科技创新展示基地规划（精选5篇）.docx

科技创新展示基地规划（精选5篇）

第一篇：科技创新展示基地规划公司科技创新展示基地规划一、重要性和必要性公司是xxx构建“采选冶一条龙”产业链的关键环节。在未来的激烈竞争中，企业能否不断提高科技创新能力和水平，决定着公司的兴衰成败。只有引导科技资源向企业凝聚，促进企业成为科技创新的主体，才能使公司科技创新在生产经营过程中真正发挥作用，助推公司强势发展。二、指导思想和基本原则（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以市场为导向，紧紧围绕公司生产发展，坚持“明确定位、优化结构、完善机制、提升能力”的原则，全面推进公司科技体系创新。（二）基本原则坚持以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的原则。充分发挥市场在科技资源配置中的基础性作用，突出企业在科技创新中的主题作用，大力促进产学研结合，形成科技创新的整体合力。坚持体制创新和机制创新的原则。用新体制、新机制调动广大科技人员的积极性和创造性，全面激活各种创新要素和资源，增强科技创新的内在动力。坚持有所为，有所不为，重点突破的原则。集中力量着力解决制约公司科技创新能力提升和科技向现实生产力转化的瓶颈问题和薄弱环节。坚持突出示范作用的原则。通过开展以企业为主体的科技创新工作，积极探索解决公司创新体系建设中存在的问题，为科技创新工作提供经验。三、主要目标积极争取国家相关政策，创造条件，着力培养公司成为具有科技创新能力的冶炼企业；紧密结合xxx发展战略，构建具有特色的冶炼科技创新展示基地；初步形成适应市场经济体制和科技发展规律，具有区域优势和行业特色的冶炼企业。四、主要任务（一）制度完善，健全机制，构建科技创新体系——完善基础管理制度，为科技创新工作夯实基础。从立项到实施，从打分到验收，从成果应用到专利管理，对项目及成果进行全方位、全过程的监督和管理，并通过充分授予权利和严格考评相结合的方式，激励员工创新精神。——建立漏斗式创新模式，增强企业创新原动力。广泛收集员工合理化建议，从中发现“好点子”，经班组、工段、分厂逐级“提纯”后，成为公司科技项目，使公司各层次的技术创新活动能够充分展开。——健全激励机制，提高员工创新意识。通过出台激励制度，调动广大员工及科技工作者的积极性和创造性，推进科技兴企和可持续发展战略的实施，全面提高公司的综合竞争力。——宏观调控创新方向，为企业发展目标提供科技支持。以科学发展观为指导思想，根据企业发展方向，每年制定重点科技项目投资计划。（二）引进人才，培育人才，建设科技创新团队——引进人才，扩大团队。着力加强人才引进工作，不断接收大专以上人员加入科协大家庭，并促使他们积极参与到技术改造、技术创新工作当中，为企业自主创新提供“新鲜血液”。——加强培训，提高素质。采取“走出去，引进来”相结合的方式，注重培养具有科学精神、创造性思维、创新能力的人才，重点抓好高层次人才特别是青年科研骨干人才的培养和锻炼，造就一支数量足、素质高、留得住、用得上的科技人才队伍。（三）自主创新，对外合作，提升企业核心竞争力——自主创新，实现降本增效。依靠企业员工智慧力量，紧紧围绕提高产品质量、减少金属损失、提高各冶金炉窑的使用寿命、降低耐火材料及其它筑炉材料的消耗、降低单位产品能耗、提高环保效能等方面进行创新，为企业发展做出贡献。——对外合作，促进产学研结合。在冶炼和自动控制技术方面与昆明理工大学、东北大学、成都电子科技大学、成都冶金研究院等建立产学研联盟，逐步实现“以产养研，以研促产”的企业经营方式。（四）方式多样，搭建平台，大力发挥科协桥梁和纽带作用——提供交流平台，加强对内对外科技交流与合作。大力开展各种论文征集活动，并选送优秀论文参加各类评比互动，为员工提供更高层次的交流学习。——建立阅览室，满足员工求知欲。通过不断丰富书籍种类和内容，满足不同专业人员的要求和需要。——开展活动，弘扬创新精神。通过开展QC小组、质量月、科普宣传等活动，利用板报、横幅、标语、新闻报道等手段，开阔广大科技工作者思维视界，活跃广大科技工作者创新意识，提高广大科技工作者工作积极性；开展“讲理想，比贡献”竞赛活动，表彰奖励在技术改造工作中付出辛勤劳动、做出贡献的集体和个人，将科技创新工作引向深入。（五）图文并茂，宣传展示，筹建科技创新展示厅收集和整理各项资料，通过制作展板、报纸、书刊、照片、多媒体专题宣传资料，将企业发展简介、生产技术管理制度、质量管理制度、项目展示、成果展示等内容在科技创新展示厅内进行宣传和展示。五、实施步骤2012年8月至2013年5月启动阶段：在全司范围内启动科技创新展示基地建设。阶段性目标：宣传科技创新展示基地相关内容，为科技创新展示基地的建设营造舆论氛围；建立健全各项规章制度和管理机制，构建企业科技创新体系。2013年6月至2014年5月实施阶段：在全司范围内开