科内护理质量管理方案(模版).docx

科内护理质量管理方案(模版)

第一篇：科内护理质量管理方案(模版)科内护理质量管理方案（模版）二、科质控小组成员（一）、病房管理小组：（二）、护理文书小组：（三）、消毒隔离小组：（四）、基础护理小组：二、质控小组负责工作内容（一）、病房管理小组：负责的工作内容：1、大输液管理、急救车管理；2、药物管理；3、健康教育管理；4、病区环境卫生；5、药物查对制度。（二）护理文书小组：负责的工作内容：1、体温单；2、医嘱单；3、评估单；4、护理记录单；5、专科护理单；6、护理交接本（三）、消毒隔离小组：负责的工作内容：1、清洁、污染区域的划分管理；2、无菌物品的放置、管理；3、各种管道的更换、消毒、处置管理；4、无菌操作工作的管理；5、病人单位的消毒隔离管理；6、消毒液的管理；7、病人用后物品的处置管理；8、终末消毒的管理；9、传染病人物品处置的管理；10、医疗废物处置的管理；11、手卫生。（四）、基础护理小组：负责的工作内容：1、晨间护理管理；2、停留各种管道管理；3、危重1级病人护理。第二篇：护理质量管理方案心胸外科护理质控方案一、目的：检查监督护理工作，使科室内各项护理工作处于受控状态，全面提高护理质量。二、成立质控小组组长：邢雪梅副组长：朱龙凤吉兰华成员：顾晨晨李严严宁梅三、分工掌握质量评分标准，及时真实进行检查记录。吉兰华：负责护理文书书写质量并定期检查记录，协助护士长重（危）病人的护理检查、对病房的安全管理。朱龙凤：负责病区基础护理质量检查记录，协助护士长病房管理及护理服务管理。宁梅：负责急救药品、急救设备、治疗室药柜的检查记录。顾晨晨：负责特、一级护理质量检查记录。李严严：负责病区健康教育、消毒隔离质量检查记录四、职责1、人人掌握检查标准，认真、真实进行护理质量检查。2、每周对科室护理进行一次全面检查，发现问题及时向护士长及当事人反馈，并督促改进。3、护理常规、技术操作、核心制度、抢救程序、业务学习每月组织学习，人人讲课。护理查房、差错事故分析会、工作会每月召开。4、科室护理质量检查每月28号前完成，并召开护理质量分析会，制定改进方法，追踪效果评价。5、每月对理论、操作进行考核。6、对护理部每月进行的护理质量检查存在的问题及时进行整改。五、护理质量监控指标特、一级护理合格率≥85%基础护理合格率≥90%护理文书合格率≥90%急救药品、器械合格率100%护理技术操作合格率90%护理人员“三基”合格率100%（合格标准75分）常规器械消毒灭菌合格率100%病人对护理工作、服务态度满意度≥95%病人对健康教育知晓率≥70%年褥疮发生数0护理事故发生数0第三篇：2012内二科护理质量管理计划及实施方案内二科2012年护理质量管理计划及措施我科是2011年底新成立的科室，通过一个多月的运转，把工作中存在的问题，进行认真分析、总结，为了进一步抓好护理质量管理，保证护理安全，为病人提供优质护理服务。特制定计划如下：一、建立护理质量管理小组、加强质量监控1、实行以护士长、护理骨干为科室质控员的护理质量管理小组，定期进行护理质量检查，查找护理安全隐患，分析原因，提出整改措施，保持护理质量持续改进。发挥监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合，有检查记录、分析、评价及改进措施。3、质控小组随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对突出问题的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。4、，督促落实各项规章制度及操作流程，加大对护士操作流程质量的监控，规范操作流程，保证护理质量。5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错、事故消灭在萌芽状态。6、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品，以保证医疗护理安全。7、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。二、加强护士培训1、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。2、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。3、全员参与护理管理，做到人人参与，共同把关，实现全员质控的目标，确保护理质量。护理质量管理计划及措施我科是2011年底新成立的科室，通过一个多月的运转，把工作中存在的问题，进行认真分析、总结，为了进一步抓好护理质量管理，保证护理安全，为病人提供优质护理服务。特制定计划如下：（1）建立护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，查找护理安全隐患，分析原因，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作流程，保持护理质量持续改进；每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。（2）护士长、科室护理质控员随时进行监