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神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班先进事迹

第一篇:神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班先进事迹煤海深处点亮“安康杯”――神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班“安康杯”事迹材料二0一一年三月煤海深处点亮“安康杯”——神华宁夏煤业集团枣泉煤矿综采一队生产一班事迹材料作为枣泉这个新建矿井,综采一队是一支打头阵、当先锋的“领头军”:奋发有为的综采一队在这片浩瀚的毛乌素沙漠腹地,创造出中国煤炭史上一个又一个的传奇,成为崛起于毛乌素沙漠腹地一颗璀璨的明珠。而被称为综采一队精锐的生产一班,更是一支在枣泉煤矿战功显赫、有口皆碑的优秀班组:2007年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,2009年获得自治区“工人先锋号”,2009年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”,并连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号。四年时间,转战五个工作面,连续刷新集团公司单产、月产纪录。同时,11201大采高工作面在集团公司同等条件大采高工作面中,他们创造出采高5.8米的最高纪录,从开采至今单班累计生产原煤168万吨,实现了安全无事故。提起这支屡创奇迹的采煤班组,无人不为之惊叹。关爱员工促和谐作为枣泉煤矿的一支主力采煤区队班组:该班组现有职工33名,平均年龄27岁。这个看似非常普通的班组,在安全、管理、效益等方面却与其他班组有着明显的不同,班组中被称之为“老工人”的,便是07年参加工作的毕业生,该班组多半职工都比较年青,平均年龄都还不足26岁。该班结合实际情况,充分发挥政治思想核心作用,采取学习、沟通、交流、帮扶等多种形式,突出开展职工政治思想网络建设。一是班长对于职工的思想动态坚持日关注日汇报,有问题找班组,班组不能解决的,由队领导协助解决,及时消除职工的一切后顾之忧,努力营造大家庭大团结的良好氛围。二是积极开展精神文明建设,切实加强道德教育,引导职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”,努力提高职工的思想觉悟和道德素质。三是积极培养职工团队精神,加强团队理念灌输,帮助职工树立企业主人翁意识,切实增强班组的战斗力。当前,全班职工精诚团结,相处和睦,是一个真正的职工大家庭。班组中唯一一位参加工作已经20多年的老职工陈绍良,是一名泵站司机,曾有人问他,你现在都已经这么大岁数了,怎么还一直呆在一线不走呀?陈绍良说:我虽然文化程度不高,但心里有三点:一是现在的矿井不像以前了,安全环境这么好,我干着放心;二是在班里年轻同志们多,干活有激情,能让我怀念起年轻的时候;三是班里同志都很照顾我,工作氛围好,就感觉和家一样,有点舍不得。团队精神创佳绩思想是灵魂,职工政治觉悟的提高是班组建设好坏的重要因素。如何把职工的思想统一起来,把职工的心栓在一条线上,真正的实现凝心聚力,则是打开班组建设的开启之门。11201工作面正好回采到F13断层,该断层为落差5米的正断层,与工作面夹角为18°横贯整个工作面,影响区域达853米,这也是神宁集团综采历史上首个最大规模的断层。2011年初矿生产目标为原煤产量870万吨,对于F13正断层所带来的诸多困难,年初的正常的回采任务都成了全队最为头疼的事情。班组召开“如何安全、高效的生产”讨论会,讨论如何保证正常安全生产,发挥出班组团队精神,为全队排忧,为全员表率。在生产一班率先带动下,1、2月份区队共计完成原煤生产47.3万吨,单班最高原煤生产7600吨,累计风巷进尺237.7米,机巷进尺238.7米,这些好的成绩都与他们有着直接性的关系。发挥技术创思路11201综采工作面是枣泉煤矿西井第一个大采高工作面,平均煤厚8.5m。但由于工作面直接顶为平均8.2m厚碳质泥岩,给顶板管理和煤质管理造成困难;同时由于煤层直接底为厚3.9m的碳质泥岩及粉砂岩,遇水极易变软,导致支架钻底,造成工作面推进困难,影响煤质。根据以往的《11201综采工作面采煤作业规程》顶底煤需要控制在1米左右,这样就无法发挥大采高工作面的真正效果。生产一班员工发挥技术、创思路,根据以往的现场经验与采场科学理论相结合,研究工作面采用适当留顶煤、底煤开采的方法,对于煤层相对破碎地段实行超前移架的方法来控制顶板,最后这个大胆的想法被队领导采纳并实施开来。根据每天探得的工作面底煤的厚度,及时调整工作面开采层位,最大限度的将工作面采高调到最大,从而提高了原煤回收率。根据现有地质资料11201工作面没有煤层变薄区,按照平均增加采高0.3米计算,预计11201工作面回采完毕可累计增产原煤:2900×305×0.3×1.33=35.3万吨,可将11201工作面原煤回收率由设计的93%提高到96.5%,提高3.5个百分点。截止3月23日夜班,11201工作面累计推进,机巷:1408.9米;风巷:1342.5米,正常回采期间推进度按平均1375.7
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