只顾着自己的享受而忽略了员工的工作利本文来自文秘网站的领头羊[文^秘^家^园]益，不能够看见钱就忘记了一切，忘记了别人的帮助，可能我们能够克扣员工一点就能够吃上一顿好餐或者是享受一杯美酒，可是为了长久直观我们还是应该放弃自己的主观利益长久迎合公司的做大做强。范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)第二篇：个人,私营企业发展调查个体，私营企业发展调查调查时间：2013年1月19日-2013年2月19日调查地点：新乡市长垣县丁栾镇参与人员：个人，私营企业管理人员及普通员工调查主题：个人，私营企业发展调查摘要：新乡市丁栾镇比较普遍的存在个人和私营企业，针对这一现象，向相关人员作调查，以探究个人，私营企业的发展前景。关键词：个人，私营企业，前景正文：私营企业有以下定义：私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。私营企业有三种类型：（1）独资企业。指一个投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。（2）合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。（3）有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。调查展开地点新乡市丁栾镇有比较多的个人，私营企业。其中，绝大部分企业以生产并销售医疗器械和卫生材料为主要经营项目。向全国各个大小医疗机构销售医疗器械及卫生材料，以一次性消耗品为最多，单件产品利润较低，但销售量大，业务员遍布全国，近年来这，这种方式成为当地居民主要谋生手段。所以，对该地进行个人，私营企业发展的调查有比较重大的意义，这关系到当地人们未来生活水平的发展。民营经济是公有制经济的有益的补充，同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。同样不可否认的是，由于历史、文化、社会、法制等客观条件的限制，同时也由于民营企业自身的局限性，尤其是管理体制和公司机制的不成熟，导致民营企业在发展壮大的同时，也给社会造成了一定的负面影响。当地居民的生活水平能否进一步提高，主要在于当地的这种经济结构能否良好发展，其发展过程中必然存在缺陷，找出其中缺陷之所在，就能改善其发展。此次调查的主要调查对象是当地各个卫材生产厂家的投资人和各车间经理，以及负责联系厂家和买家即医疗机构的业务员，他们认为，当前的这种模式只能顾及眼下，不能达到长远的发展，企业存在规模小，管理机制，公司机制不成熟，缺少资金，难以发展壮大的弊病。参与调查的人员大多表示受教育程度是他们的最大缺陷，其次是资金问题。大多数投资建设厂家的老板文化程度不高，平均水平是初中，有的甚至小学没有上完，投资建厂存在盲目性，自己也不确定能不能赚钱。厂内员工多为工厂附近乡镇的妇女，文化水平也